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加强内控制度建设,从源头上堵塞管理漏洞,变“一支笔”为“多支笔”,更好的发挥领导职能.本文从“一支笔”审批存在的问题和弊端入手,阐述了废除“一支笔”审批的必要性,对实行“联合会签制”审批模式进行分析,着重对“联合会签制”审批四种模式特点及注意事项进行探讨,从而更好的健全完善财务管理控制体系.