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2007年1月31日上午，冬日的阳光暖暖的，拐进海防路的一条弄堂里，没走十几米，便看到上海洪智贸易公司的牌子安静地挂在一个院子的外墙上，普普通通的样子。往里走，在一幢多层房的底楼，迎面玻璃墙上的一双“手”刹那间吸引记者多看了一眼，那是个司标。
“这双托起的手啊，有两层意思，一是公司的发展依靠政府的支持，二是公司的回归人员只要走出过渡期，他们的人生之路一定会很宽广。”上海市帮教安置志愿者协会会长、洪智公司的董事长王元洪走上前向记者解释道。其实，此前，记者已经在市区综治办了解了一些有关“安帮楷模”王元洪和他的洪智公司的情况。但此时，看着那双“手”，记者还是有了一种不同的感觉，那是一种明亮和温暖，像院子里的阳光一样。
这种感觉，直到走进会议室，才让记者真正找到了“归因”：那里层层叠挂着几十面锦旗，红红的一片，极为醒目。
“每一面锦旗都有一个故事。”副总经理张锡鸣颇为感慨，指着墙边的一面锦旗跟记者说起了自己的“故事”：
1998年，因为职务犯罪，曾是外资公司老总的张锡鸣被判刑入狱，在军天湖农场服刑。2000年3月，洪智公司董事长王元洪来到大墙内开展帮教活动，和张签订了结对帮教协议。之后，每个月，张锡鸣都会收到王董的信，殷殷期望让其感动。这年9月，因改造认真张锡鸣被提前一年释放。
“出来后的第一个心愿就是想找一份工作开始新生活，当我找到原单位，外方老板的那句话让我这辈子都不会忘记，他说‘我企业的员工都很纯洁，我不可能留用有污点的人。’”张锡鸣告诉记者，之后的几个月，他找工作到处碰壁。走投无路之下，抱着试试看的心情他找到了洪智公司，但不巧，王元洪不在，羞于启齿的他留下姓名和地址离开了。然而，令他万万没想到的是，第二天上午8点多，王董就亲自找到他家，听了他的情况后，当即表态“你想通过自食其力养活自己，这个愿望我帮你实现。”临走时，细心的王董还从自己的腰包里拿出500块钱给他贴补生活。
人心换人心。2001年APEC会议在上海召开之际，洪智公司接受了静安区市容环境整治工程，王元洪大胆启用张锡鸣为该工程的现场负责人。上岗后，张锡鸣没日没夜地扑在工地上，正逢盛夏高温，一直在一线的他手臂被紫外线晒得都过敏发炎了，王元洪得悉后，二话不说，亲自开车送他去医院治疗。经过7个月的奋战，张锡鸣出色地完成了任务，洪智公司也因此工程被评为市政建设集体二等功。
“锡鸣现在已经是我们公司副总了。”看着自己的爱将，坐在记者对面的王元洪一时思绪万千，他点了一支烟。
说到“安置帮教”，王元洪可谓上海滩第一“志愿者”。早在上世纪80年代，做水果生意首先富裕起来的他，为了回报创业期间社会各方给予的诸多支持和帮助，不仅尝试安置刑满释放人员在自己的水果摊工作，进行帮教，而且，每到逢年过节，总是备好许多水果、糖果，通过街道、派出所组织召开刑释解教人员座谈会，当时每个街道都有四五十个刑释解教人员，“每次，我们都给每人发去了大红请柬，请他们来聚聚，这些昔日是收传唤、逮捕证的人，感受到我们对他们的尊重，到会率特别高。”王元洪回忆说。
没有学过心理学的王元洪简直就是个心理咨询天才，他懂他们，关注他们，并且会不遗余力地真心帮他们，而他们也从心底服他，因此，从1983年到1996年，王元洪先后与地区中32名刑释解教人员建立了帮教关系，引导他们洗心革面，彻底与过去告别，走上勤劳致富的道路。不仅帮教对象没有一个重新犯罪，许多甚至打拼出了自己的一番事业。同时，他还花费大量的精力财力投入大墙内的帮教工作，先后与百余名服刑人员结成帮教对子，教育感化，嘘寒问暖；组织帮教演讲团到上海各监区巡回演讲……
其实，“安置”“帮教”四个字好写，但实施起来却是难上加难。你不仅要有一颗爱心、社会责任心，你身上还得具有人格魅力，同时你必须具备安置、帮教、培训的能力和实力。“对无业的刑释解教人员来说，安置是帮教的前提，不解决他们的工作吃饭问题，帮教就成了空洞的说教。”2000年11月成立的洪智贸易公司无疑就是王元洪建立“安置帮教”体系的一个主体构架。
洪智公司的名称由来于董事长王元洪和总经理毕智江两人的名字，作为公司投资人，两人告诉记者，他们有着共同的理念：致力发展经济，拓宽人生之路。发展经济是为了给更多的回归人员提供就业岗位和技能培训。
“我是一个跌倒在沙漠里失去前进方向，丧失生活勇气的人。是洪智公司领导和帮教老师们把我从沙漠里拉起来，扶上马，再给我足够的水，并陪我一起走出了沙漠……”
回归人员张春华曾有过自己的一番事业，挣过不少钱，后因交友不慎染上毒瘾，最终以贩养吸，屡进屡出戒毒所，不能自拔。2003年，再次解教的张下定决心与毒品决裂，想找份工作过正常人生活，但所有应聘单位经政审得知其有吸毒史，纷纷向他关上了门。当街道将张的情况告诉洪智公司领导后，他们没有“推”，而是决定“拉”他一把。张春华后来被安排去看管自行车停放，几年来，尽心尽职的他从窃贼手中夺回了21辆自行车，助动车，成了居民交口称赞的“守门神”。
“吸过毒的人其他单位是不敢收的，因为搞不好会把更多的人拖下水，风险很大。但我们还是收了，我们是静安区刑释解教人员安置帮教过渡基地，也是静安区吸毒人员就业过渡基地，目前共吸纳了12名吸毒人员，分别来自5个街道。现在有2人复吸，其他10人已经有五六年没吸了，我们在用集体的力量帮助他们战胜毒魔，戒除心瘾的同时，每个月都要请区禁毒办给他们做尿检，使监督措施跟上。”
王元洪的一番介绍让记者想到“有作为才有地位”这句话，对于如今蓬勃发展的洪智公司是如此，对于那些安置过渡的回归人员又何尝不是如此呢?
