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高校后勤进行社会化改革,摆脱后勤管理的沉重负担,使学校极为有限的人、财、物等资源重点投入在科研、学生教育等管理上,已成为我国高校今后发展的必然趋势。而后勤社会化改革的具体实施和运作就是在高校后勤管理中尽快引进专业化的物业管理公司。这将为物业管理公司拓展新的市场商机,其潜在的经济效益也很可观,因此摸索出一条高校物业管理的新路子将是物业管理行业面临的迫切任务。