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[摘要]在我国的基础建设中，由于公路工程的特殊性和重要性，加强对其质量方面的管理和控制有着重要的现实意义，也是我国建设工程整体得到健康发展的必要保证。本文主要对公路工程项目质量控制进行了概述，对公路工程项目质量控制过程中存在的问题进行分析，总结了一系列的质量控制措施，以期提高公路工程项目质量控制水平，推动我国公路工程的持续发展。
[关键词]公路工程项目；质量控制；控制措施
引言
公路工程是建筑行业的一个重要构成部分，在我国基础设施建设中占据着极高的地位，能够有效的促进社会经济的发展。我国对公路工程项目建设即为重视，颁布实施了多项政策措施来規范公路工程的建设，但在实际建设过程中，受外界多方面因素的影响，导致公路工程项目出现不同程度的质量问题。研究提高公路工程项目质量控制对策具有非常重要的意义，能够有效的增强公路工程质量，为质量管理工作的开展提供理论依据。
一、公路工程项目质量控制概述
公路工程施工在发展过程中得到完善和丰富，具有广泛的内涵和复杂的结构，实践性、社会性及综合性较强是公路工程最大的特点，具体指的是借助不同的设施和材料完成施工、保养及维护等多种工作。施工工艺复杂、施工程序繁琐、工作范围广是公路工程项目最显著的特征，其中工程设计、材料、设备、施工技术以及管理制度等都会对质量产生影响。社会和时代的发展是公路工程形成的前提，不同时期的科学及社会发展状况可以通过公路工程项目质量来反映，而且随着社会的不断发展，公路工程学科也日益完善和成熟，获得了十足的发展，但在实际工程质量管理过程中仍存在一些问题。决定公路工程质量的关键阶段就是施工过程，只有管理好施工阶段的质量管理控制工作才能保证整个工程项目的质量。
我国国民经济快速发展的过程中，交通流量逐渐增大，公路工程项目数量呈现逐年增长的趋势，规模逐渐扩大，但在实际建设过程中也存在一些不容忽视的质量控制问题，对公路运行安全性和可靠性造成了极大的影响。这就迫切的需要加强对公路工程项目的质量管理力度，站在整体的角度，协调的把握各方面的影响因素，在不影响工期的基础上，从施工设计、工程项目检测、施工操作等角度入手，将质量控制管理渗透到整个公路工程建设过程中，为公路工程项目的高效完成提供保障，提高工程项目质量。
二、公路工程项目质量控制过程中存在的问题
（一）施工材料、技术质量管理力度不大
施工材料质量不合格、技术应用不合理是引发公路工程项目质量问题的一个重要因素，采购人员为了最大限度的降低施工成本，应用一些质量低劣的施工材料，或选取不恰当的施工技术，同行业规定的施工材料质量相差较大，都会严重影响了工程项目的整体质量。同时施工质量管理人员也并未意识到自身职责的重要性，没有按照相关规格指标对施工原料、技术进行控制，最终影响公路工程的质量。
（二）缺乏质量管理意识
公路工程项目施工单位质量管理意识相对薄弱，在实际施工过程中没有参考标准进行质量管理工作，管理标准不统一，对违规、违章行为的惩治力度较弱，质量管理工作整体效率不高。施工企业对质量管理工作所发挥的作用认识不恰当，存在管理混乱的问题，即使出现问题也不能进行及时的处理，影响施工质量管理工作的规范性。
（三）管理工作人员整体素质水平较差，缺乏有效的执行力
尽管公路工程企业制订了健全的管理制度，但由于管理人员整体素质较差，施工操作能力不够专业，缺乏基本的职业道德，不了解自身肩负的重要职责，忽视了工程项目质量管理工作的重要性。除此之外，项目质量管理人员在实际管理过程中，没有对施工制度和操作技术标准进行了解，对出现违规操作的行为没有进行及时的纠正和处理，危害了公路工程项目质量安全。
三、加强公路工程项目质量控制的对策及措施
（一）构建健全的公路工程项目质量控制体系
应从根本上注重公路工程项目质量管控机制的完善，将公路工程质量管理纳入管理工作要求中，将质量管理工作放在首要的位置，在实际施工过程中不断对质量管理体系进行创新，并制定严谨、科学的操作规范，按照所指定的规定来严格执行。同时，应当完善监督制度，由相关负责人进行现场监督检查，保证工程项目按要求进行。在公路工程项目质量管理体系的约束下，能够使工程设计、施工、监理、检测等工作考核和监督办法更加细化，指导现场施工工作的开展，从而保证公路工程施工质量。施工企业要先制定开工报告，审批合格后再进行施工，每项工程都要经过质量自检和监理抽检的检测环节，只有达到标准后才能施工，保证公路工程项目施工工作有章可循。