因为下午王董还要参加区政协的一个会议，所以乘午饭时间，记者和王董、张副总一起在会议室边吃外卖边“聊天”。
无意间聊起了“过年”，张副总透露，公司今年给大家发了共计20万元多的年终奖金，根据考评，每人有份，大家都很高兴。
而王董则说起今年他们准备上门拜年的10名帮教对象名单已经排好了，追问才知，每年的年初一、年初二，王董都要上帮教对象的家里一一拜年，“就带一些水果什么的，也不值钱，但许多家属看到我们都激动得哭了。”
“你看那面锦旗，就是那面，写着‘成家不忘报恩人，人间自有真情在’字样的，对，就那幅。”说着，王董干脆站起来，走了过去。原来送旗人叫何国庆，因犯人命案服刑18年，出狱后被洪智公司安排做治安门卫，孑然一身的他虽青春不在，但很想有个家，在公司领导的牵线搭桥下，去年12月26日他终于和某女工喜结良缘。今年过年，他们该是洪智公司最开心的一对员工吧!
正值两会，作为区政协委员的王元洪今年递交的提案是什么呢?王元洪一脸认真地答道：是有关如何重视对沪上犯案的外地刑释人员的安置帮教工作的。“安帮一人，挽救一家，稳定一方”，很显然，背负着强烈社会责任感的王元洪，为建设平安上海，构建和谐社会，在“安置帮教”上想得永远都比别人超前一步。
“这双托起的手啊，有两层意思，一是公司的发展依靠政府的支持，二是公司的回归人员只要走出过渡期，他们的人生之路一定会很宽广。”上海市帮教安置志愿者协会会长、洪智公司的董事长王元洪走上前向记者解释道。其实，此前，记者已经在市区综治办了解了一些有关“安帮楷模”王元洪和他的洪智公司的情况。但此时，看着那双“手”，记者还是有了一种不同的感觉，那是一种明亮和温暖，像院子里的阳光一样。
这种感觉，直到走进会议室，才让记者真正找到了“归因”：那里层层叠挂着几十面锦旗，红红的一片，极为醒目。
“每一面锦旗都有一个故事。”副总经理张锡鸣颇为感慨，指着墙边的一面锦旗跟记者说起了自己的“故事”：
1998年，因为职务犯罪，曾是外资公司老总的张锡鸣被判刑入狱，在军天湖农场服刑。2000年3月，洪智公司董事长王元洪来到大墙内开展帮教活动，和张签订了结对帮教协议。之后，每个月，张锡鸣都会收到王董的信，殷殷期望让其感动。这年9月，因改造认真张锡鸣被提前一年释放。
“出来后的第一个心愿就是想找一份工作开始新生活，当我找到原单位，外方老板的那句话让我这辈子都不会忘记，他说‘我企业的员工都很纯洁，我不可能留用有污点的人。’”张锡鸣告诉记者，之后的几个月，他找工作到处碰壁。走投无路之下，抱着试试看的心情他找到了洪智公司，但不巧，王元洪不在，羞于启齿的他留下姓名和地址离开了。然而，令他万万没想到的是，第二天上午8点多，王董就亲自找到他家，听了他的情况后，当即表态“你想通过自食其力养活自己，这个愿望我帮你实现。”临走时，细心的王董还从自己的腰包里拿出500块钱给他贴补生活。
人心换人心。2001年APEC会议在上海召开之际，洪智公司接受了静安区市容环境整治工程，王元洪大胆启用张锡鸣为该工程的现场负责人。上岗后，张锡鸣没日没夜地扑在工地上，正逢盛夏高温，一直在一线的他手臂被紫外线晒得都过敏发炎了，王元洪得悉后，二话不说，亲自开车送他去医院治疗。经过7个月的奋战，张锡鸣出色地完成了任务，洪智公司也因此工程被评为市政建设集体二等功。
“锡鸣现在已经是我们公司副总了。”看着自己的爱将，坐在记者对面的王元洪一时思绪万千，他点了一支烟。
说到“安置帮教”，王元洪可谓上海滩第一“志愿者”。早在上世纪80年代，做水果生意首先富裕起来的他，为了回报创业期间社会各方给予的诸多支持和帮助，不仅尝试安置刑满释放人员在自己的水果摊工作，进行帮教，而且，每到逢年过节，总是备好许多水果、糖果，通过街道、派出所组织召开刑释解教人员座谈会，当时每个街道都有四五十个刑释解教人员，“每次，我们都给每人发去了大红请柬，请他们来聚聚，这些昔日是收传唤、逮捕证的人，感受到我们对他们的尊重，到会率特别高。”王元洪回忆说。
