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当今物流行业面临的一个突出问题，是如何降低货品在流通环节中的物流成本。商品从制造商传送到顾客手中的整个物流过程中，配送中心已成为商品物流的一个重要环节，其运营成本在整个物流成本所占的比例越来越大。因此，降低配送中心的经营成本，提高配送中心的经营效益，就显得尤为重要。一般而言，降低配送中心经营成本可通过两大途径来实现：一是降低商品的库存，二是减少商品的损失。传统的配送中心运作和管理中，商品物流信息主要以表单、账簿的形式表现出来，由于整个作业过程都是手工管理，出错率高，经常出现账货不符、商品货位不清、