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科技服务超市是现代服务业发展过程中产生的一种新型经营模式，科技服务超市建设有利于集聚科技服务资源，减少服务交易成本，提高服务机构竞争力。目前，江苏省、武汉市和广东省等省市在科技服务超市建设实践方面积累形成了不同的发展模式。本文利用商业模式五要素分析框架，即客户定位、价值主张、价值链、动态能力和收支平衡模型，对科技服务超市的运营进行分析，并对政府管理部门推进科技服务超市的建设提出政策建议。