（二）落实质量控制管理，达到质量控制目的
公路工程项目质量控制工作的一项重要内容就是施工材料检测，必须要保障应用的原材料达到施工的标准，对材料的生产厂家、等级等内容进行详细的检测，选用优质的原材料，避免因材料质量不达标而为公路工程项目埋下安全隐患。这就要求企业应提高对质量检测人员的管理，要求检测人员具备较高的专业素质和责任心，做好基础环节的质量检测工作，从而保证公路施工项目建设的顺利开展。公路工程施工前要进行充分的准备，预测施工过程中可能出现的问题，做好预防措施，对检测、设备、施工方法和施工材料等方面进行严格控制，加快公路工程施工进度，改善公路工程项目的整体质量。
施工过程中要遵循质量管理理念，明确的负责工程的质量、成本及进度问题，遵守质量标准，严格惩治违章操作，落实好工程项目的组织、控制、协调工作。目前公路施工技术尚存在许多问题，如：软基的处理技术、路基压实度管理、路面垫层的处理等技术在实践中应用困难。施工单位在施工过程中应当充分运用合理的施工方法和施工技术，充分运用合适的施工方法与施工技术，在达到项目规定标准的基础上，提高工程的整体质量。
（三）提高质量管理人员的执行力及综合素质
作为公路工程质量管理的实施者，项目质量管理人员必须要意识到自身岗位的重要性，明确做好定位，熟练的掌握基本的工程管理政策措施，具备较高的主页道德素质。同时施工企业还要注重项目质量管理部门员工素质的提高，定期进行教育和培训，增强管理人员的职业技能，使工作人员充分了解公路施工工艺和技术，将公路工程项目质量管理工作落到实处，严格按照质量管理制度约束施工人员的行为和操作，从根本上消除违规操作，正确的指导工作人员进行施工，借助奖惩制度来更好的规范施工秩序。
四、结语
公路工程项目建设不仅关系到我国社会经济的发展，还同人们的日常生活有着紧密的联系，这就要求必须要保障公路工程项目的质量。而做好公路工程的质量管理和控制工作，首先必须明确工作以及工程本身存在的问题和亟待解决的缺陷，同时要用科学的方法和手段制定整改和弥补措施；其次，严格按照铁路工程质量管理的标准和原则进行作业和施工，即科学合理原则和标准；铁路工程质量、效益和施工进度的原则。最后，在公路施工以及建设过程中必须遵照既定的生产计划和方案，科学合理地安排建设和施工任务，细化每个工作细节，严格把握好建设的效率和质量，对工程项目实施实施监督和控制管理，保证公路施工的高质量，从而不断促进公路工程的可持续发展。
[关键词]公路工程项目；质量控制；控制措施
引言
公路工程是建筑行业的一个重要构成部分，在我国基础设施建设中占据着极高的地位，能够有效的促进社会经济的发展。我国对公路工程项目建设即为重视，颁布实施了多项政策措施来規范公路工程的建设，但在实际建设过程中，受外界多方面因素的影响，导致公路工程项目出现不同程度的质量问题。研究提高公路工程项目质量控制对策具有非常重要的意义，能够有效的增强公路工程质量，为质量管理工作的开展提供理论依据。
一、公路工程项目质量控制概述
公路工程施工在发展过程中得到完善和丰富，具有广泛的内涵和复杂的结构，实践性、社会性及综合性较强是公路工程最大的特点，具体指的是借助不同的设施和材料完成施工、保养及维护等多种工作。施工工艺复杂、施工程序繁琐、工作范围广是公路工程项目最显著的特征，其中工程设计、材料、设备、施工技术以及管理制度等都会对质量产生影响。社会和时代的发展是公路工程形成的前提，不同时期的科学及社会发展状况可以通过公路工程项目质量来反映，而且随着社会的不断发展，公路工程学科也日益完善和成熟，获得了十足的发展，但在实际工程质量管理过程中仍存在一些问题。决定公路工程质量的关键阶段就是施工过程，只有管理好施工阶段的质量管理控制工作才能保证整个工程项目的质量。
我国国民经济快速发展的过程中，交通流量逐渐增大，公路工程项目数量呈现逐年增长的趋势，规模逐渐扩大，但在实际建设过程中也存在一些不容忽视的质量控制问题，对公路运行安全性和可靠性造成了极大的影响。这就迫切的需要加强对公路工程项目的质量管理力度，站在整体的角度，协调的把握各方面的影响因素，在不影响工期的基础上，从施工设计、工程项目检测、施工操作等角度入手，将质量控制管理渗透到整个公路工程建设过程中，为公路工程项目的高效完成提供保障，提高工程项目质量。
二、公路工程项目质量控制过程中存在的问题
（一）施工材料、技术质量管理力度不大
