突破培训的迷区

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  开篇,笔者要提到的主人公,叫做小A。东思公司安排小A参加一个培训。小A怀着好奇参加了。3天的培训中,他与其他100多人一起参与了许多游戏,诸如红黑游戏、过电网、两个对话等。结束之后,小A觉得异常兴奋,觉得自己更有活力了,更有行动力了。他兴致勃勃地与他人分享自己的经历,不过,一个月之后,他发现自己的状态又慢慢恢复到原状。
  小A很迷惑,他自己又报名参加了一个培训班。培训师教导他每天对着镜子大喊:“我是最棒的!”教导他与周围的人分享自己的人生目标,教导他要不断地坚持、大量地行动。他觉得又找到第一次培训的感觉了。可是,令人感到沮丧的是,才结束培训半个月,他又恢复到原来的状态。
  像这样的例子,笔者想参加过培训的朋友或多或少都亲身体会过。近年来,培训行业在中国迅猛地发展起来,许多人都参加过培训。可是,许多人都发现培训中有一个令人困惑之处,就是在培训中做的一些游戏、练习,听的一些故事、观念、方法、理论,刚开始感觉很新鲜,很有启发,可是过一段时间后,这种感觉就慢慢平静下来,自己也回到原状。
  这是为什么呢?
  我们有一个句子,能指出这种状态的原因—“学到不等于做到,做到不等于习惯。”
  也正是这种状况,使许多直销人虽然参加了大量的培训,得到的提升却并不多。那么,要怎么做到并形成习惯呢?如果能解读这一点,比学习上千个技巧还要实惠。
  
  影响力金字塔
  
  NLP(神经语言程序学)中有一个技术,可以解读与解决这一个问题,它叫理解层次,也叫影响力金字塔。它是用来说明影响人们的行为、感受、习惯、成败的主要因素(如图所示),一共有六层或者说六种。
  第一层是环境,诸如时间、地点、他人、物体、信息、事件,这些都可以影响到我们。比如,如果我们希望自己比较有活力,可以穿一些颜色鲜亮的衣服;如果我们希望自己内心宁静,可以放一些轻柔舒缓的音乐。这些都是借助环境来影响或改变自己的。
  第二层是行为,是指我们自己做的事。它的影响力要比环境大一些。比如,我们希望自己受欢迎,可以学习遇人时多微笑,多聆听他人说话,对他人真诚地感兴趣等等。这些都是从行为上改变自己。
  第三层是能力,是指我们怎么为人处事的方法,以及我们待人接物的方式。成功学里有句名言,叫“成功一定有方法,失败一定有原因”。也就是说有时我们做事、待人或改变自己时总觉得没有效果,是因为没有用对方法。比如,在学校里,有一些学生让老师很头痛,他们无法静静地听完一节课,上课时不是在书上乱画就是动来动去或小声说话。老师往往会认为他们调皮捣蛋,并将他们说成是“差生”。事实上这是错误的。
  我们学习知识的方式,主要有三种:第一种是视觉型,即通过看书、看图、看电影电视等来学习;第二种是听觉型,通过听课、听录音、听别人说来学习;第三种是动觉型,通过实践、活动、游戏、行动来学习。我们现在的教育方式,主要是听觉型的,就是老师讲,学生听。可是,在人群中,主要运用听觉型来学习的人,只有20%。也就是说,有80%的学生,事实上并不适合用这种方式来教。特别是当里面有20%的动觉型学生的时候,他们根本不适合静静地坐着听课,动起来才是他们学习的方式。所以,这些容易被认为是差生的人走到社会上,反而有可能成为老板。为什么呢?因为他们的实践能力、行动能力,要远远胜过一个听觉型的学生。所以,前些年有一些报导说中国的“优等生”高分低能,就是指他们没有动觉型的学生那么强的行动能力与实践能力。
  在培训中也是一样的道理,培训师要针对不同的学员,运用不同的培训方式。
  再来就是状态了。有时,我们明明知道要对孩子好一点,要对爱人温和一些,可是有时就是忍不住要发脾气;有时,我们明明知道要认真工作、热情待人,可是,就是一点也提不起劲来。原因大多是状态不好。也许有的朋友会想,那要怎么改变呢?我们先介绍完理解层次六个层,再来介绍一下改变的方法。
  第四层是信念/价值观,信念是指我们所相信的观念,也指我们对人和事物的根深蒂固的看法。价值观是指我们重视的是什么。
  “科技是第一生产力。”—这是一个观念,它是我们对科技的看法。
  “亲情比名气更重要。”—这是一个价值观,它指出当事人比较重视亲情。
  第五层是身份,或说自我认定,就是我们对自己的看法与感受。
  “我是一个军人。”—这是一个自我认定。
  “我是一个好人。”—这是一个自我认定。
  “我是一个推销员。”—这是一个自我认定。
  “我是一个传播健康的使者。”—这是一个自我认定。
  第六层是精神,也叫系统,它是指我们与家庭、企业或社会的关系。
  “我爱我家”—这是一个电视剧的剧名,用在一个人身上,就是这个人的精神,他对家庭有一份爱恋。
  “家就是我的城堡”—刘德华的一句歌词,用在一个人身上,就是他的精神,他与家庭的关系是保护与被保护的关系。
  至此理解力金字塔的六层就介绍完了。这个塔的规则是这样的:越高的层,影响力越大,也越难以改变。我们去参加培训或自己看书,期望改变自己,但是却没有效果,其原因就是,它们只是教我们去改变行为、状态、方法,或告诉我们一些观念,这些都是在影响力金字塔的低层的做法,影响力比较小,对我们的改变也比较小。也就是说,如果我们要改变自己,并且想要效果比较持久,需要改变比较高层的影响力层次。一般来说,需要改变的主要是第四层与第五层。第六层虽然效果更深远,但也是最难以改变,这里就略过不谈了。
  
