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摘要：企业的固定资产管理涉及的内容比较多，在管理中发挥了重要的作用，为了提升企业的发展水平，应重视对固定资产的管理。可通过对企业固定资产管理构成及重要性的阐述，分析企业固定资产管理现状，提出企业固定资产管理措施，使企业固定资产管理能够顺利开展，為企业的资产管理及使用带来保障，避免造成资产损失的问题，进一步促进企业经济的快速增长。
关键词：固定资产;固定资产管理;内控管理
引言
企业固定资产有着一定的特殊性，固定资产的管理对企业发展有着重要的意义。当前一些企业在固定资产管理工作方面较为缺乏，导致管理水平较低，对企业的运行及经济增长造成了影响，而资产管理与经济效益之间存在密切的联系。因此，应对企业固定资产管理进行分析，结合其中的问题提出有效的解决对策，使固定资产管理的效果更加显著。
1固定资产管理的构成及重要性
1.1企业固定资产构成
企业分布范围大，资产规模大，资产种类也较多，固定资产是企业资产中的主体部分，企业固定资产管理有着重要的意义。同时需要根据管理体系的要求进行规范处理，对固定资产使用也提出了环保要求。企业通过对固定资产的有效管理，可使资产的利用效率得到提升，并且使资产增值目标实现。
1.2固定资产管理的意义
企业在运行中需要固定资产的支持，可从多方面对固定资产进行理解。固定资产在企业经营过程中以建筑、生产设备等作为有形资产，同时，固定资产是企业进行财务管理的时候需要考虑到的重要部分，由于管理具有一定的特殊性，对管理要求也比较高。这使企业的固定资产管理变得比较复杂，应加强固定资产管理工作效果，使管理的水平得到提升，能够为生产提供相应的保障，同时有利于实现资源的优化配置，使经济效益目标得以实现。
2企业固定资产管理的基本要求
企业需要根据法律要求制定固定资产的使用标准准则，对固定资产进行调控，使固定资产的使用更加规范。当固定资产主体设施配套的附属设备不能修复的时候，应对其进行维修或者更换，并且对设备进行更新，使其能发挥出正常的功能，同时，需要对固定资产进行定期的检查及维护。另外，应对资本性支出以及收益性支出进行区分，当由于生产技术的影响导致资产性能、结构等发生变化的时候，需要对改造范围进行更新。企业固定资产管理中包括了修理计划的编写、检修人员聘用以及项目实施、监督、结果检验，应保证管理内容的完善性及流程的规范性，使管理能够发挥出有效的作用。企业在开展固定资产管理的过程中，应根据相应的要求来实施各项管理工作。
3企业固定资产管理措施
3.1重视内控管理，建立完善的管理制度
应对固定资产管理制度进行完善，使管理有相应的参考依据，重视内控管理的进行，使内部管控能够规范开展，定期开展调查工作，使资产的账面与实际物资保持一致，为固定资产管理建立良好的基础。经过对企业固定资产的清查，可明确固定资产的使用情况，便于掌握固定资产的实际状态，了解企业固定资产的实时动向，及时找到财政管理中的问题，并且采取有效措施解决。还应正确处理企业运行中产生的问题，使企业的固定资产能够更加完整。
3.2加强财务监督，明确资产核算要求
企业财务部门应加强会计核算，对资产增减账务进行全面处理，并且按照固定资产审批核算流程开展核算工作。通过加强会计监督来建立完善的固定资产财务控制制度，使固定资产管理更加规范可靠，解决企业固定资产管理模式的问题。同时，应建立资产管理监督检查机制，根据相应的要求来约束相关人员，使固定资产的使用更加安全，避免对资产使用带来影响，使资产能发挥出良好的创收作用。应制定清查及盘点制度，减少企业闲置资产，对资产的使用以及租赁等活动进行全面监督，避免其中产生账目不清楚的情况。管理人员应重视评估工作的开展，加强对资产的评估，根据企业规定的流程进行评估，使企业固定资产流失问题得到预防，为企业的固定资产管理效果带来保障，以免影响资产的核算。
3.3加强对闲置、低效固定资产盘活，充分发挥资产价值
应对企业闲置、低效固定资产进行盘活管理，使这部分固定资产能够发挥出更大的潜力，提高盘活力度，使企业的经营效益增加，应对企业的闲置、低效固定资产进行鉴定，通过对资产价值的科学评估来开展管理工作，由专业人员进行评估，根据评估的结果进行固定资产管理工作，在财务资产部门的领导下对资产进行清查，完成对资产的确认、统计工作。通过对资产进行盘活管理，可使资产合理流动，充分挖掘出这部分资产的价值，实现资产结构的调整。经过对企业闲置资产进行盘活，创造出更多的效益，还可使资产得到充分利用，避免企业在这部分资产的处理中产生过大的损失，进而使资产管理发挥出更好的作用。
结语
企业固定资产作为重要的部分，影响着企业的经济发展，为了有效推动企业的发展，应加强固定资产管理。在管理中，应建立完善的管理制度，明确资产核算要求，对企业的闲置及低效固定资产进行盘活管理，使管理的效率得到提升，能够为企业的固定资产管理提供相应的支持，保证管理中各流程工作能够顺利进行，给企业的发展带来更大的动力。
参考文献
[1]宰淑贤.关于企业固定资产管理的相关问题探讨[J].《活力》，2014：6-6.
[2]张海燕.关于工业企业固定资产管理问题的探讨[J].现代商业，2010：128-129.
[3]纳磊.关于企业固定资产管理的相关问题探讨[J].化工管理，2015：159.
