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“千万年的黄河水不干，万万年不塌的青天，千刀万剐我情愿，不唱我‘花儿’是万难。”
入夏以來，青海省相继举办了第八届西北五省区“花儿”演唱会、大通老爷山“花儿”会、互助丹麻土族“花儿”会等活动。时至今日，千百年來流传在西北地区的原生态民歌“花儿”在高原上的村落里仍然时时唱响，让许多人为之痴迷。
从“乐民”小调到“惠民”艺术
7月11日是第八届西北五省区“花儿”演唱会的最后一天，但西宁市凤凰山上的人气依然不减，台上歌手激情献唱，台下观众兴致盎然。西宁市民李淑芳几天來连续观赏了5场演出，他开心地说：“我们老青海人就好这一口儿，这歌词都唱到心里去了。”
起源于青海的“花儿”，在我国西北地区由汉、藏、回、土、撒拉、保安、东乡、裕固等多民族人民共同传唱，是人类宝贵的文化结晶，被国家列入首批非物质文化遗产名录。
來自青海省互助土族自治县的民间歌手刘永梅告诉记者，她喜欢“花儿”贴近生活的乡土气息，她15岁开始学唱“花儿”，到现在已经有20年时间了。2004年，在文化部门的扶持和引导下，她和徒弟办起了“花儿”茶社。“不仅过了演唱的瘾，每场演出有1000元左右的收入，‘花儿’爱好者还有了交流学习的地方，我特别满足。”她说。
近年來，凭借着“花儿”的历史渊源、歌手阵容、传唱民族、群众基础等方面的明显优势，青海省将民间自发的“花儿”活动有机地组织起來，为民间和专业歌手搭建交流了的平台，并通过整合资源，引领、规范“花儿”演唱活动，使“花儿”这种原生态的民间小调得到传承和发展，社会影响力不断扩大。
民族文化与市场有机融合
青海省文化馆馆长颜宗成说，对于“花儿”这种原生态民间艺术的保护和传承，除了给传承人提供演出酬劳外，更重要的是搭建起学习、交流的平台，使具有地域特色、民族特色的文化走出乡村与市场对接，从而创造价值，形成自我发展的不竭动力。
整合社会资源，发挥群体效能，探索文企联姻的新路子是“花儿”市场化的有效手段之一。“事实证明，没有企业参与和媒体互动，‘花儿’演唱会、艺术节以及相关的民俗产品推介活动就很难取得成功。”颜宗成介绍，近几年，许多企业都加盟支持“花儿”的发展，企业借“花儿”的魅力得到广泛宣传，“花儿”也因企业的支持提升了社会效能。
“‘花儿’要走向市场，还取决于这一文化及其相关产品能否得到更多消费者的认同。”青海省人民政府参事、“花儿”专家谢佐指出，通过系列演唱活动的举办，选拔出优秀的歌手拍电视、出光碟，对新的传承人形成激励，营造了“花儿”文化传播的良好氛围。
在“花儿”市场化的过程中，青海还注重从当地多民族文化的特殊性中寻求定位，使之在消费者心中成为无可取代的精神产品。2006年以來，青海举办了集“花儿”与民族服饰展演、“花儿”和唐卡作品展演等为一体的“青海民族民间文化北京行”系列活动，并制作精美的民俗艺术品与灵动悠扬的“花儿”水乳交融，受到了首都人民的热烈欢迎。2010年，青海省文化馆精心编排的“花儿”演唱节目“天籁之音”充分代表了青海高原多元的民族文化，还受邀参加了上海世博会展演活动。
打造品牌 为“花儿”寻求更大舞台
目前，西北五省“花儿”演唱会已经成为规模最大、最具影响力的“花儿”盛会，2009年活动期间观众逾30万人，2010年有近50万观众参加了活动，今年更是吸引了來自台湾的观众。业内人士认为，青海“花儿”品牌已初现端倪，但还需政府及相关部门、传承人、理论研究人员共同努力，进一步开拓市场空间，创造更大的经济和社会效益。
谢佐说，打造“花儿”这一民族文化品牌不仅有利于文化传承，还逐渐成为青海当地群众增收、经济发展的一大渠道。政府及相关部门应加大扶持和引导力度，举办培训班，提高民间传承人的演唱技能、文化水平、个人修养等，以丰富的人力资源來提升“花儿”品牌的整体水平。
