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摘要：电力行业的快速发展为社会主义经济建设带来了巨大的机遇和挑战，同时也对人们的生产生活带来了巨大的改变。为了顺应时代发展的需求，电力施工项目管理机制也在施工中不断创新和调整，做好内部成本管控对企业发展起到了至关重要的作用。资金是企业生存和发展的重要保障，要想实现最大收益，就要做好成本核算工作，让有限的资金流发挥最大的作用。因此，必须提高重视，将资金支出控制在一定范围内，做好成本核算工作，杜绝浪费现象发生，为企业实现最大创收。
关键词：电力工程项目;成本核算
引言
从本质角度来看，电力企业属于传统资源导向型企业，尤其是进入全新的历史时期后，势必需要采取切实可行的管理措施，方可大幅度提升其管理水平。再者电力企业普遍为国有企业，深受计划经济体制的影响，其管理制度及管理模式相对僵化滞后。而如何于信息时代下提高电力施工项目的工程造价管理水平，有效控制总体成本投入，近年来得到越来越多从业人员的关注及重视。除立足于当下经济发展形势外，相关电力企业势必需要融入创新理念，改变原有的工程造价管理体系，灵活运用信息技术方法，压缩及控制施工项目成本投入，为企业赢得更多经济效益。
1电力企业成本核算的重要作用
成本核算管理有着相当程度的前瞻性和合理性，为此得到公司决策者的关注。而作为一种管理方式，在整个电力企业管理系统里，项目成本为不可或缺的一个因素，它可以发挥出决定性的作用，对公司的发展有着重要作用。如今，在很多电力之中，已经在进行相关的内部成本管理，然而整体上却有着一定的缺失，且没有对核算里发生的问题展开整改，长期下去会给电力的战略性目标造成制约，而从长期运转的角度出发，对公司是有限制的。公司要较好的发展，应该严格完成相应的成本管理工作。促使整个管理工作可以实现显著提升，应该要保障核算工作核心功能能够充分发挥，并在此基础上实现公司的高质成长。
2电力工程项目成本核算存在的问题
2.1成本预算控制制度缺乏完善性
随着当前社会经济体制的改革发展，我国电力企业也应对自身各项现行管理机制内容进行调整和优化，促使电力企业的经营发展能够满足当前发展形势提出的相关要求。但是，就当前电力企业的运营现状而言，部分电力企业依旧受到传统管理理念的影响，对于工程项目有效开展成本核算工作的重要性并未真正认识到，企业内部也并未构建出健全的工程项目成本核算制度，促使成本核算工作缺乏有效的制度作为基础，进而出现成本核算工作状态混乱，成本核算效用发挥不充分的情况。
2.2成本核算方法不够严谨
目前经济与科技飞速发展，会计核算也应该跟上时代的步伐，采用科学的核算方法以保证数据的准确性、有效性。但是，很多电力的成本核算方法没有与时俱进，存在不科学、不合理的问题，大多数电力缺少先进的信息化系统和技术手段，已不能满足电力高速发展的需求;另一方面，成本核算人员还不具备使用先进操作系统的能力水平，不能够采用准确的核算方法，造成核算结果不准确;还有的电力成本核算方式比较随意、不够严谨，缺乏科学的思想作为指导，成本核算管理工作也缺少新意，仍然采用已过时的简单核算方法，这些方法已经不能适应时代的发展，使电力在激烈的竞争中失去竞争力，甚至造成电力难以继续生存发展。
2.3不能科学地编制工程项目的成本与工程造价计划
从现阶段的成本管控模式来看，大部分电力施工项目单位会根据实际情况制定分析表或者结合偏差管控来提高电力施工企业的成本核算管理效率。表格分析的办法和偏差管控主要参考依据为招标资料或合同条款，结合电力施工项目的实际状况及综合特征将目标逐层分解，从细节上加强管控。在项目的成本核算工作中，如果无法彻底贯彻相关技术要求，成本核算結果与实际严重不符，不但不能成为整个项目顺利运行的保障，反而给现场施工带来诸多不利影响。
