为“引资”设限画圈

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  看过多部比较文学著作,都以“海洋性”和“大陆性”分别概括西中文化,前者外向、尚冒险,后者内敛、好守成。然而,当“引资”成为中国官员政绩考核硬指标后,被“赶鸭子下海”的“内敛守成者们”的“外向”潜能得到了无限开发:非外不引,非私不化。于是乎,中石油、中石化、中电信、中移动等巨型国有垄断企业纷纷甩开“包袱”、携优质资产抢滩境外融资市场,将垄断利润漂洋过海送到洋大人的手上;历经多次“换血”的四大国有商业银行紧随其后、衔枚疾走,欲赴境外上市;宁夏西轴、锦西化机、无锡威孚等事关工业安全的骨干制造企业被洋资成功并购;普华永道、安永、德勤、毕马威等“四大”被赋予了无与伦比的高度垄断地位和造假便利;乐凯、活力28等民族品牌被合资风潮“软消灭”;扬州通裕集团等一大批国有或集体企业的职工尽管多年上访也无法阻止自己的企业被贱卖给“外来”、“外行”投资者的命运;湖北监利县公立优质高中也在“引资”大旗下沦为私营企业的囊中之物……难道真的是“外来的和尚会念经”?!
  无论中央还是地方、城市抑或是农村,也无论地方主官“空降”“强龙”抑或是“根深”“地头蛇”,只要“引资”动力不减,骨子里永远都会残留吴建民先生所说的“弱国心态”。好在《华尔街日报》挑起的“银行贱卖论”敲醒了一些梦中人,国有商业银行境外上市被重新审视,规范外资也进入中央政府议程,这种精神也应当迅速贯彻到省、市、县掌门人头脑中,为“引资”设限画圈。
  像教育这种公共领域的“引资”、改制就应慎之又慎。以监利公立优质高中改制为例,上海翔宇集团垄断了该地的优质高中教育资源后,按家长的说法,“就把‘我们逼上了一条高收费的绝路’”——平均每个学生收费在原有基础上马上就增加了近500元,不堪忍受“苛捐杂费”的高三学生爆发了集体罢课事件。可见,一些公共领域的私有化、盈利化表面上虽然能够减轻地方财政负担、充实少数人之“政绩”,但其代价是威胁到100多万百姓之福祉和教育安全乃至社会和谐稳定。
  所以,请父母官们记住:“改”的目的是“良”而不是“狼”,招的是“商”而不是“伤”,太过急切,可能就会“引狼入室”,后患无穷。
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