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7月27日晚间,苏宁电器公告宣布对公司高层进行调整:营销总部执行总裁金明出任总裁,原总裁孙为民任新设的副董事长,张近东仍担任董事长。
1971年出生的金明年仅39岁,但已在苏宁电器工作17年。1993年起,苏宁电器开始引进应届大学毕业生,金明当时从南京师范大学毕业加入苏宁电器。截至2009年12月31日,金明持有苏宁电器1.72%的股份,约合8023.54万股。其被坊间认为是张近东挑选的“接班人”。
上任后的第一天金明便抛出了新的三年计划和目标,与孙为民时代相比,其三年计划更多地倾向3C:明确将包括PC在内的3C产品作为未来发展的支柱品类,并锁定3年销售规模350亿元的目标,即占全国市场销售份额的一成。
“在苏宁从家电卖场向IT综合型卖场提升中,金明成为重要推手。”苏宁内部人士表示。
金明在执掌营销总部的两年,增设了OA办公、运营商、厨卫电器等品类部门。其将差异化定为苏宁超越国美的一个必要战略,并意识到单靠盘剥和挤压制造商获取利润无法长久获得竞争优势。也正是在他这种理念主导下,苏宁的盈利能力高过国美。2009年,苏宁的综合毛利率为17.73%,国美则是17.32%。
光大证券行业分析师唐佳睿认为,苏宁产品多元化是其自身业态多元化的必由之路。他说,“苏宁电器规模更上一层楼的先决条件就是,要把目前相对单一的家用电器业务扩张到综合类产品(尤其是毛利率较高的产品)。”
1971年出生的金明年仅39岁,但已在苏宁电器工作17年。1993年起,苏宁电器开始引进应届大学毕业生,金明当时从南京师范大学毕业加入苏宁电器。截至2009年12月31日,金明持有苏宁电器1.72%的股份,约合8023.54万股。其被坊间认为是张近东挑选的“接班人”。
上任后的第一天金明便抛出了新的三年计划和目标,与孙为民时代相比,其三年计划更多地倾向3C:明确将包括PC在内的3C产品作为未来发展的支柱品类,并锁定3年销售规模350亿元的目标,即占全国市场销售份额的一成。
“在苏宁从家电卖场向IT综合型卖场提升中,金明成为重要推手。”苏宁内部人士表示。
金明在执掌营销总部的两年,增设了OA办公、运营商、厨卫电器等品类部门。其将差异化定为苏宁超越国美的一个必要战略,并意识到单靠盘剥和挤压制造商获取利润无法长久获得竞争优势。也正是在他这种理念主导下,苏宁的盈利能力高过国美。2009年,苏宁的综合毛利率为17.73%,国美则是17.32%。
光大证券行业分析师唐佳睿认为,苏宁产品多元化是其自身业态多元化的必由之路。他说,“苏宁电器规模更上一层楼的先决条件就是,要把目前相对单一的家用电器业务扩张到综合类产品(尤其是毛利率较高的产品)。”