论文部分内容阅读
温泉度假村赢得市场竞争的关键是开发模式的创新，因为这不仅直接决定着温泉度假村的核心吸引力，更在很大程度上影响着温泉度假村的投资回报。如何实现开发模式的创新？在系统梳理我国现有温泉度假村六大经典开发模式的基础上，绿维创景初步提出温泉度假村开发模式创新的五个关键思路。
一、充分把握温泉度假村未来发展大势，走“温泉+X”的大温泉开发之路
在温泉竞争异常激烈的今天，新建的温泉度假村要想突破，必须跳出传统温泉度假村的行业壁垒寻找蓝海——把握温泉度假村未来发展大势，从战略高度上走“温泉+X”的大温泉开发之路，通过温泉与其它休闲产业的嫁接，达成1+1>2的效果。
二、通过文化主题的整合及泡浴模式的创新，把温泉泡浴板块的特色做足
温泉泡浴板块是温泉度假村最核心、最重要的部分。尤其对于新建的温泉度假村，只有把温泉泡浴板块自身的特色做足，才能够与“X”（其他特色休闲产业）共同构建强大的市场竞争力。其重点包括以下两个方面：
其一，文化主题的整合。温泉度假村竞争的关键是文化的竞争，深入挖掘当地最具特色的文化，并与温泉、休闲等概念充分整合，形成独具特色与感召力的文化主题，继而通过温泉产品将文化主题充分演绎，是温泉度假村创造特色的关键手段。在绿维创景策划设计的贵安温泉度假区项目中，我们提出打造“天下福汤”的概念，以福州最有价值的福文化进行主题整合并通过一系列福文化体验产品来充分演绎，形成了鲜明的特色。
其二，泡浴模式的创新。温泉泡浴模式是温泉泡浴板块最根本的落脚点。创新温泉泡浴模式，既要充分演绎文化主题，又要注重与周边环境的完美结合（甚至要优化提升乃至创造一个优美独特的环境），还要注意与辅助养生材料、养生手段及现代科技康疗手法运用的结合。
三、以温泉带动特色休闲产业发展，实现温泉度假村综合开发价值最大化
在“温泉+X”的结构中，“X”是一个变量，指的是特色休闲产业。温泉度假村要真正实现综合开发价值的整体突破，必须充分发挥温泉的休闲产业整合效应，在“X”上形成突破。
绿维创景认为，“X”的选择应着重考虑三个因素：
第一，是否有市场足以支撑合理的建设投资；
第二，是否能够与温泉形成优势互补实现综合收益突破；
第三，是否能够整合利用温泉度假村的场地资源。
但是，究竟温泉适合与哪些特色产业嫁接？哪些貌合神离，哪些浑然一体？温泉如何提升这些特色产业？这些特色产业又是如何反过来强化温泉的？都需要进行详细而系统的研究，才能形成最终确定。复制的价值是有限的，原创“X”，才是最有价值的创新。
四、把景区化打造理念引入温泉度假村的开发，提升温泉度假村整体品质
我们提出，把景区化打造的理念引入温泉度假村的开发，把整个度假村按照一个4A甚至5A级景区的标准来完善各项建设、提高各项服务，为旅游者创造更好的温泉旅游体验，必将极大地提升温泉度假村的整体品质。这样的理念，应当在温泉度假村的建设之初，就予以重视和考虑。
五、以高水准的策划规划设计指导开发，是实现开发模式创新的关键战略
由于投资较大、风险较大，温泉度假村的开发，应在开发建设之前就做好项目策划规划设计工作：
第一，策划规划设计要符合温泉项目自身经营的特点，站在经营的角度来考虑策划规划设计问题，才能够确保未来经营的成功。
第二，策划规划设计要对旅游休闲产业特别是温泉与休闲产业的互动关系有深度研究，才能够超越“就温泉做温泉”的层面，而是通过“温泉+X”实现质的腾飞。
作者系北京绿维创景规划设计院院长
一、充分把握温泉度假村未来发展大势，走“温泉+X”的大温泉开发之路
在温泉竞争异常激烈的今天，新建的温泉度假村要想突破，必须跳出传统温泉度假村的行业壁垒寻找蓝海——把握温泉度假村未来发展大势，从战略高度上走“温泉+X”的大温泉开发之路，通过温泉与其它休闲产业的嫁接，达成1+1>2的效果。
二、通过文化主题的整合及泡浴模式的创新，把温泉泡浴板块的特色做足
温泉泡浴板块是温泉度假村最核心、最重要的部分。尤其对于新建的温泉度假村，只有把温泉泡浴板块自身的特色做足，才能够与“X”（其他特色休闲产业）共同构建强大的市场竞争力。其重点包括以下两个方面：
其一，文化主题的整合。温泉度假村竞争的关键是文化的竞争，深入挖掘当地最具特色的文化，并与温泉、休闲等概念充分整合，形成独具特色与感召力的文化主题，继而通过温泉产品将文化主题充分演绎，是温泉度假村创造特色的关键手段。在绿维创景策划设计的贵安温泉度假区项目中，我们提出打造“天下福汤”的概念，以福州最有价值的福文化进行主题整合并通过一系列福文化体验产品来充分演绎，形成了鲜明的特色。
其二，泡浴模式的创新。温泉泡浴模式是温泉泡浴板块最根本的落脚点。创新温泉泡浴模式，既要充分演绎文化主题，又要注重与周边环境的完美结合（甚至要优化提升乃至创造一个优美独特的环境），还要注意与辅助养生材料、养生手段及现代科技康疗手法运用的结合。
三、以温泉带动特色休闲产业发展，实现温泉度假村综合开发价值最大化
在“温泉+X”的结构中，“X”是一个变量，指的是特色休闲产业。温泉度假村要真正实现综合开发价值的整体突破，必须充分发挥温泉的休闲产业整合效应，在“X”上形成突破。
绿维创景认为，“X”的选择应着重考虑三个因素：
第一，是否有市场足以支撑合理的建设投资；
第二，是否能够与温泉形成优势互补实现综合收益突破；
第三，是否能够整合利用温泉度假村的场地资源。
但是，究竟温泉适合与哪些特色产业嫁接？哪些貌合神离，哪些浑然一体？温泉如何提升这些特色产业？这些特色产业又是如何反过来强化温泉的？都需要进行详细而系统的研究，才能形成最终确定。复制的价值是有限的，原创“X”，才是最有价值的创新。
四、把景区化打造理念引入温泉度假村的开发，提升温泉度假村整体品质
我们提出，把景区化打造的理念引入温泉度假村的开发，把整个度假村按照一个4A甚至5A级景区的标准来完善各项建设、提高各项服务，为旅游者创造更好的温泉旅游体验，必将极大地提升温泉度假村的整体品质。这样的理念，应当在温泉度假村的建设之初，就予以重视和考虑。
五、以高水准的策划规划设计指导开发，是实现开发模式创新的关键战略
由于投资较大、风险较大，温泉度假村的开发，应在开发建设之前就做好项目策划规划设计工作：
第一，策划规划设计要符合温泉项目自身经营的特点，站在经营的角度来考虑策划规划设计问题，才能够确保未来经营的成功。
第二，策划规划设计要对旅游休闲产业特别是温泉与休闲产业的互动关系有深度研究，才能够超越“就温泉做温泉”的层面，而是通过“温泉+X”实现质的腾飞。
作者系北京绿维创景规划设计院院长