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由于工程项目是一次性的,为此必须利用现代化的管理技术和手段,强化工程项目管理,组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益.
浅谈施工单位的工程项目管理
【摘 要】
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由于工程项目是一次性的,为此必须利用现代化的管理技术和手段,强化工程项目管理,组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,以实现项目目标和使
【机 构】
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重庆天骄监理有限公司
【出 处】
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建材与装饰
【发表日期】
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2012年5期
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