论文部分内容阅读
【上榜理由】
2009年5月7日，《2009胡润慈善榜》在北京发布，合生创展集团董事局主席朱孟依以11.5亿元的捐赠额排名第三。朱孟依在内地地产界呼风唤雨、攻城略地，但在地产圈外却行事谨慎、相当低调，甚至被冠以“沉默的大佬”的称号。多年来，朱孟依致力于教育、健康等领域的慈善捐助，并且在抗震救灾中也有不俗的表现，他用自身的行动证明了中国企业家慈善意识的觉醒和社会责任感的集体提升。
第一桶金
现年50岁的朱孟依出生在广东丰顺，丰顺是他起家的创业之地。上世纪80年代中期，朱孟依先是在这个地方做包工头，后来帮助政府做商业街，将陆丰县城分散的商户集中在一起，朱以“参与业主租金分成”的方式掘到了自己的第一桶金。
在上世纪90年代初期，朱孟依来到香港并顺利获得香港永久居住证。1992年，朱孟依与张荣芳、陆维玑夫妇一起在香港创办了今天的合生创展，合生创展性质上虽是一家港资公司，但其主要活动地或者说经营地却是广州。
朱孟依热衷于做大型地产项目，并且远远走在别人前面。顺着市政发展的方向，向东向南不断开发，是朱孟依在广州取得成功的关键。1993年，朱在天河动工开发大型商住区华景新城；1994年兴建文化社区暨南花园；1997年开发了愉景雅苑和骏景花园，到目前为止，合生创展在广州开发的项目超过了16个。另外，合生创展还将触角伸到北京及天津，分别开发了北京珠江骏景花园、天津宝邸温泉度假村等项目。
在公司的发展上，朱孟依不会放过任何一个商机。2000年前后，朱孟依利用为广州九运会铺设数据传输网络工程的机会，“顺带”为自己铺设了几条管道，然后，通过将这些管道出售给那些急于铺设光缆的电信运营商，在两年不到的时间内，就净赚了10个亿，而朱自己前后投入不超过两个亿。
“大音希声，大象无形”，朱孟依似乎深谙这一道理。后来，他引领合生创展在广州城纵横捭阖后挥师北上，一口气在京城拿下数幅大地块，全国性品牌由此树立；而他的低调作风，又为其性格抹上一层神秘色彩。地产圈内有人戏称朱孟依为“朱老农”、“沉默的大佬”，不仅因为他有大量的土地储备，盖了数百万平方米的房子，还因为他几乎从不在公众前露面。
珠联璧合成就地产航母
16年前，合生创展在香港诞生；第二年朱孟依又在广州创办了珠江投资，但是或许连他也未必会预计到，16年后的今天，合生创展、珠江投资两家公司互相配合，已成为房地产、基础设施建设、重化工业投资等跨行业多元化的巨型企业。如今这两家公司已经成为内地毋庸置疑的地产航空母舰联合体，在业界拥有叱咤风云的能量。
两家公司“珠联璧合”，以组合投资方式做项目：由珠江投资负责拿地，拿到地后，再由珠江、合生两家按某种比例关系组成中外合作合营的项目公司进行开发。一般在北京打珠江品牌，在广州则大多打合生创展品牌。朱孟依资源整合的能力由此可窥见一斑。
1998年5月合生成功在香港上市，朱孟依握有公司63.75%的绝对控股权。至此，合生作为境外融资平台，珠投作为内地开发实体，“珠江系”正式成型。此后10多年，合生大约70%的房地产项目都与珠投合作开发。因而合生创展和珠江投资被业界称为“珠江系”。
1999年，广东珠江投资有限公司的全资子公司——北京珠江房地产开发有限公司在京注册成立。迈出了合生、珠投联合体异地扩张的第一步。合生进北京的思路就是“无地何以规模”。在此思路下，短短两年半的时间里，公司先后拿下了珠江骏景、珠江罗马、珠江绿洲、珠江帝景、珠江国际城五块大地，总计5500亩，总开发规模达370万平方米，为珠江及合生的发展搭建了可持续发展的平台。