没有学过心理学的王元洪简直就是个心理咨询天才，他懂他们，关注他们，并且会不遗余力地真心帮他们，而他们也从心底服他，因此，从1983年到1996年，王元洪先后与地区中32名刑释解教人员建立了帮教关系，引导他们洗心革面，彻底与过去告别，走上勤劳致富的道路。不仅帮教对象没有一个重新犯罪，许多甚至打拼出了自己的一番事业。同时，他还花费大量的精力财力投入大墙内的帮教工作，先后与百余名服刑人员结成帮教对子，教育感化，嘘寒问暖；组织帮教演讲团到上海各监区巡回演讲……
其实，“安置”“帮教”四个字好写，但实施起来却是难上加难。你不仅要有一颗爱心、社会责任心，你身上还得具有人格魅力，同时你必须具备安置、帮教、培训的能力和实力。“对无业的刑释解教人员来说，安置是帮教的前提，不解决他们的工作吃饭问题，帮教就成了空洞的说教。”2000年11月成立的洪智贸易公司无疑就是王元洪建立“安置帮教”体系的一个主体构架。
洪智公司的名称由来于董事长王元洪和总经理毕智江两人的名字，作为公司投资人，两人告诉记者，他们有着共同的理念：致力发展经济，拓宽人生之路。发展经济是为了给更多的回归人员提供就业岗位和技能培训。
“我是一个跌倒在沙漠里失去前进方向，丧失生活勇气的人。是洪智公司领导和帮教老师们把我从沙漠里拉起来，扶上马，再给我足够的水，并陪我一起走出了沙漠……”
回归人员张春华曾有过自己的一番事业，挣过不少钱，后因交友不慎染上毒瘾，最终以贩养吸，屡进屡出戒毒所，不能自拔。2003年，再次解教的张下定决心与毒品决裂，想找份工作过正常人生活，但所有应聘单位经政审得知其有吸毒史，纷纷向他关上了门。当街道将张的情况告诉洪智公司领导后，他们没有“推”，而是决定“拉”他一把。张春华后来被安排去看管自行车停放，几年来，尽心尽职的他从窃贼手中夺回了21辆自行车，助动车，成了居民交口称赞的“守门神”。
“吸过毒的人其他单位是不敢收的，因为搞不好会把更多的人拖下水，风险很大。但我们还是收了，我们是静安区刑释解教人员安置帮教过渡基地，也是静安区吸毒人员就业过渡基地，目前共吸纳了12名吸毒人员，分别来自5个街道。现在有2人复吸，其他10人已经有五六年没吸了，我们在用集体的力量帮助他们战胜毒魔，戒除心瘾的同时，每个月都要请区禁毒办给他们做尿检，使监督措施跟上。”
王元洪的一番介绍让记者想到“有作为才有地位”这句话，对于如今蓬勃发展的洪智公司是如此，对于那些安置过渡的回归人员又何尝不是如此呢?
因为下午王董还要参加区政协的一个会议，所以乘午饭时间，记者和王董、张副总一起在会议室边吃外卖边“聊天”。
无意间聊起了“过年”，张副总透露，公司今年给大家发了共计20万元多的年终奖金，根据考评，每人有份，大家都很高兴。
而王董则说起今年他们准备上门拜年的10名帮教对象名单已经排好了，追问才知，每年的年初一、年初二，王董都要上帮教对象的家里一一拜年，“就带一些水果什么的，也不值钱，但许多家属看到我们都激动得哭了。”
“你看那面锦旗，就是那面，写着‘成家不忘报恩人，人间自有真情在’字样的，对，就那幅。”说着，王董干脆站起来，走了过去。原来送旗人叫何国庆，因犯人命案服刑18年，出狱后被洪智公司安排做治安门卫，孑然一身的他虽青春不在，但很想有个家，在公司领导的牵线搭桥下，去年12月26日他终于和某女工喜结良缘。今年过年，他们该是洪智公司最开心的一对员工吧!
正值两会，作为区政协委员的王元洪今年递交的提案是什么呢?王元洪一脸认真地答道：是有关如何重视对沪上犯案的外地刑释人员的安置帮教工作的。“安帮一人，挽救一家，稳定一方”，很显然，背负着强烈社会责任感的王元洪，为建设平安上海，构建和谐社会，在“安置帮教”上想得永远都比别人超前一步。