施工材料质量不合格、技术应用不合理是引发公路工程项目质量问题的一个重要因素，采购人员为了最大限度的降低施工成本，应用一些质量低劣的施工材料，或选取不恰当的施工技术，同行业规定的施工材料质量相差较大，都会严重影响了工程项目的整体质量。同时施工质量管理人员也并未意识到自身职责的重要性，没有按照相关规格指标对施工原料、技术进行控制，最终影响公路工程的质量。
（二）缺乏质量管理意识
公路工程项目施工单位质量管理意识相对薄弱，在实际施工过程中没有参考标准进行质量管理工作，管理标准不统一，对违规、违章行为的惩治力度较弱，质量管理工作整体效率不高。施工企业对质量管理工作所发挥的作用认识不恰当，存在管理混乱的问题，即使出现问题也不能进行及时的处理，影响施工质量管理工作的规范性。
（三）管理工作人员整体素质水平较差，缺乏有效的执行力
尽管公路工程企业制订了健全的管理制度，但由于管理人员整体素质较差，施工操作能力不够专业，缺乏基本的职业道德，不了解自身肩负的重要职责，忽视了工程项目质量管理工作的重要性。除此之外，项目质量管理人员在实际管理过程中，没有对施工制度和操作技术标准进行了解，对出现违规操作的行为没有进行及时的纠正和处理，危害了公路工程项目质量安全。
三、加强公路工程项目质量控制的对策及措施
（一）构建健全的公路工程项目质量控制体系
应从根本上注重公路工程项目质量管控机制的完善，将公路工程质量管理纳入管理工作要求中，将质量管理工作放在首要的位置，在实际施工过程中不断对质量管理体系进行创新，并制定严谨、科学的操作规范，按照所指定的规定来严格执行。同时，应当完善监督制度，由相关负责人进行现场监督检查，保证工程项目按要求进行。在公路工程项目质量管理体系的约束下，能够使工程设计、施工、监理、检测等工作考核和监督办法更加细化，指导现场施工工作的开展，从而保证公路工程施工质量。施工企业要先制定开工报告，审批合格后再进行施工，每项工程都要经过质量自检和监理抽检的检测环节，只有达到标准后才能施工，保证公路工程项目施工工作有章可循。
（二）落实质量控制管理，达到质量控制目的
公路工程项目质量控制工作的一项重要内容就是施工材料检测，必须要保障应用的原材料达到施工的标准，对材料的生产厂家、等级等内容进行详细的检测，选用优质的原材料，避免因材料质量不达标而为公路工程项目埋下安全隐患。这就要求企业应提高对质量检测人员的管理，要求检测人员具备较高的专业素质和责任心，做好基础环节的质量检测工作，从而保证公路施工项目建设的顺利开展。公路工程施工前要进行充分的准备，预测施工过程中可能出现的问题，做好预防措施，对检测、设备、施工方法和施工材料等方面进行严格控制，加快公路工程施工进度，改善公路工程项目的整体质量。
施工过程中要遵循质量管理理念，明确的负责工程的质量、成本及进度问题，遵守质量标准，严格惩治违章操作，落实好工程项目的组织、控制、协调工作。目前公路施工技术尚存在许多问题，如：软基的处理技术、路基压实度管理、路面垫层的处理等技术在实践中应用困难。施工单位在施工过程中应当充分运用合理的施工方法和施工技术，充分运用合适的施工方法与施工技术，在达到项目规定标准的基础上，提高工程的整体质量。
（三）提高质量管理人员的执行力及综合素质
作为公路工程质量管理的实施者，项目质量管理人员必须要意识到自身岗位的重要性，明确做好定位，熟练的掌握基本的工程管理政策措施，具备较高的主页道德素质。同时施工企业还要注重项目质量管理部门员工素质的提高，定期进行教育和培训，增强管理人员的职业技能，使工作人员充分了解公路施工工艺和技术，将公路工程项目质量管理工作落到实处，严格按照质量管理制度约束施工人员的行为和操作，从根本上消除违规操作，正确的指导工作人员进行施工，借助奖惩制度来更好的规范施工秩序。
四、结语
公路工程项目建设不仅关系到我国社会经济的发展，还同人们的日常生活有着紧密的联系，这就要求必须要保障公路工程项目的质量。而做好公路工程的质量管理和控制工作，首先必须明确工作以及工程本身存在的问题和亟待解决的缺陷，同时要用科学的方法和手段制定整改和弥补措施；其次，严格按照铁路工程质量管理的标准和原则进行作业和施工，即科学合理原则和标准；铁路工程质量、效益和施工进度的原则。最后，在公路施工以及建设过程中必须遵照既定的生产计划和方案，科学合理地安排建设和施工任务，细化每个工作细节，严格把握好建设的效率和质量，对工程项目实施实施监督和控制管理，保证公路施工的高质量，从而不断促进公路工程的可持续发展。