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摘要：在中小企业的发展过程中，其财务管理显得越来越重要，而财会人员的综合素质对其财务管理工作具有决定性的影响，因此必须要加强对其培训力度。当前，我国中小企业在财会人员培训方面还存在诸多的问题，本文在对其进行综合分析的基础上，提出相应的对策建议，以有效提升中小企业对财会人员的培训，提升其财务管理能力。
关键词：中小企业；财会人员；培训；问题研究
财务管理是企业的重要战略管理之一，对企业的生存和发展具有十分关键的影响，因此越来越多的企业开始重视对财会人员的培训，以期提升其财务管理能力。当前，我国中小企业在对财会人员培训方面还存在诸多的问题，主要是缺乏对财会人员培训的意识、财会人员缺乏参与培训的积极性、企业缺乏有效的培训和管理制度等，这都在很大程度上限制了中小企业的财务管理能力。因此，必须要对其当前财会人员培训存在的问题进行分析，并寻求相应的解决对策。
一、中小企业财会人员培训存在的主要问题
（一）缺乏对财会人员培训的意识
长期以来，由于我国中小企业规模较小，面临的市场竞争非常剧烈，因此其一般将主要的精力集中于生产和销售方面，难以对财会人员进行全方位的培训。一方面，企业领导对财会人员培训的重视程度不足，给予的关注度较小，使得相关的培训存在明显的不足之处；另一方面，大部分中小企业难以以现代化企业的发展思维来武装自己，其对财务管理本身的重视程度不足，使其在发展的过程中不注重通过培训等途径提升财会人员的综合素质。
（二）财会人员参与培训的积极性较低
对财会人员而言，积极参与培训是提升其综合素质的重要途径。但在当前，中小企业的财会人员在参与培训方面的积极性还较低，一方面，其日常的工作对高级财务知识的要求较低，使其不断放低对自身能力的要求，很多财会人员安于现状不求进取；另一方面，很多财会人员认为培训只是一种形式化的工作，对其专业技能和综合素质的提升没有太大的帮助，其在参与培训的过程中没有进行充分学习和自我学习，使得财会人员的综合素质难以得到有效的提升。
（三）缺乏有效的培训和管理制度
目前，大部分中小企业在员工培训方面还没有形成完善的管理制度，一般都是由人力资源管理部门组织相应的培训，缺乏对培训的监督和考核，使得大部分培训流于形式化。同时，在对企业财会人员进行培训的过程中，其讲师主要来自于企业内部，而很少投入一定的成本邀请其他企业或者高校和科研院所中的知名人士对其财会人员进行培训。由于缺乏有效的培训和管理制度使得中小企业的财会人员难以通过培训来提升其专业技能。
二、加强中小企业财务会计人员培训的对策建议
（一）增强对财会人员培训的意识
增强对财会人员培训的意识是强化培训效果的首要步骤。一方面，要充分提升中小企业领导层对员工培训尤其是财会人员培训的重视程度，使其充分认识到财会人员综合素质對提升企业财务管理水平的重要性；另一方面，要在企业内部形成不断学习的氛围，通过企业文化建设使得上下级员工能够在工作的过程中不断注重提升自我能力，以此强化对财会人员培训的意识，始终以现代化企业的建设思想来指导财会人员的培训，营造良好的培训氛围，使其能够不断提升自身综合素质。
（二）提升财会人员参与培训的积极性
财会人员参与培训的积极性对培训的效果具有重要的作用。一方面，中小企业要充分鼓励财会人员主动参与到培训中，使其充分认识到自身专业素质和能力存在的不足之处，其能够通过参与培训提升自身的综合能力，以此提升其财务管理能力。另一方面，要不断加强对财会人员参与培训的管理，对培训的效果要进行监督和考核，并将其视为对财会人员考核的重要内容之一。同时，要及时发现和处理财会人员参与培训过程中存在的问题，为其提供有效的培训服务，使其能够切实通过培训来提升自身的专业能力。
（三）完善相关的培训和管理制度
中小企业要在对财会人员进行培训的过程中不断完善相关的培训和管理制度。一方面，要加强人力资源管理部门对财会人员培训的管理，将其视为企业一项重要的管理战略，增强对其重视程度，并制定相应的管理制度和措施，保证财会人员培训的顺利实施。另一方面，要适度投入一定的成本，邀请同行业内知名人士或者高校和科研院所中专业教师对中小企业的财会人员进行专业性的培训，使其充分掌握现代化的财会知识和技能，有效提升中小企业的财务管理水平。
三、总结
加强对财会人员的培训，提升其财务管理能力是当前中小企业取得市场竞争优势的必然措施之一。因此，当前必须要从增强企业对财会人员培训的意识、提升财会人员参与培训的积极性、完善相关的培训和管理制度等方面着手，切实做好中小企业财会人员培训的工作，以有效提升中小企业的财务管理能力。
参考文献：
[1]王臻.论中小企业财务管理之财务人员管理的问题及对策[J].经济研究导刊，2013（08）.
