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1 物资系统概述 所谓物资管理，是在企业生产过程中，对本企业所需的物资的采购，使用，存储等行为进行计划组织和控制。在建筑工程项目上，物资成本管理主要职责便是成本控制，一切的行为都是为了控制成本。通过物资策划，规划具体物资使用计划。从过程中具体控制物资使用。事后，对所有的发生的成本进行核算，分析所有成本流向，分析发生的问题并制定相应解决方案，从而完善物资管理制度。物资管理的目的就是尽可能的节约成本从而盈利。物资策划阶段可从理论计划上来调控成本，给实际盈利提供施展空间。物资采购（招投标、合同、供应商及价格管理