3力工程项目成本核算的优化措施
3.1构建完善的电力工程项目成本核算制度，实现成本核算精细化模式
电力企业应当根据自身发展现状及需求构建健全的工程项目成本核算制度，明确规划各部门的职责，进一步促进企业各部门之间的协作性和协调性，从而有助于提升成本核算工作效率。而实现成本核算精细化模式，同样也有利于提高工程项目成本核算效率。例如，关于某电力企业，该企业的电力工程项目在开展成本核算工作过程中，实行了精细化成本核算模式，由企业内部财务部门对工程项目成本目标进行分解，细分到相关可控作业单位当中，以便于实施监管工作，以工程项目质量作为项目建设的基础目标，进而对电力工程项目建设过程的各项流程开展成本核算工作，从而有利于及时了解电力工程项目的具体实行状况及进度。同时，根据具体的作业成本核算内容，有助于企业财务部门直接掌握到相关成本核算数据信息，进而合理控制总成本。通过实现细分化，将成本核算细分为小的单元形式，有利于进一步提高成本核算工作效率。
3.2优化成本核算方法，实现成本核算管理信息化
电力企业要根据自身行业的特点和管理需求，选择适合本电力企业的成本核算方法，也可以针对不同的工作环节，采用相应的成本核算方法。成本核算方法类型不同，所适用的范围也不尽相同，电力企业要进行科学的分析，寻找有益于电力企业进行成本核算管理和有效控制的方法，不断增强电力企业的综合实力。以尽可能小的投入实现最大的收益是电力企业的目标，如何有效降低成本，合理分配资源，是电力企业亟待解决的问题。要实现有效降低成本首先需要准确分析成本的构成因素，哪些方面有降低成本的空间，可以采用适合电力企业的成本核算方法进行统计核算，进行精益化成本管理。随着时代的发展，信息技术水平不断进步，对电力企业成本核算和管理工作带来了极大提升。比如使用ERP系统能够让管理人员在成本核算管理过程中，快速而准确地按需求查找所需要的数据。通过系统的使用，可以方便地获取管理者所需要的各项数据，可随时进行多维度的查询，并且利用服务器或各种介质进行保存，保证了数据的安全性和便携性。ERP系统还可以应用到生产上，对生产运营状况进行即时监控;还可以将业务数据和财务数据实现对接，保证了数据的准确可靠，也大大提高了业务和财务核算的效率，提升了电力企业的整体管理水平。有了系统的支持，还需要有专业的操作人员，使系统的价值得到体现，电力企业要加强对操作人员系统使用技能的培训，提高成本核算人员的操作技能，最大限度地发挥ERP系统的价值，不断提升电力企业整体管理水平。
3.3编制目标成本和目标预算
当项目招投标阶段完成后，甲乙双方本着公正公平的原则签订完施工合同后，在设计图和工程方案的指导下完成工程成本预算。从合同价格去除掉中间花费和预期收益确定项目成本预算。电力施工项目中应缴纳的相关税额要结合实际作出相应优化和调整，同时在成本预算过程中要考虑全面，切不可忽视临时设备所产生的费用。同时要根据方案中的总量、合同相关条款、材料价格波动以及人力物力产生的变化来制定最终的成本费用预算，并以此为参考作出整个项目的成本预算。当整个电力施工项目的成本敲定后，要结合本项目运作的实际情况将目标以部门为单位进行细化和分解。
结束语
总之，电力企业成本核算以及管理工作的开展可以较为全面地将电力企业的实际经营情况、预算活动等相关内容清晰地呈现出来，这对决策层是非常有利的，能够促使他们更好地掌握公司的具体情况，从而构建合理的战略目标。因此，决策层必须持续强化电力企业成本核算能力，从而实现电力企业更加优质、平稳的成长。
参考文献
[1]祁春艳.企业成本核算与管理中的现实问题及完善措施分析[J].乡镇企业会计，2018（03）：135-136.
