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[摘 要]国家以加大基本建设投资规模拉动经济发展政策实施后，公路建设发展讯速，社会上各类建筑企业纷纷涌入公路建设市场，施工单位素质参差不齐，有些施工单位管理混乱，质量意识淡薄，对质量管理迫于形势，应付检查，弄虚作假，给工程留下了诸多质量隐患和质量事故。如，路基沉陷、路面破坏，工程缺陷，桥头跳车等等。究其原因，影响施工质量的因素很多，除了要有严密的施工组织设计，好的施工方案，详细的科学管理办法外，关键是在于如何落实，本文整体工程的施工管理注意事项提出。
[关键词]公路工程 控制质量 管理体系
中图分类号：T2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0159-01
一、整体工程的施工管理注意事项。
管理人员在进行整体的施工管理中，应该注意施工技术的提升和施工人员各项素质的培养，有效解决施工中的各项困难。
（一）施工技术的重视
对于公路工程的建设施工来说，是极为重要的，搞好期间施工的管理，保证工程的顺利进行，使公路工程的各阶段都能够有安全保障，使车辆行驶和人员的使用能够更加方便安全。
施工前、中、后期，管理者都要对施工人员进行严格的技术指导与培训，使他们在进行施工中，能够克服各项困难，使施工更加顺利的进行。
保证对施工人员的各项工序工作的灵活掌握力度，使施工能够有条不紊的进行。清楚公路施工的各种施工工具的使用，与各种材料如何铺设和使用规范，把自身的技术要求与施工的目的相结合。
（二）组织工作的到位。
单项施工工程作业之前，要组织施工人员进行原材料、施工工具、施工技巧、施工程序进行确认，使员工在进行施工之前能够熟练掌握这些基础性的东西，为建设施工做好基础性的防御工作。
在进行施工时，管理人员要对各项细节进行有效地监督，保证工程施工各个环节的顺利安全的进行。由于施工建设会遇到各种复杂的突发事件，管理人员和施工人员应该积极的面对，做好技术修复和返工的工作，不断进行现场施工人员的技术实践培训和各项素质的培训。
组织人员对各项技术的施工创新工作，在创新的技术和工艺帮助下，我相信会使遇到的技术故障不攻自破。由于我国现代公路施工技术的不先进，使我们在进行施工过程中，遇到各种技术性的问题，具体情况，具体分析，管理人员和技术人员应该对技术故障进行深刻分析，进行实地技术演练，帮助施工人员走出技术困境。在遇到暴雨、洪水导致的公路塌方或其他较大的事件时，技术相关人员应该发挥自己的优势，有力分析当前形势，对于事故的各项细节进行实地勘察，进行有效分析，制定技术整改方案，使技术在运用过程中，能够解决实际的问题。
另外，管理者要进行现场有力的组织工作，大家一起进行技术施工工作，组织大家共同克服困难，使大家的凝聚力不断提升，在进行施工过程中，使大家的各项行为都能够有章可依、有规可循，使大家都团结在一处，大家和谐相处，共同奋进，为保障施工建设的顺利完成，贡献出自己的一份力。
二、建立健全业务素质较强的监理队伍。
（一）选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建的施工单位具有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。
（二）监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素质及职业道德高，有着多年施工及监理经验的人员，从而保证“三控二管一协调”的具体落实，其目的就是出一个优良的产品。
（三）以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从而有效地指导施工。建立以工程施工为核心的质量管理体系。
三、建立一个严密的强有力的质量管理体系。
建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关键，有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。一是建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；二是建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；三是监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。同时，还要建立以工程施工项目为核心的检验和质管组织：一是施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检；二是建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检；三是监理工程师依据监理办法和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包施工单位均具有监督权，以负责保护双方利益。
四、加强质检基础工作。
（一）明确技术标准、强化标准工作。
1.各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使人人目标明确，有章可循，有法可依。
2.现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
（二）强化检测手段，做好计量工作。
计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地公路建设主管部门和施工单位建立健全实验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，公路建设主管单位对各级管理单位拨发专款配置器具。
（三）重视质量信息，用数据指导工作。
项目建设在开工前，由建设单指挥部将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
（四）建立健全责任制。
建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，做到奖罚分明，发挥经济的作用。
（五）重视技术培训，加强质量教育。
各级领导要尊重科学支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，建设单位应组织施工单位在施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，重视知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。
五、加强过程质量的控制。
（一）材料质量的控制
原材料是工程实体的组成部分，与工程质量有着直接关系，因此，施工单位一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁不合格材料和半成品进人施工现场。
（二）施工质量的控制。
1.抓好各施工阶段，以防患于未然。施工单位的各施工阶段要通过定期检查，有的放矢地对重点、突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，施工内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施，目的是为提高工程质量。
2.对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一。
3.对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
结语
当前公路工程施工质量管理的内涵比过去更为复杂，它不仅受到技术、经济、责任等方面的约束，并兼顾有咨询、顾问参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要，已成当务之急。
