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在民办高校采取由学校出资人独资或与社会资本合资成立一家公司来经营学校的后勤业务的前提下,公司财务管理模式也要做相应变革。一是对公司财务负责人实行委派制;二是将公司业务按照纯营利业务、半营利业务、非营利业务的分类进行分业核算与考核;三是严格按照权责发生制进行成本归集与费用分摊;四是要尝试用作业成本的思路来编制财务预算。