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本文针对供电企业综合计划管理中存在的问题,以提升综合计划的广度和深度为突破,遵循“综合平衡、逐级分解、跟踪监控、刚性约束”的原则,从拓展计划覆盖范围,健全综合计划指标体系,全面深化经济活动分析,严格管控计划过程执行等四个方面,探讨了提升供电企业综合计划管理水平,建立常态机制的途径和方法。