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养猪业是一个薄利行业，投资大、风险大、而相对利润却不是很高。这个行业的从业人员又苦又累，再加上长年需要封场管理，不能提供良好的学习环境，从业人员既缺少专业上的交流，又要牺牲很多与家人团聚的时间。因此，怎样让猪场的管理人员和员工提高工作积极性、留住优秀人才并最大限度发挥他们的才能，应该是每个猪场老板必须解决的问题。笔者作为一名长期在养猪生产一线工作的专业人员，在此谈一谈自己的感受。