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【摘要】随着企业不断发展壮大，企业的内控管理也成为企业发展过程中不可小视的一部分。企业内部管理是企业稳定的核心，是企业维持正常运行的重要保证。内控管理中，内部审计是最重要的一部分，但是现在的企业往往忽略了内部审计的作用，搞不清企业内部管理与内部审计之间的关系，导致企业管理出现问题并且找不到好的解决方法，影响企业的快速发展。本文就企业的内部审计与企业内控管理的关系做出了合理的分析。
【关键词】内部审计 内控管理 作用
内部审计是企业内部为了对公司财务信息进行管理查看专门设立的一个部门，它能够保证财务信息的完整性、真实性、以及合法性等各种权益。企业内控管理是为了维护公司的经济效益和公司的信息安全，通过各个单位分配工作进行的一个完整体系。内部审计部门具有知道预防和监督审查的功能，能够及时检测到财政出现的漏洞并报告给内控和管理部门及时解决。内控管理系统作为内部审计的上级，能够对内部审计部门加以指导，有效的进行监管审查，而内部审计工作的顺利开展又能够对企业内控管理起到很好的促进作用，两者相互配合，共同促进企业的发展。
一、内部审计与企业内控管理的具体关系
（一）内部审计与企业内控管理相互促进
内部审计与企业内控管理在进行财务信息管理的时候是相互促进的，内部审计是内控挂管理的垫脚石，内控管理是内部审计的指导方针。
一个好的企业必不可少的系统就是内控管理系统。众所周知，经济实力是一个公司的强力象征，而内控管理系统则是控制公司经济的重要体系，在内控管理系统进行管理工作的时候，内部审计就派上了用场。企业的内部审计和内控管理系统的工作目标是一致的，都是为了保障公司正常的财务运转，所以说，企业建立健全内控管理系统和内部审计，这两项工作必须同时进行，才能更快的使公司发展起来。
（二）内部审计与企业内部管理存在差别
尽管企业的内部审计与内控管理具有相互促进的作用，但是两者之间还是有一定的差别的。
内部审计是内控管理系统中的一个分支，他是利用会计工作形成的会计信息，对整个企业的生产调节、经营管理提出意见，进行指挥和约束的工作；而内控管理则是将内部审计提出来的意见进行过滤，将可用的意见实施到企业的管理中去，它通过对企业内部的会计控制进行测试，对企业的健全性、有效性、安全性、遵循性进行评估，对内部会计中的叫弱的环节提出自己的建议并实施，改善企业的经营模式，使企业达到更多的收益。
（三）内部审计与企业内控管理自成一体
内部审计与企业内控管理不可分割，两者只有构成一个整体，才能为企业的经营提供更大的动力，带来丰富的精神和经济利益。
一方面，内部审计是内控管理中最重要的一部分，也是内控管理正常工作的保证，完善内部审计工作能顾更好地进行内控管理操作，提高企业财政效率，防止出现财政问题给公司带来消极影响；另一方面，内控管理系统是进行内部审计的基础条件，没有内控管理系统就没有办法进行内部审计的工作，如果脱离内控管理去进行内部审计，就会造成企业经营混乱，甚至出现财政危机。所以说内部审计和内控管理是一个整体，两者不可分，只有这样，企业才能正常运行。
二、内部审计在企业内控管理中的作用
（一）内部审计能够促进财务信息安全
内部审计对企业的会计控制管理给予监督，保证了公司财务信息的安全，使企业建立起了完整的财务管理制度，内部审计能顾将财务系统关于本月所做的财务信息上传到领导者的邮箱里，方便领导随时查到企业的财务状况，对以后公司的财务规划作出计划；内部审计工作还会影响公司股票的销售以及涨幅情况，只有做好内部审计工作，财务情况才能正常不出现危机，才能保证公司股票不出现下跌的状况，保证企业安全。
（二）内部审计是内控监督的坚实力量
内部审计的一个重要功能就是对经济进行监督，只有经济不出现问题才能顺利地进行企业的内控管理，所以说，内部审计是内控监督管理的坚实力量。参与内部审计的人员虽然不能直接参与企业的内控管理中，但是他们可以对企业的内控管理提出合理的建议并且采取有效的措施去完善企业的内控管理系统。内部审计是内控管理监督的一个重要组成部分，它是因为内控管理监督系统的发展而逐渐发展起来并成为内控监督的坚实力量的，这代表了在内控管理中，内部审计工作是整个系统的关键操作，内部审计把会计审计的结果作为自身工作的基础，给内控管理监管带来了一个很好的开端。
