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全面预算管理是企业管理的核心内容之一,在企业管理实践过程中起到越来越重要的作用.通过预算的形式,企业可以对其整体的内部资源进行有效的控制管理.但目前全面预算管理在企业实践中还不成熟.本文从全面预算管理体系、全面预算编制方法、执行控制与监督、预算评估和考核机制4个方面剖析企业全面预算管理工作普遍存在的问题,并在此基础上有针对性地提出解决方法,为企业有效利用全面预算管理手段优化资源配置、实现企业战略管理、提高企业价值提供依据.