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摘 要：本文以中国能源建设集团广东火电工程总公司（以下简称：中国能建广东火电）为例，探讨如何以特色企业文化建设推动思想政治工作创新。首先，分析了开展特色企业文化建设的必要性，再从物质文化、行为文化、制度文化、企业文化方面分别阐述思想政治工作建设的切入点，并且提出了企业思想政治工作的办法。
关键词：中国能建 广东火电；特色企业文化建设 ；思想政治工作
中国能源建设集团广东火电工程总公司成立于1956年，已发展成为具有电力工程总承包能力的综合性大型企业，现隶属于中国能源建设集团有限公司，是电力施工总承包一级资质企业。
中国能建广东火电以“凭质量开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象”的经营理念，开辟了一个又一个新市场。牢牢占据着百万机组等常规火电建设、核电建设以及海外工程建设市场的领先地位。
中国能建广东火电1956年成立至今，走过了58个春秋，也积淀了相当的企业文化底蕴，具有鲜明的工程文化特色。中国能建广东火电把企业形象定位在铸造精品工程，提供优质服务，成为全国最优秀管理型的电力施工企业。
一、思想政治工作与企业文化建设相结合的必要性
中国能建广东火电特色企业文化能够与时俱进，不断修正完善企业理念和价值观，用共同的价值观和企业精神，把企业思想政治工作与生产经营紧密结合，丰富思想政治工作的文化内涵，拓宽渠道，弥补过去形式单调的不足，克服与生产经营“两张皮”的现象，更有利于与现代企业管理有机地结合，从而增强企业思想政治工作的主动性、针对性和实效性。同时，企业思想政治工作还可以借助于企业文化的各种载体，使思想工作寓教于文、寓教于乐，不断满足员工对提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参与文体活动等多方面的需要。
二、思想政治工作在企业文化建设各层面的切入点
企业文化包含了企业物质文化和精神文化的全部内容，可以划分为四个不同的层次，首先是表层的所谓“物质文化”，这是最可变的部分；其次是浅层的“行为文化”；第三层是中层的“制度文化”；最后是深层的“精神文化”，这是企业文化的精髓部分。思想政治工作要选择好有效的切入点，发挥其独特的作用。
（一）思想政治工作在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”。
“物质文化”是企业品质与形象的表现，它要求企业在生产经营的各个环节中强化“精品文化”意识，其中重要的一方面就是企业品牌的锻造与形成，它是一个层面更为丰富、过程更为复杂的环节，中国能建广东火电倡导“敬业、高效、优质、诚信”为主题的企业文化，强调和发扬我公司多年来急业主所急的传统和务实精神；倡导相互支持、学习、提高的团队精神，提高凝聚力和向心力，让员工关心和积极投身于公司的发展。并把这主题企业文化进行宣传，并要求大家：在质量上，一是要注重自身的工作质量，工作要有效率、有结果；二是注重工程的质量，必须100%把工程干好，这是公司的面子，是公司满足业主满意度最为关键的一步，也是市场开拓的硬“公关”。在效率上，要时刻牢记公司在中期战略目标中，定位为国内领先、国际有一定影响力的工程公司。
（二）思想政治工作在“行为文化”层面的切入点是“强化观念”。
企业的行为文化主旨是把企业的愿景化为员工的奋斗目标，是通过每个员工具体共同努力来实现的，这里起作用的因素主要有企业制度、员工素质和思想观念，思想政治工作应该从思想观念角度切入，运用有效手段来强化员工顾全大局、主动协作和增强对改革的承受能力。在发展过程中，中国能建广东火电下属设有3个党总支、45个党支部，公司各支部分别组织员工到野外开展拓展训练，锻炼员工的吃苦奉献和团队协作、合作意识，凝聚员工力量，提升企业形象，强化了团队观念，增强了合作意识。
（三）思想政治工作在“制度文化”层面的切入点是“优化规则”。
制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、从企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固定的规则总和。毫无疑问，制度文化的建立和完善是企业各方面工作长期总结的结果，不是思想政治工作所能包办的，思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业利益的高度，辨识现行制度文化体系中的不足和问题，从企业稳定、发展和社会、企业、员工三者利益关系的角度，对制度体系提出优化建议，或者通过思想政治工作为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。
