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随着现代企业制度的建立，追求企业经济效益、实现企业价值最大化已成为企业管理的重要目标。正确的可操作的现金预算是以销售预算、生产预算、资本支出预算等为基础的，其中销售预算是关键和前提，而未来销量又是一个不确定的因素，因此销售预算的质量关系到企业现金预算的成败，对于不同的现金流量项目而言，采用的预算方法也是不同的。