[4]周长英.关于企业固定资产信息动态管理的探讨[J].会计师，2012：26-27.
[5]杨海英，汪宾恢.浅析企业固定资产管理[J].中国总会计师，2014（07）：68-69.
关键词：固定资产;固定资产管理;内控管理
引言
企业固定资产有着一定的特殊性，固定资产的管理对企业发展有着重要的意义。当前一些企业在固定资产管理工作方面较为缺乏，导致管理水平较低，对企业的运行及经济增长造成了影响，而资产管理与经济效益之间存在密切的联系。因此，应对企业固定资产管理进行分析，结合其中的问题提出有效的解决对策，使固定资产管理的效果更加显著。
1固定资产管理的构成及重要性
1.1企业固定资产构成
企业分布范围大，资产规模大，资产种类也较多，固定资产是企业资产中的主体部分，企业固定资产管理有着重要的意义。同时需要根据管理体系的要求进行规范处理，对固定资产使用也提出了环保要求。企业通过对固定资产的有效管理，可使资产的利用效率得到提升，并且使资产增值目标实现。
1.2固定资产管理的意义
企业在运行中需要固定资产的支持，可从多方面对固定资产进行理解。固定资产在企业经营过程中以建筑、生产设备等作为有形资产，同时，固定资产是企业进行财务管理的时候需要考虑到的重要部分，由于管理具有一定的特殊性，对管理要求也比较高。这使企业的固定资产管理变得比较复杂，应加强固定资产管理工作效果，使管理的水平得到提升，能够为生产提供相应的保障，同时有利于实现资源的优化配置，使经济效益目标得以实现。
2企业固定资产管理的基本要求
企业需要根据法律要求制定固定资产的使用标准准则，对固定资产进行调控，使固定资产的使用更加规范。当固定资产主体设施配套的附属设备不能修复的时候，应对其进行维修或者更换，并且对设备进行更新，使其能发挥出正常的功能，同时，需要对固定资产进行定期的检查及维护。另外，应对资本性支出以及收益性支出进行区分，当由于生产技术的影响导致资产性能、结构等发生变化的时候，需要对改造范围进行更新。企业固定资产管理中包括了修理计划的编写、检修人员聘用以及项目实施、监督、结果检验，应保证管理内容的完善性及流程的规范性，使管理能够发挥出有效的作用。企业在开展固定资产管理的过程中，应根据相应的要求来实施各项管理工作。
3企业固定资产管理措施
3.1重视内控管理，建立完善的管理制度
应对固定资产管理制度进行完善，使管理有相应的参考依据，重视内控管理的进行，使内部管控能够规范开展，定期开展调查工作，使资产的账面与实际物资保持一致，为固定资产管理建立良好的基础。经过对企业固定资产的清查，可明确固定资产的使用情况，便于掌握固定资产的实际状态，了解企业固定资产的实时动向，及时找到财政管理中的问题，并且采取有效措施解决。还应正确处理企业运行中产生的问题，使企业的固定资产能够更加完整。
3.2加强财务监督，明确资产核算要求
企业财务部门应加强会计核算，对资产增减账务进行全面处理，并且按照固定资产审批核算流程开展核算工作。通过加强会计监督来建立完善的固定资产财务控制制度，使固定资产管理更加规范可靠，解决企业固定资产管理模式的问题。同时，应建立资产管理监督检查机制，根据相应的要求来约束相关人员，使固定资产的使用更加安全，避免对资产使用带来影响，使资产能发挥出良好的创收作用。应制定清查及盘点制度，减少企业闲置资产，对资产的使用以及租赁等活动进行全面监督，避免其中产生账目不清楚的情况。管理人员应重视评估工作的开展，加强对资产的评估，根据企业规定的流程进行评估，使企业固定资产流失问题得到预防，为企业的固定资产管理效果带来保障，以免影响资产的核算。
3.3加强对闲置、低效固定资产盘活，充分发挥资产价值
应对企业闲置、低效固定资产进行盘活管理，使这部分固定资产能够发挥出更大的潜力，提高盘活力度，使企业的经营效益增加，应对企业的闲置、低效固定资产进行鉴定，通过对资产价值的科学评估来开展管理工作，由专业人员进行评估，根据评估的结果进行固定资产管理工作，在财务资产部门的领导下对资产进行清查，完成对资产的确认、统计工作。通过对资产进行盘活管理，可使资产合理流动，充分挖掘出这部分资产的价值，实现资产结构的调整。经过对企业闲置资产进行盘活，创造出更多的效益，还可使资产得到充分利用，避免企业在这部分资产的处理中产生过大的损失，进而使资产管理发挥出更好的作用。
结语
企业固定资产作为重要的部分，影响着企业的经济发展，为了有效推动企业的发展，应加强固定资产管理。在管理中，应建立完善的管理制度，明确资产核算要求，对企业的闲置及低效固定资产进行盘活管理，使管理的效率得到提升，能够为企业的固定资产管理提供相应的支持，保证管理中各流程工作能够顺利进行，给企业的发展带来更大的动力。
参考文献
[1]宰淑贤.关于企业固定资产管理的相关问题探讨[J].《活力》，2014：6-6.
[2]张海燕.关于工业企业固定资产管理问题的探讨[J].现代商业，2010：128-129.
[3]纳磊.关于企业固定资产管理的相关问题探讨[J].化工管理，2015：159.
[4]周长英.关于企业固定资产信息动态管理的探讨[J].会计师，2012：26-27.
[5]杨海英，汪宾恢.浅析企业固定资产管理[J].中国总会计师，2014（07）：68-69.