  实例—怎么应对异议?
  
  下面,我们用实例来说明这个技术在直销行业的一些运用,以及直销员自我改变的方法。
  在直销人中,被他人拒绝是很常见的,怎么应对别人的异议,可以说是每一个直销人的基本功之一。NLP研究者发现,优秀的销售员与普通的销售员应对异议的能力的不同,主要在于他们的信念、价值观或身份(自我认定)的不同。
  一般的直销人认为:
  我是一个销售人员—自我认定。
  我是来赚别人的钱的—信念。
  当他们有这样子的观念时,一遇到别人的拒绝或别人提出异议,他们就底气不足了。两三个回合就败下阵来。
  一个优秀的直销人是怎么想的呢?
  我是一个传播健康的使者—自我认定。
  我的产品可以让别人更健康、更美丽—信念。
  试想,当一个人有这样的信念与自我认定之后,他向别人介绍产品底气可就足得多了。因为,如果你认为自己只是一个销售人,你的感觉就像是你准备在他人那里掏钱,而如果你认为自己是健康大使,你的感觉就是自己在做一件很神圣的、对别人很有益的事,如果别人不接受,那是他自己吃亏。
  那么,我们要怎么改变我们的信念以及自我认定呢?一般的方法是自我暗示。比如一些培训师会教导你,不断地念:“我是最棒的,我是能干的,我是世界上最伟大的推销员……”这样的方法,往往成效不大。这里,笔者介绍一种技术,叫“完型暗示”或说“完型填空”,是一个叫“紫明”的网友发明出来的,经过许多人的实践应用,比自我暗示要高效很多倍。特在下文与大家分享:
  
  完型暗示
  ——比自我暗示强大十倍的技术
  
  方法如下:写下你要进行暗示的句子,然后在后面补充5~10个原因。形式如下:
  我是一个传播健康的使者,因为
  因为
  因为
  因为
  ……
  我很自信,因为
  因为
  因为
  因为
  ……
  每一个暗示,每天早晚填写5~10个原因,坚持一周。你会惊讶自己的想法与心态,在不知不觉中完全改变了。
  这样的方法,可以运用于培训,运用于自我提升,也可以运用于将你学到的各种各样的观念,转化成信念。
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