（三）内部审计是企业内控管理的“眼睛”
内部审计能够给内控管理提供技术条件，它只能参与到企业的内控管理工作中，并及时发现内控管理工作中存在的不足，给予纠正，就像是企业内控管理的一双“眼睛”。这双“眼睛”能够促进企业的进步与发展，提升企业的管理水平和企业的业务能力，从而增加企业的经济效益。企业内控管理之所以离不开内部审计，还有一个重要的原因就是内部审计能够监督企业内各部门的相互合理运行，防止某一个部门发生工作失误从而影响整个企业的工作效率。内部审计在内控管理中，做到了评价企业目标的任务。如果没有会计审计，那么内控管理工作也毫无意义。
（四）内部审计为内控管理提供管理咨询
内部审计工作完成之后的内控管理工作仍然离不开内部审计。由于内部审计对企业的内控管理的熟悉程度比别的部门都要大，所以内部审计也可以成为企业内控管理工作的咨询部门。内部审计将自身的工作宗旨和对企业工作的经验交付给内控管理系统，使内控管理系统在进行企业管理的时候避免了一些不必要的麻烦，也能够减少企业管理的失误，提供了良好的企业内控环境。
三、结束语
内部审计与企业内控管理是息息相关的，在企业内控管理中担当了重要的角色，是企业内控管理系统中的核心部门。很多企业没有认识到内部审计对于企业内控管理的重要性，指导导致了企业面临经济危机甚至倒闭的时候才发现内部审计的重要，但是已经为时已晚。内部审计对企业起到一个很好的监管作用，尤其是对于财政部门，它能够降低企业发生财政危机的概率，而内控管理系统则能够在内部审计的基础上保证各个部门之间的相互配合工作，保障了公司的正常运行。所以说，内部审计和内控管理两者是共同进步的，其中内部审计就为内控管理提供工作建议，内控管理是内部审计的前提。本文就内部审计与内控管理之间的关系做了归纳总结，并对内部审计对企业内控管理的作用提出了几点意见，希望有帮助到读者。
参考文献
[1]吴亚楠.浅议内部审计在企业内控管理中的作用[J].知識经济，2016，07：83.
[2]李巧辉.试论内部审计在企业内控制度建设中的作用[J].经营管理者，2011，22：244.
[3]蔡荣花.论内部审计在施工企业内控体系建设中的作用[J].经济研究导刊，2013，13：187-188.
【关键词】内部审计 内控管理 作用
内部审计是企业内部为了对公司财务信息进行管理查看专门设立的一个部门，它能够保证财务信息的完整性、真实性、以及合法性等各种权益。企业内控管理是为了维护公司的经济效益和公司的信息安全，通过各个单位分配工作进行的一个完整体系。内部审计部门具有知道预防和监督审查的功能，能够及时检测到财政出现的漏洞并报告给内控和管理部门及时解决。内控管理系统作为内部审计的上级，能够对内部审计部门加以指导，有效的进行监管审查，而内部审计工作的顺利开展又能够对企业内控管理起到很好的促进作用，两者相互配合，共同促进企业的发展。
一、内部审计与企业内控管理的具体关系
（一）内部审计与企业内控管理相互促进
内部审计与企业内控管理在进行财务信息管理的时候是相互促进的，内部审计是内控挂管理的垫脚石，内控管理是内部审计的指导方针。
一个好的企业必不可少的系统就是内控管理系统。众所周知，经济实力是一个公司的强力象征，而内控管理系统则是控制公司经济的重要体系，在内控管理系统进行管理工作的时候，内部审计就派上了用场。企业的内部审计和内控管理系统的工作目标是一致的，都是为了保障公司正常的财务运转，所以说，企业建立健全内控管理系统和内部审计，这两项工作必须同时进行，才能更快的使公司发展起来。
（二）内部审计与企业内部管理存在差别
尽管企业的内部审计与内控管理具有相互促进的作用，但是两者之间还是有一定的差别的。
内部审计是内控管理系统中的一个分支，他是利用会计工作形成的会计信息，对整个企业的生产调节、经营管理提出意见，进行指挥和约束的工作；而内控管理则是将内部审计提出来的意见进行过滤，将可用的意见实施到企业的管理中去，它通过对企业内部的会计控制进行测试，对企业的健全性、有效性、安全性、遵循性进行评估，对内部会计中的叫弱的环节提出自己的建议并实施，改善企业的经营模式，使企业达到更多的收益。
