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2008年新《劳动合同法》的生效实施,让人们似乎看到eHR软件的新机遇,纷纷推测eHR市场将达井喷。但为何一年半时间过去了,eHR软件市场还是比较平静?
带着疑问,记者采访了刚刚走马上任的宏景世纪公司CEO展舸。
展舸于2009年6月加盟国内人力资源专业厂商北京宏景世纪软件公司,出任CEO。之前,他曾担任SAP(中国)副总裁、海尔集团副总裁,有丰富的企业管理理论和实践经验,一直致力于通过管理软件帮助中国企业进行管理的规范化和国际化。
之所以会投身人力资源管理软件领域,是因为展舸非常看好中国人力资源信息化和人力资源服务的市场前景。从全球看,ERP市场中HR软件占了1/4;但在中国,HR软件的市场规模还不到5%——HR软件潜力巨大。同时,他认为,在当前国际金融危机的影响下,国内企业将由过去粗放的人力资源管理向精细化管理迈进,降低人力成本、构建绩效导向的组织必将成为企业应对危机的良策之一。
随着市场的逐步成熟,人力资源管理软件市场竞争格局也悄然形成。目前,eHR软件市场的竞争厂商有三类:一是SAP、Oracle(收购PeopleSoft)等国际软件巨头,二是用友、金蝶、东软、和勤等国内综合管理软件企业,三是宏景世纪、铂金、上海嘉扬、万古、朗新、金益康等国内专业eHR厂商。展舸认为,第三类厂商凭借其在产品、服务以及团队方面的专业优势,生命力更强,应该是未来eHR软件市场的主力军。但这些厂商要成为主力军,必须走产品化道路,而非定制化道路。因为只有产品化才能够在满足客户需求的同时降低客户的总体成本,软件企业才能做大产业规模,形成规模优势。同时,未来竞争必然非常激烈,人才、渠道、客户都将整合聚集,形成行业领导者。
对宏景世纪的发展,展舸信心百倍。接下来,他会结合在SAP的多年经验,从三个方面改革提升宏景世纪的运营管理:一是继续打造产品的核心竞争力,加强其产品的理念,强化产品的功能,提高产品的易用性、灵活性和性价比。展舸向记者透露,在决定来宏景世纪之前,他已经与业内的顶级权威一起做了仔细的分析研究,并且走访了宏景世纪的一些行业用户,如中国建筑股份公司、中国通用技术集团、北京首發集团、北京移动公司、北京高法等,对客户的应用情况进行了深入细致的了解。其二是加强整个公司的营销能力,加强行业建设,注重政府、电信、电力、交通运输、金融、冶金等行业的深入推广。其三,宏景世纪倡导在eHR软件领域也形成一个包括软件提供商、咨询实施方甚至是运维服务商等各角色的生态系统,共生共赢。
带着疑问,记者采访了刚刚走马上任的宏景世纪公司CEO展舸。
展舸于2009年6月加盟国内人力资源专业厂商北京宏景世纪软件公司,出任CEO。之前,他曾担任SAP(中国)副总裁、海尔集团副总裁,有丰富的企业管理理论和实践经验,一直致力于通过管理软件帮助中国企业进行管理的规范化和国际化。
之所以会投身人力资源管理软件领域,是因为展舸非常看好中国人力资源信息化和人力资源服务的市场前景。从全球看,ERP市场中HR软件占了1/4;但在中国,HR软件的市场规模还不到5%——HR软件潜力巨大。同时,他认为,在当前国际金融危机的影响下,国内企业将由过去粗放的人力资源管理向精细化管理迈进,降低人力成本、构建绩效导向的组织必将成为企业应对危机的良策之一。
随着市场的逐步成熟,人力资源管理软件市场竞争格局也悄然形成。目前,eHR软件市场的竞争厂商有三类:一是SAP、Oracle(收购PeopleSoft)等国际软件巨头,二是用友、金蝶、东软、和勤等国内综合管理软件企业,三是宏景世纪、铂金、上海嘉扬、万古、朗新、金益康等国内专业eHR厂商。展舸认为,第三类厂商凭借其在产品、服务以及团队方面的专业优势,生命力更强,应该是未来eHR软件市场的主力军。但这些厂商要成为主力军,必须走产品化道路,而非定制化道路。因为只有产品化才能够在满足客户需求的同时降低客户的总体成本,软件企业才能做大产业规模,形成规模优势。同时,未来竞争必然非常激烈,人才、渠道、客户都将整合聚集,形成行业领导者。
对宏景世纪的发展,展舸信心百倍。接下来,他会结合在SAP的多年经验,从三个方面改革提升宏景世纪的运营管理:一是继续打造产品的核心竞争力,加强其产品的理念,强化产品的功能,提高产品的易用性、灵活性和性价比。展舸向记者透露,在决定来宏景世纪之前,他已经与业内的顶级权威一起做了仔细的分析研究,并且走访了宏景世纪的一些行业用户,如中国建筑股份公司、中国通用技术集团、北京首發集团、北京移动公司、北京高法等,对客户的应用情况进行了深入细致的了解。其二是加强整个公司的营销能力,加强行业建设,注重政府、电信、电力、交通运输、金融、冶金等行业的深入推广。其三,宏景世纪倡导在eHR软件领域也形成一个包括软件提供商、咨询实施方甚至是运维服务商等各角色的生态系统,共生共赢。