（四）思想政治工作在“企业文化”层面的切入点是“企业作风”。
企业作风是企业文化建设的核心内容之一，是企业文化建设的重要体现，是企业文化建设的灵魂。中国能建广东火电的企业作风是：“精、准、细、严”，这是思想政治工作的又一切入点。企业思想政治工作要结合企业文化，就要把企业作风的塑造作为中心环节，在企业作风的提炼、宣传、教育、辐射、凝聚上下功夫，使企业作风成为深入人心，推动企业发展的动力。
中国能建广东火电是一支既古老又年轻的团队。古老是从成立的时间角度看；年轻是从公司人员的年龄看，年轻意味着发展、充满活力。公司党委十分注重强化、弘扬“以质量求生存，以信誉求发展，以管理求效益”的核心价值观，并及时将与企业精神相适应的一系列观念不断灌输给员工，把员工的理想、道德、情操、意志、价值观同企业的发展目标融为一体，使企业精神成为企业发展的基石，激励着广东火电人为之而奋斗、拼搏，将个人荣辱与集体利益联系在一起，为企业发展贡献聪明才智，并为广东火电有更加美好、辉煌的明天而努力奋斗！
三、适应公司发展创新和改进企业思想政治工作
企业思想政治工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”为指针，紧紧围绕企业经济发展这个中心，充分发挥思想政治工作的优势，促进公司实现快速、跨越式发展。围绕企业文化建设，企业思想政治工作应在以下两个方面进行创新和改进。
（一）把经济效益的增长作为企业思想政治工作的主要目标，发展是硬道理。 在企业生产经营全过程发挥思想政治工作的优势，实现中国能建广东火电快速跨越式发展，这是公司思想政治工作的主要目标。
在企业文化建设中，公司党委将生产经营工作中的难点，作为思想政治工作的重点，融思想政治工作于企业文化建设和生产经营的各个环节。在实际运行中，党委号召全体党员和广大员工群策群力完成企业的各项工作，促进了企业的快速、健康发展。公司党委通过领导干部开展“反四风”活动，自查、自纠，树立了良好的形象，在职工中的威信得到了空前的提升。
（二）把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。
管理从本质上说就是对人的管理，通过调动人的积极性来实现企业的目标。思想政治工作根本立足点也是尊重人、调动人的积极性、创造性。中国能建广东火电把“实现总公司价值和员工价值的最大”作为人才管理理念。公司一直把“以人为本”作为思想政治工作的核心，围绕“人”来做文章。
一是开展“一路同行 感谢有您” 基层慰问活动。公司党委把思想政治工作的落脚点放在倾听群众呼声，关心群众的疾苦上，为感谢公司骨干、劳模、先进代表等对公司的付出和其家属对公司的支持，总公司工会对包括省内和省外51名员工家属进行了慰问，用实际行动体现了“员工之家”的责任和温暖。二是组织开展文化活动。公司工会还积极开展安康杯劳动竞赛、安全知识竞赛、《安全情景剧》文艺表演大赛、“六一亲子游，幸福火电人”儿童节亲子活动、三八妇女节游园活动、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等企业需要、基层满意、员工欢迎的活动，不仅丰富员工的文化生活，同时也在社会上树立起良好的企业形象，一年来还先后组织开展了形式多样的主题活动，诸如党员民主座谈会、团青交流活动、拥军优属活动，激发广大党团员和退伍军人建功火电、争创一流的热情和干劲，公司安全、质量、进度、成本处于受控状态。也熔铸了广东火电团队协作精神、丰富了员工的业余文化生活，企业凝聚力明显增强。三是筑牢和谐劳动关系，共享改革发展成果。公司建立职工多渠道职业发展规划；重视职工素质建设，加强职工职业技能培训。规范劳动用工管理，保护职工合法权益，劳动关系和谐。定期开展民主生活会，进行职工思想动态调查，拓宽员工诉求表达渠道；关心职工身心健康，通过职工及女职工专项体检、健康讲座及上下班交通车等，让职工共享发展成果。保障离退休老同志生活待遇，大力营造和谐向上的氛围。
结语：展未来，中国能建广东火电提出了打造“以国际业务领先为主要市场发展方向，具备核电全岛施工能力，拓展非电业务和投资能力，成为国内领先、国际有一定影响力的工程公司”的总目标；看当下，中国能建广东火电突破百亿合同额年度目标，这个目标的实现，需要企业思想政治工作的不断创新来保障。只有把企业文化建设作为思想政治工作的新载体、新途径，才能为思想政治工作开辟更加广阔的前景，为实现公司健康、持续、跨越发展发挥更大的作用。