（三）内部审计与企业内控管理自成一体
内部审计与企业内控管理不可分割，两者只有构成一个整体，才能为企业的经营提供更大的动力，带来丰富的精神和经济利益。
一方面，内部审计是内控管理中最重要的一部分，也是内控管理正常工作的保证，完善内部审计工作能顾更好地进行内控管理操作，提高企业财政效率，防止出现财政问题给公司带来消极影响；另一方面，内控管理系统是进行内部审计的基础条件，没有内控管理系统就没有办法进行内部审计的工作，如果脱离内控管理去进行内部审计，就会造成企业经营混乱，甚至出现财政危机。所以说内部审计和内控管理是一个整体，两者不可分，只有这样，企业才能正常运行。
二、内部审计在企业内控管理中的作用
（一）内部审计能够促进财务信息安全
内部审计对企业的会计控制管理给予监督，保证了公司财务信息的安全，使企业建立起了完整的财务管理制度，内部审计能顾将财务系统关于本月所做的财务信息上传到领导者的邮箱里，方便领导随时查到企业的财务状况，对以后公司的财务规划作出计划；内部审计工作还会影响公司股票的销售以及涨幅情况，只有做好内部审计工作，财务情况才能正常不出现危机，才能保证公司股票不出现下跌的状况，保证企业安全。
（二）内部审计是内控监督的坚实力量
内部审计的一个重要功能就是对经济进行监督，只有经济不出现问题才能顺利地进行企业的内控管理，所以说，内部审计是内控监督管理的坚实力量。参与内部审计的人员虽然不能直接参与企业的内控管理中，但是他们可以对企业的内控管理提出合理的建议并且采取有效的措施去完善企业的内控管理系统。内部审计是内控管理监督的一个重要组成部分，它是因为内控管理监督系统的发展而逐渐发展起来并成为内控监督的坚实力量的，这代表了在内控管理中，内部审计工作是整个系统的关键操作，内部审计把会计审计的结果作为自身工作的基础，给内控管理监管带来了一个很好的开端。
（三）内部审计是企业内控管理的“眼睛”
内部审计能够给内控管理提供技术条件，它只能参与到企业的内控管理工作中，并及时发现内控管理工作中存在的不足，给予纠正，就像是企业内控管理的一双“眼睛”。这双“眼睛”能够促进企业的进步与发展，提升企业的管理水平和企业的业务能力，从而增加企业的经济效益。企业内控管理之所以离不开内部审计，还有一个重要的原因就是内部审计能够监督企业内各部门的相互合理运行，防止某一个部门发生工作失误从而影响整个企业的工作效率。内部审计在内控管理中，做到了评价企业目标的任务。如果没有会计审计，那么内控管理工作也毫无意义。
（四）内部审计为内控管理提供管理咨询
内部审计工作完成之后的内控管理工作仍然离不开内部审计。由于内部审计对企业的内控管理的熟悉程度比别的部门都要大，所以内部审计也可以成为企业内控管理工作的咨询部门。内部审计将自身的工作宗旨和对企业工作的经验交付给内控管理系统，使内控管理系统在进行企业管理的时候避免了一些不必要的麻烦，也能够减少企业管理的失误，提供了良好的企业内控环境。
三、结束语
内部审计与企业内控管理是息息相关的，在企业内控管理中担当了重要的角色，是企业内控管理系统中的核心部门。很多企业没有认识到内部审计对于企业内控管理的重要性，指导导致了企业面临经济危机甚至倒闭的时候才发现内部审计的重要，但是已经为时已晚。内部审计对企业起到一个很好的监管作用，尤其是对于财政部门，它能够降低企业发生财政危机的概率，而内控管理系统则能够在内部审计的基础上保证各个部门之间的相互配合工作，保障了公司的正常运行。所以说，内部审计和内控管理两者是共同进步的，其中内部审计就为内控管理提供工作建议，内控管理是内部审计的前提。本文就内部审计与内控管理之间的关系做了归纳总结，并对内部审计对企业内控管理的作用提出了几点意见，希望有帮助到读者。
参考文献
[1]吴亚楠.浅议内部审计在企业内控管理中的作用[J].知識经济，2016，07：83.
[2]李巧辉.试论内部审计在企业内控制度建设中的作用[J].经营管理者，2011，22：244.
[3]蔡荣花.论内部审计在施工企业内控体系建设中的作用[J].经济研究导刊，2013，13：187-188.