[2]张志东.中小企业员工培训存在的问题及改进策略[J].职教论坛，2011（02）.
（作者单位：贵州财经大学）
关键词：中小企业；财会人员；培训；问题研究
财务管理是企业的重要战略管理之一，对企业的生存和发展具有十分关键的影响，因此越来越多的企业开始重视对财会人员的培训，以期提升其财务管理能力。当前，我国中小企业在对财会人员培训方面还存在诸多的问题，主要是缺乏对财会人员培训的意识、财会人员缺乏参与培训的积极性、企业缺乏有效的培训和管理制度等，这都在很大程度上限制了中小企业的财务管理能力。因此，必须要对其当前财会人员培训存在的问题进行分析，并寻求相应的解决对策。
一、中小企业财会人员培训存在的主要问题
（一）缺乏对财会人员培训的意识
长期以来，由于我国中小企业规模较小，面临的市场竞争非常剧烈，因此其一般将主要的精力集中于生产和销售方面，难以对财会人员进行全方位的培训。一方面，企业领导对财会人员培训的重视程度不足，给予的关注度较小，使得相关的培训存在明显的不足之处；另一方面，大部分中小企业难以以现代化企业的发展思维来武装自己，其对财务管理本身的重视程度不足，使其在发展的过程中不注重通过培训等途径提升财会人员的综合素质。
（二）财会人员参与培训的积极性较低
对财会人员而言，积极参与培训是提升其综合素质的重要途径。但在当前，中小企业的财会人员在参与培训方面的积极性还较低，一方面，其日常的工作对高级财务知识的要求较低，使其不断放低对自身能力的要求，很多财会人员安于现状不求进取；另一方面，很多财会人员认为培训只是一种形式化的工作，对其专业技能和综合素质的提升没有太大的帮助，其在参与培训的过程中没有进行充分学习和自我学习，使得财会人员的综合素质难以得到有效的提升。
（三）缺乏有效的培训和管理制度
目前，大部分中小企业在员工培训方面还没有形成完善的管理制度，一般都是由人力资源管理部门组织相应的培训，缺乏对培训的监督和考核，使得大部分培训流于形式化。同时，在对企业财会人员进行培训的过程中，其讲师主要来自于企业内部，而很少投入一定的成本邀请其他企业或者高校和科研院所中的知名人士对其财会人员进行培训。由于缺乏有效的培训和管理制度使得中小企业的财会人员难以通过培训来提升其专业技能。
二、加强中小企业财务会计人员培训的对策建议
（一）增强对财会人员培训的意识
增强对财会人员培训的意识是强化培训效果的首要步骤。一方面，要充分提升中小企业领导层对员工培训尤其是财会人员培训的重视程度，使其充分认识到财会人员综合素质對提升企业财务管理水平的重要性；另一方面，要在企业内部形成不断学习的氛围，通过企业文化建设使得上下级员工能够在工作的过程中不断注重提升自我能力，以此强化对财会人员培训的意识，始终以现代化企业的建设思想来指导财会人员的培训，营造良好的培训氛围，使其能够不断提升自身综合素质。
（二）提升财会人员参与培训的积极性
财会人员参与培训的积极性对培训的效果具有重要的作用。一方面，中小企业要充分鼓励财会人员主动参与到培训中，使其充分认识到自身专业素质和能力存在的不足之处，其能够通过参与培训提升自身的综合能力，以此提升其财务管理能力。另一方面，要不断加强对财会人员参与培训的管理，对培训的效果要进行监督和考核，并将其视为对财会人员考核的重要内容之一。同时，要及时发现和处理财会人员参与培训过程中存在的问题，为其提供有效的培训服务，使其能够切实通过培训来提升自身的专业能力。
（三）完善相关的培训和管理制度
中小企业要在对财会人员进行培训的过程中不断完善相关的培训和管理制度。一方面，要加强人力资源管理部门对财会人员培训的管理，将其视为企业一项重要的管理战略，增强对其重视程度，并制定相应的管理制度和措施，保证财会人员培训的顺利实施。另一方面，要适度投入一定的成本，邀请同行业内知名人士或者高校和科研院所中专业教师对中小企业的财会人员进行专业性的培训，使其充分掌握现代化的财会知识和技能，有效提升中小企业的财务管理水平。
三、总结
加强对财会人员的培训，提升其财务管理能力是当前中小企业取得市场竞争优势的必然措施之一。因此，当前必须要从增强企业对财会人员培训的意识、提升财会人员参与培训的积极性、完善相关的培训和管理制度等方面着手，切实做好中小企业财会人员培训的工作，以有效提升中小企业的财务管理能力。
参考文献：
[1]王臻.论中小企业财务管理之财务人员管理的问题及对策[J].经济研究导刊，2013（08）.
[2]张志东.中小企业员工培训存在的问题及改进策略[J].职教论坛，2011（02）.
（作者单位：贵州财经大学）