关键词：中国能建 广东火电；特色企业文化建设 ；思想政治工作
中国能源建设集团广东火电工程总公司成立于1956年，已发展成为具有电力工程总承包能力的综合性大型企业，现隶属于中国能源建设集团有限公司，是电力施工总承包一级资质企业。
中国能建广东火电以“凭质量开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象”的经营理念，开辟了一个又一个新市场。牢牢占据着百万机组等常规火电建设、核电建设以及海外工程建设市场的领先地位。
中国能建广东火电1956年成立至今，走过了58个春秋，也积淀了相当的企业文化底蕴，具有鲜明的工程文化特色。中国能建广东火电把企业形象定位在铸造精品工程，提供优质服务，成为全国最优秀管理型的电力施工企业。
一、思想政治工作与企业文化建设相结合的必要性
中国能建广东火电特色企业文化能够与时俱进，不断修正完善企业理念和价值观，用共同的价值观和企业精神，把企业思想政治工作与生产经营紧密结合，丰富思想政治工作的文化内涵，拓宽渠道，弥补过去形式单调的不足，克服与生产经营“两张皮”的现象，更有利于与现代企业管理有机地结合，从而增强企业思想政治工作的主动性、针对性和实效性。同时，企业思想政治工作还可以借助于企业文化的各种载体，使思想工作寓教于文、寓教于乐，不断满足员工对提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参与文体活动等多方面的需要。
二、思想政治工作在企业文化建设各层面的切入点
企业文化包含了企业物质文化和精神文化的全部内容，可以划分为四个不同的层次，首先是表层的所谓“物质文化”，这是最可变的部分；其次是浅层的“行为文化”；第三层是中层的“制度文化”；最后是深层的“精神文化”，这是企业文化的精髓部分。思想政治工作要选择好有效的切入点，发挥其独特的作用。
（一）思想政治工作在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”。
“物质文化”是企业品质与形象的表现，它要求企业在生产经营的各个环节中强化“精品文化”意识，其中重要的一方面就是企业品牌的锻造与形成，它是一个层面更为丰富、过程更为复杂的环节，中国能建广东火电倡导“敬业、高效、优质、诚信”为主题的企业文化，强调和发扬我公司多年来急业主所急的传统和务实精神；倡导相互支持、学习、提高的团队精神，提高凝聚力和向心力，让员工关心和积极投身于公司的发展。并把这主题企业文化进行宣传，并要求大家：在质量上，一是要注重自身的工作质量，工作要有效率、有结果；二是注重工程的质量，必须100%把工程干好，这是公司的面子，是公司满足业主满意度最为关键的一步，也是市场开拓的硬“公关”。在效率上，要时刻牢记公司在中期战略目标中，定位为国内领先、国际有一定影响力的工程公司。
（二）思想政治工作在“行为文化”层面的切入点是“强化观念”。
企业的行为文化主旨是把企业的愿景化为员工的奋斗目标，是通过每个员工具体共同努力来实现的，这里起作用的因素主要有企业制度、员工素质和思想观念，思想政治工作应该从思想观念角度切入，运用有效手段来强化员工顾全大局、主动协作和增强对改革的承受能力。在发展过程中，中国能建广东火电下属设有3个党总支、45个党支部，公司各支部分别组织员工到野外开展拓展训练，锻炼员工的吃苦奉献和团队协作、合作意识，凝聚员工力量，提升企业形象，强化了团队观念，增强了合作意识。
（三）思想政治工作在“制度文化”层面的切入点是“优化规则”。
制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、从企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固定的规则总和。毫无疑问，制度文化的建立和完善是企业各方面工作长期总结的结果，不是思想政治工作所能包办的，思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业利益的高度，辨识现行制度文化体系中的不足和问题，从企业稳定、发展和社会、企业、员工三者利益关系的角度，对制度体系提出优化建议，或者通过思想政治工作为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。
