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经济不断增长的同时，建筑也在迅速的发展。建筑行业成本管理的对象是工程项目，为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制。制定行之有效的成本控制目标，成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润。要把实际成本控制到目标成本范围内,才能保证企业目标利润的实现。本文就体制成本、机制成本、素质成本进行了阐述，同时提出了一些关于降低工程成本，提高经济效益的具体意见。