[2]张璐，许娟，张媛媛，张静，徐璐.企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策[J].纳税，2020（25）：121.
[3]张坚英.制造企业成本核算与管理问题探析[J].财会学习，2020（10）：168+170.
关键词：电力工程项目;成本核算
引言
从本质角度来看，电力企业属于传统资源导向型企业，尤其是进入全新的历史时期后，势必需要采取切实可行的管理措施，方可大幅度提升其管理水平。再者电力企业普遍为国有企业，深受计划经济体制的影响，其管理制度及管理模式相对僵化滞后。而如何于信息时代下提高电力施工项目的工程造价管理水平，有效控制总体成本投入，近年来得到越来越多从业人员的关注及重视。除立足于当下经济发展形势外，相关电力企业势必需要融入创新理念，改变原有的工程造价管理体系，灵活运用信息技术方法，压缩及控制施工项目成本投入，为企业赢得更多经济效益。
1电力企业成本核算的重要作用
成本核算管理有着相当程度的前瞻性和合理性，为此得到公司决策者的关注。而作为一种管理方式，在整个电力企业管理系统里，项目成本为不可或缺的一个因素，它可以发挥出决定性的作用，对公司的发展有着重要作用。如今，在很多电力之中，已经在进行相关的内部成本管理，然而整体上却有着一定的缺失，且没有对核算里发生的问题展开整改，长期下去会给电力的战略性目标造成制约，而从长期运转的角度出发，对公司是有限制的。公司要较好的发展，应该严格完成相应的成本管理工作。促使整个管理工作可以实现显著提升，应该要保障核算工作核心功能能够充分发挥，并在此基础上实现公司的高质成长。
2电力工程项目成本核算存在的问题
2.1成本预算控制制度缺乏完善性
随着当前社会经济体制的改革发展，我国电力企业也应对自身各项现行管理机制内容进行调整和优化，促使电力企业的经营发展能够满足当前发展形势提出的相关要求。但是，就当前电力企业的运营现状而言，部分电力企业依旧受到传统管理理念的影响，对于工程项目有效开展成本核算工作的重要性并未真正认识到，企业内部也并未构建出健全的工程项目成本核算制度，促使成本核算工作缺乏有效的制度作为基础，进而出现成本核算工作状态混乱，成本核算效用发挥不充分的情况。
2.2成本核算方法不够严谨
目前经济与科技飞速发展，会计核算也应该跟上时代的步伐，采用科学的核算方法以保证数据的准确性、有效性。但是，很多电力的成本核算方法没有与时俱进，存在不科学、不合理的问题，大多数电力缺少先进的信息化系统和技术手段，已不能满足电力高速发展的需求;另一方面，成本核算人员还不具备使用先进操作系统的能力水平，不能够采用准确的核算方法，造成核算结果不准确;还有的电力成本核算方式比较随意、不够严谨，缺乏科学的思想作为指导，成本核算管理工作也缺少新意，仍然采用已过时的简单核算方法，这些方法已经不能适应时代的发展，使电力在激烈的竞争中失去竞争力，甚至造成电力难以继续生存发展。
2.3不能科学地编制工程项目的成本与工程造价计划
从现阶段的成本管控模式来看，大部分电力施工项目单位会根据实际情况制定分析表或者结合偏差管控来提高电力施工企业的成本核算管理效率。表格分析的办法和偏差管控主要参考依据为招标资料或合同条款，结合电力施工项目的实际状况及综合特征将目标逐层分解，从细节上加强管控。在项目的成本核算工作中，如果无法彻底贯彻相关技术要求，成本核算結果与实际严重不符，不但不能成为整个项目顺利运行的保障，反而给现场施工带来诸多不利影响。
3力工程项目成本核算的优化措施
3.1构建完善的电力工程项目成本核算制度，实现成本核算精细化模式