（四）思想政治工作在“企业文化”层面的切入点是“企业作风”。
企业作风是企业文化建设的核心内容之一，是企业文化建设的重要体现，是企业文化建设的灵魂。中国能建广东火电的企业作风是：“精、准、细、严”，这是思想政治工作的又一切入点。企业思想政治工作要结合企业文化，就要把企业作风的塑造作为中心环节，在企业作风的提炼、宣传、教育、辐射、凝聚上下功夫，使企业作风成为深入人心，推动企业发展的动力。
中国能建广东火电是一支既古老又年轻的团队。古老是从成立的时间角度看；年轻是从公司人员的年龄看，年轻意味着发展、充满活力。公司党委十分注重强化、弘扬“以质量求生存，以信誉求发展，以管理求效益”的核心价值观，并及时将与企业精神相适应的一系列观念不断灌输给员工，把员工的理想、道德、情操、意志、价值观同企业的发展目标融为一体，使企业精神成为企业发展的基石，激励着广东火电人为之而奋斗、拼搏，将个人荣辱与集体利益联系在一起，为企业发展贡献聪明才智，并为广东火电有更加美好、辉煌的明天而努力奋斗！
三、适应公司发展创新和改进企业思想政治工作
企业思想政治工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”为指针，紧紧围绕企业经济发展这个中心，充分发挥思想政治工作的优势，促进公司实现快速、跨越式发展。围绕企业文化建设，企业思想政治工作应在以下两个方面进行创新和改进。
（一）把经济效益的增长作为企业思想政治工作的主要目标，发展是硬道理。 在企业生产经营全过程发挥思想政治工作的优势，实现中国能建广东火电快速跨越式发展，这是公司思想政治工作的主要目标。
在企业文化建设中，公司党委将生产经营工作中的难点，作为思想政治工作的重点，融思想政治工作于企业文化建设和生产经营的各个环节。在实际运行中，党委号召全体党员和广大员工群策群力完成企业的各项工作，促进了企业的快速、健康发展。公司党委通过领导干部开展“反四风”活动，自查、自纠，树立了良好的形象，在职工中的威信得到了空前的提升。
（二）把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。
管理从本质上说就是对人的管理，通过调动人的积极性来实现企业的目标。思想政治工作根本立足点也是尊重人、调动人的积极性、创造性。中国能建广东火电把“实现总公司价值和员工价值的最大”作为人才管理理念。公司一直把“以人为本”作为思想政治工作的核心，围绕“人”来做文章。
一是开展“一路同行 感谢有您” 基层慰问活动。公司党委把思想政治工作的落脚点放在倾听群众呼声，关心群众的疾苦上，为感谢公司骨干、劳模、先进代表等对公司的付出和其家属对公司的支持，总公司工会对包括省内和省外51名员工家属进行了慰问，用实际行动体现了“员工之家”的责任和温暖。二是组织开展文化活动。公司工会还积极开展安康杯劳动竞赛、安全知识竞赛、《安全情景剧》文艺表演大赛、“六一亲子游，幸福火电人”儿童节亲子活动、三八妇女节游园活动、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等企业需要、基层满意、员工欢迎的活动，不仅丰富员工的文化生活，同时也在社会上树立起良好的企业形象，一年来还先后组织开展了形式多样的主题活动，诸如党员民主座谈会、团青交流活动、拥军优属活动，激发广大党团员和退伍军人建功火电、争创一流的热情和干劲，公司安全、质量、进度、成本处于受控状态。也熔铸了广东火电团队协作精神、丰富了员工的业余文化生活，企业凝聚力明显增强。三是筑牢和谐劳动关系，共享改革发展成果。公司建立职工多渠道职业发展规划；重视职工素质建设，加强职工职业技能培训。规范劳动用工管理，保护职工合法权益，劳动关系和谐。定期开展民主生活会，进行职工思想动态调查，拓宽员工诉求表达渠道；关心职工身心健康，通过职工及女职工专项体检、健康讲座及上下班交通车等，让职工共享发展成果。保障离退休老同志生活待遇，大力营造和谐向上的氛围。
结语：展未来，中国能建广东火电提出了打造“以国际业务领先为主要市场发展方向，具备核电全岛施工能力，拓展非电业务和投资能力，成为国内领先、国际有一定影响力的工程公司”的总目标；看当下，中国能建广东火电突破百亿合同额年度目标，这个目标的实现，需要企业思想政治工作的不断创新来保障。只有把企业文化建设作为思想政治工作的新载体、新途径，才能为思想政治工作开辟更加广阔的前景，为实现公司健康、持续、跨越发展发挥更大的作用。