颜宗成指出：打造“花儿”品牌也应当利用课堂、网络等传播手段形成良好的氛围；同时，要创新表现形式，融合现代元素，丰富“花儿”相关活动的题材，使其在观众眼里常看常新，常开不败。
入夏以來，青海省相继举办了第八届西北五省区“花儿”演唱会、大通老爷山“花儿”会、互助丹麻土族“花儿”会等活动。时至今日，千百年來流传在西北地区的原生态民歌“花儿”在高原上的村落里仍然时时唱响，让许多人为之痴迷。
从“乐民”小调到“惠民”艺术
7月11日是第八届西北五省区“花儿”演唱会的最后一天，但西宁市凤凰山上的人气依然不减，台上歌手激情献唱，台下观众兴致盎然。西宁市民李淑芳几天來连续观赏了5场演出，他开心地说：“我们老青海人就好这一口儿，这歌词都唱到心里去了。”
起源于青海的“花儿”，在我国西北地区由汉、藏、回、土、撒拉、保安、东乡、裕固等多民族人民共同传唱，是人类宝贵的文化结晶，被国家列入首批非物质文化遗产名录。
來自青海省互助土族自治县的民间歌手刘永梅告诉记者，她喜欢“花儿”贴近生活的乡土气息，她15岁开始学唱“花儿”，到现在已经有20年时间了。2004年，在文化部门的扶持和引导下，她和徒弟办起了“花儿”茶社。“不仅过了演唱的瘾，每场演出有1000元左右的收入，‘花儿’爱好者还有了交流学习的地方，我特别满足。”她说。
近年來，凭借着“花儿”的历史渊源、歌手阵容、传唱民族、群众基础等方面的明显优势，青海省将民间自发的“花儿”活动有机地组织起來，为民间和专业歌手搭建交流了的平台，并通过整合资源，引领、规范“花儿”演唱活动，使“花儿”这种原生态的民间小调得到传承和发展，社会影响力不断扩大。
民族文化与市场有机融合
青海省文化馆馆长颜宗成说，对于“花儿”这种原生态民间艺术的保护和传承，除了给传承人提供演出酬劳外，更重要的是搭建起学习、交流的平台，使具有地域特色、民族特色的文化走出乡村与市场对接，从而创造价值，形成自我发展的不竭动力。
整合社会资源，发挥群体效能，探索文企联姻的新路子是“花儿”市场化的有效手段之一。“事实证明，没有企业参与和媒体互动，‘花儿’演唱会、艺术节以及相关的民俗产品推介活动就很难取得成功。”颜宗成介绍，近几年，许多企业都加盟支持“花儿”的发展，企业借“花儿”的魅力得到广泛宣传，“花儿”也因企业的支持提升了社会效能。
“‘花儿’要走向市场，还取决于这一文化及其相关产品能否得到更多消费者的认同。”青海省人民政府参事、“花儿”专家谢佐指出，通过系列演唱活动的举办，选拔出优秀的歌手拍电视、出光碟，对新的传承人形成激励，营造了“花儿”文化传播的良好氛围。
在“花儿”市场化的过程中，青海还注重从当地多民族文化的特殊性中寻求定位，使之在消费者心中成为无可取代的精神产品。2006年以來，青海举办了集“花儿”与民族服饰展演、“花儿”和唐卡作品展演等为一体的“青海民族民间文化北京行”系列活动，并制作精美的民俗艺术品与灵动悠扬的“花儿”水乳交融，受到了首都人民的热烈欢迎。2010年，青海省文化馆精心编排的“花儿”演唱节目“天籁之音”充分代表了青海高原多元的民族文化，还受邀参加了上海世博会展演活动。
打造品牌 为“花儿”寻求更大舞台
目前，西北五省“花儿”演唱会已经成为规模最大、最具影响力的“花儿”盛会，2009年活动期间观众逾30万人，2010年有近50万观众参加了活动，今年更是吸引了來自台湾的观众。业内人士认为，青海“花儿”品牌已初现端倪，但还需政府及相关部门、传承人、理论研究人员共同努力，进一步开拓市场空间，创造更大的经济和社会效益。
谢佐说，打造“花儿”这一民族文化品牌不仅有利于文化传承，还逐渐成为青海当地群众增收、经济发展的一大渠道。政府及相关部门应加大扶持和引导力度，举办培训班，提高民间传承人的演唱技能、文化水平、个人修养等，以丰富的人力资源來提升“花儿”品牌的整体水平。
颜宗成指出：打造“花儿”品牌也应当利用课堂、网络等传播手段形成良好的氛围；同时，要创新表现形式，融合现代元素，丰富“花儿”相关活动的题材，使其在观众眼里常看常新，常开不败。