电力企业应当根据自身发展现状及需求构建健全的工程项目成本核算制度，明确规划各部门的职责，进一步促进企业各部门之间的协作性和协调性，从而有助于提升成本核算工作效率。而实现成本核算精细化模式，同样也有利于提高工程项目成本核算效率。例如，关于某电力企业，该企业的电力工程项目在开展成本核算工作过程中，实行了精细化成本核算模式，由企业内部财务部门对工程项目成本目标进行分解，细分到相关可控作业单位当中，以便于实施监管工作，以工程项目质量作为项目建设的基础目标，进而对电力工程项目建设过程的各项流程开展成本核算工作，从而有利于及时了解电力工程项目的具体实行状况及进度。同时，根据具体的作业成本核算内容，有助于企业财务部门直接掌握到相关成本核算数据信息，进而合理控制总成本。通过实现细分化，将成本核算细分为小的单元形式，有利于进一步提高成本核算工作效率。
3.2优化成本核算方法，实现成本核算管理信息化
电力企业要根据自身行业的特点和管理需求，选择适合本电力企业的成本核算方法，也可以针对不同的工作环节，采用相应的成本核算方法。成本核算方法类型不同，所适用的范围也不尽相同，电力企业要进行科学的分析，寻找有益于电力企业进行成本核算管理和有效控制的方法，不断增强电力企业的综合实力。以尽可能小的投入实现最大的收益是电力企业的目标，如何有效降低成本，合理分配资源，是电力企业亟待解决的问题。要实现有效降低成本首先需要准确分析成本的构成因素，哪些方面有降低成本的空间，可以采用适合电力企业的成本核算方法进行统计核算，进行精益化成本管理。随着时代的发展，信息技术水平不断进步，对电力企业成本核算和管理工作带来了极大提升。比如使用ERP系统能够让管理人员在成本核算管理过程中，快速而准确地按需求查找所需要的数据。通过系统的使用，可以方便地获取管理者所需要的各项数据，可随时进行多维度的查询，并且利用服务器或各种介质进行保存，保证了数据的安全性和便携性。ERP系统还可以应用到生产上，对生产运营状况进行即时监控;还可以将业务数据和财务数据实现对接，保证了数据的准确可靠，也大大提高了业务和财务核算的效率，提升了电力企业的整体管理水平。有了系统的支持，还需要有专业的操作人员，使系统的价值得到体现，电力企业要加强对操作人员系统使用技能的培训，提高成本核算人员的操作技能，最大限度地发挥ERP系统的价值，不断提升电力企业整体管理水平。
3.3编制目标成本和目标预算
当项目招投标阶段完成后，甲乙双方本着公正公平的原则签订完施工合同后，在设计图和工程方案的指导下完成工程成本预算。从合同价格去除掉中间花费和预期收益确定项目成本预算。电力施工项目中应缴纳的相关税额要结合实际作出相应优化和调整，同时在成本预算过程中要考虑全面，切不可忽视临时设备所产生的费用。同时要根据方案中的总量、合同相关条款、材料价格波动以及人力物力产生的变化来制定最终的成本费用预算，并以此为参考作出整个项目的成本预算。当整个电力施工项目的成本敲定后，要结合本项目运作的实际情况将目标以部门为单位进行细化和分解。
结束语
总之，电力企业成本核算以及管理工作的开展可以较为全面地将电力企业的实际经营情况、预算活动等相关内容清晰地呈现出来，这对决策层是非常有利的，能够促使他们更好地掌握公司的具体情况，从而构建合理的战略目标。因此，决策层必须持续强化电力企业成本核算能力，从而实现电力企业更加优质、平稳的成长。
参考文献
[1]祁春艳.企业成本核算与管理中的现实问题及完善措施分析[J].乡镇企业会计，2018（03）：135-136.
[2]张璐，许娟，张媛媛，张静，徐璐.企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策[J].纳税，2020（25）：121.
[3]张坚英.制造企业成本核算与管理问题探析[J].财会学习，2020（10）：168+170.