参考文献：
[1] 于景超，陆春赫，刘英军.浅谈WTO与土建工程项目管理[J].北方交通，2007（2）
[2] 颜志新.浅谈沥青路面施工质量的控制[J].湖南交通科技，2008（4）
[关键词]公路工程 控制质量 管理体系
中图分类号：T2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0159-01
一、整体工程的施工管理注意事项。
管理人员在进行整体的施工管理中，应该注意施工技术的提升和施工人员各项素质的培养，有效解决施工中的各项困难。
（一）施工技术的重视
对于公路工程的建设施工来说，是极为重要的，搞好期间施工的管理，保证工程的顺利进行，使公路工程的各阶段都能够有安全保障，使车辆行驶和人员的使用能够更加方便安全。
施工前、中、后期，管理者都要对施工人员进行严格的技术指导与培训，使他们在进行施工中，能够克服各项困难，使施工更加顺利的进行。
保证对施工人员的各项工序工作的灵活掌握力度，使施工能够有条不紊的进行。清楚公路施工的各种施工工具的使用，与各种材料如何铺设和使用规范，把自身的技术要求与施工的目的相结合。
（二）组织工作的到位。
单项施工工程作业之前，要组织施工人员进行原材料、施工工具、施工技巧、施工程序进行确认，使员工在进行施工之前能够熟练掌握这些基础性的东西，为建设施工做好基础性的防御工作。
在进行施工时，管理人员要对各项细节进行有效地监督，保证工程施工各个环节的顺利安全的进行。由于施工建设会遇到各种复杂的突发事件，管理人员和施工人员应该积极的面对，做好技术修复和返工的工作，不断进行现场施工人员的技术实践培训和各项素质的培训。
组织人员对各项技术的施工创新工作，在创新的技术和工艺帮助下，我相信会使遇到的技术故障不攻自破。由于我国现代公路施工技术的不先进，使我们在进行施工过程中，遇到各种技术性的问题，具体情况，具体分析，管理人员和技术人员应该对技术故障进行深刻分析，进行实地技术演练，帮助施工人员走出技术困境。在遇到暴雨、洪水导致的公路塌方或其他较大的事件时，技术相关人员应该发挥自己的优势，有力分析当前形势，对于事故的各项细节进行实地勘察，进行有效分析，制定技术整改方案，使技术在运用过程中，能够解决实际的问题。
另外，管理者要进行现场有力的组织工作，大家一起进行技术施工工作，组织大家共同克服困难，使大家的凝聚力不断提升，在进行施工过程中，使大家的各项行为都能够有章可依、有规可循，使大家都团结在一处，大家和谐相处，共同奋进，为保障施工建设的顺利完成，贡献出自己的一份力。
二、建立健全业务素质较强的监理队伍。
（一）选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建的施工单位具有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。
（二）监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素质及职业道德高，有着多年施工及监理经验的人员，从而保证“三控二管一协调”的具体落实，其目的就是出一个优良的产品。
（三）以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从而有效地指导施工。建立以工程施工为核心的质量管理体系。
三、建立一个严密的强有力的质量管理体系。
建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关键，有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。一是建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；二是建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；三是监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。同时，还要建立以工程施工项目为核心的检验和质管组织：一是施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检；二是建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检；三是监理工程师依据监理办法和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包施工单位均具有监督权，以负责保护双方利益。
四、加强质检基础工作。
（一）明确技术标准、强化标准工作。
1.各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使人人目标明确，有章可循，有法可依。
2.现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
（二）强化检测手段，做好计量工作。
计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地公路建设主管部门和施工单位建立健全实验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，公路建设主管单位对各级管理单位拨发专款配置器具。
（三）重视质量信息，用数据指导工作。
项目建设在开工前，由建设单指挥部将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
（四）建立健全责任制。
建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，做到奖罚分明，发挥经济的作用。
（五）重视技术培训，加强质量教育。
各级领导要尊重科学支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，建设单位应组织施工单位在施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，重视知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。
五、加强过程质量的控制。
（一）材料质量的控制
原材料是工程实体的组成部分，与工程质量有着直接关系，因此，施工单位一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁不合格材料和半成品进人施工现场。
（二）施工质量的控制。
1.抓好各施工阶段，以防患于未然。施工单位的各施工阶段要通过定期检查，有的放矢地对重点、突出的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，施工内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施，目的是为提高工程质量。
2.对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一。
3.对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
结语
当前公路工程施工质量管理的内涵比过去更为复杂，它不仅受到技术、经济、责任等方面的约束，并兼顾有咨询、顾问参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要，已成当务之急。
参考文献：
[1] 于景超，陆春赫，刘英军.浅谈WTO与土建工程项目管理[J].北方交通，2007（2）
[2] 颜志新.浅谈沥青路面施工质量的控制[J].湖南交通科技，2008（4）