2002年，合生通过购买珠投的股份，正式介入北京市场的开发。此后，珠江五大盘成为京城销售榜上的明星。到2004年有上万北京人住进了合生的社区，当年更完成了30亿元的销售额,实现了朱孟依五年前进京时的愿望。
而这一地产航空母舰的航程只是开了个头。2004年，由合生创展与珠江投资两大地产巨鳄投资的天津宝坻巨无霸大盘撩开面纱，这一庞大的造城工程命名为“京津新城”，为目前内地最大规模的一个综合性地产项目。内容包括别墅、家居、旅游、教育板块之后等多个板块，仅其中的京津国际商贸港总面积就超过150万平方米，投资过百亿元，建成后将成为中国北方最大的轻纺采购流通基地。
此时的“珠江系”还四处征战，在广州、北京、上海、深圳、西安、天津、武汉、惠州，同时开发了近40个项目。截至2005年底,合生在全国开发面积累计超过2000万平方米，而这还不包括其兄弟公司珠江投资的项目。
如今，合生创展的企业发展布局以广州、北京、上海三座城市为核心，同时向珠三角、环渤海、长三角经济区的新兴城市渗透，已经向全国其他二线城市辐射。合生创展在全国形成点、线、面的发展模式，以房地产为核心，在房地产上下游行业延伸中形成了完整的行业链，在全国房地产市场占有一席之地。
沉默的大佬
朱孟依在内地地产界呼风唤雨、攻城略地，在地产圈外却寂寂无名、杳无踪迹，被称为行内“沉默的大佬”，据说他的神秘和低调简直令人窒息，出道多年至今，给大众媒体捕抓到、公开流行于市面的仅有唯一一张个人照，而且严禁下属向外界透露有关他的任何举动，万一媒体由此曝光他的事迹，公司内部追查下去必然严惩不贷。
朱孟依只是一直默默吸纳土地储备，他的目标是要成为全中国最大的地产发展商。志存高远，但脚下却来不得半点含糊，否则就要摔跟头。他的务实和严谨使得事业得以平稳发展和壮大。
“在我们看来，朱总其实过得很辛苦，因为他很务实，对工作的细致程度，甚至可以用‘殚精竭虑’来形容了。”他的员工这样评价。他做事亲历亲为，性格中还有一种业内人士称之为“商业信念”的“执着”。朱孟依的下属都对他有种敬畏感。他有时执着得可怕。譬如珠江绿洲开发前期，由于这是以合生创展品牌打入京城的第一个楼盘，老朱甚至在餐桌上都不断和人讨论户型设计稿，“那架式，反而他像是一个来打工的”，他身边的人回忆道。
风口浪尖上的“珠江系”
2009年2月20日，有消息称朱孟依涉嫌卷入黄光裕案，合生创展股价当日盘中暴跌50%。而由朱孟依一手掌控的珠江系也被推上了风口浪尖。据有消息称，珠江系旗下有的子公司资产负债率超过90%。面对行业寒冬和不利消息，朱孟依陷入珠江系困局：原本想通过珠江系整合进军A股融资的计划落空，使得资金告急，而多元化整合的方式又使得其地产业务地位尴尬。 早在今年1月有消息称珠江地产裁员，比例约30%-50%，留职的全体员工降薪30%，珠江地产和合生创展2009年新项目将全线停工。记者从相关渠道获知，去年年底，重组后珠江系旗下有的子公司资产负债率已超过90%。
面对此次中国房地产企业从未遇到过的大调整，开发商资金紧张已是心照不宣。虽然珠江集团与合生创展在经营上是分开运作，但两者是同一个老板，任何一家的资金出现问题，都会影响到另一家的运行。
目前看来，珠江系的多元化发展效果不明显，而剥离枝叶，突出房地产主业的专业化运作也半路搁置，这中间珠江系因此而错失了不少机会。
随着黄光裕案的深入调查，合生创展也面临着巨大的考验，作为合生创展的掌舵人，朱孟依能否化险为夷呢？其实这些都不重要，重要的是朱孟依并没有放弃作为一个企业家的觉悟和责任，为中国企业家作出了模范。