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摘要：随着社会主义市场经济不断发展与进步，企业与企业之间的竞争压力也随之而变得非常之大。企业在市场竞争环境中，面临着巨大的挑战与压力。如何将这种挑战与压力转化成为发展机遇，是每个企业需要考虑的一个突出性问题。于是，企业应该采取有效措施，强化管理。在众多措施中，资金管理就是一个非常有效的举措，其贯穿于企业发展始终。本文着重分析了资金管理对企业发展的重要性及具体的优化对策，旨在为提高现代企业资金管理提供切实可行的依据及参考。
关键词：企业;资金管理;重要性;优化对策
中图分类号：F275.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0077-01
引言
新形势下，我国很多企业在实际发展过程中，均面临着非常大的挑战以及压力。企业在这样的发展环境中，若要能够立于不败之地，取得可持续地发展与进步，那么就应该强化内部管理措施地实施。本文在充分分析新形势下现代企业资金管理的重要性的基础上，提出了具体的优化企业资金管理的对策。
一、新形势下资金管理对现代企业发展的重要性分析
新形势下，现代企业资金管理具有十分重要的意义与现实价值。具体而言，包括如下几个方面的内容：
1.资金管理能够有效提高现代企业的经济效益水平
由于资金管理贯穿着企业经营管理的每一个方面与环节，是企业具体可实施的一项管理活动，包括资金的流动方向与使用总量等方面的内容，其意义在于：通过强化资金管理，能够从根本上促进企业其他管理效率地显著提升，从而提高了企业的经济效益水平。
2.资金管理能够促使现代企业管理目标尽快实现
对于每一个企业而言，均要制定既定的管理目标，企业的各项生产经营管理活动，均是围绕这些既定的管理目标而开展的。由于资金管理贯穿于企业生产经营的各个环节，因此加强资金管理的重要性在于能够促使企业管理效率显著提高。资金管理工作在企业管理中的作用非常之大，综合性也非常之强。在实际的管理过程当中，囊括了企业的很多个部门和机构，在很大程度上提高了企业工作效率。与此同时，企业管理也能够使得企业资金管理工作变得更为，使得企业管理效率显著提升。此外，管理还能够让员工参与到企业管理之中，使其能够更加了解企业的生产环节，不断完善管理流程，最终实现管理目标。
3.促使企业财务风险水平显著下降
近年来，随着国家对私营企业的重视力度不断增大以及政策上的不断倾斜，不仅能够使得企业保持高速地发展与进步，但是也为现代企业实际发展过程中带来了很大的风险。随着我国经济平稳发展，整体经济发展水平也不断降低，从而使得现代企业在以往一段时间范围之内，会积累非常大量的债务，在经济增长速度逐渐放缓的发展环境下，逐渐显露出来。现代企业积极开展资金管理，能够对财务风险进行有效地预防，从而确保企业快速发展与进步。
4.强化资金管理，能够提高资金使用效率
现代企业资金存量应该保持在一个合理的水平线上，过多或者过少均不合理。如果一个企业过多地拥有资金，机会成本水平则会升高，往往会导致资源被大量浪费;若干一个企业过少地拥有资金，则极有可能会对企业的偿债水平产生威胁，对企业的发展造成负面影响。所以说，应该合理规划企业资金使用情况，强化资金科学管理。
二、新形势下企业资金管理的优化对策
针对如上关于新形势下现代企业资金管理的重要性，现提出如下几个方面的企业资金管理优化对策：
1.构建全新的企业资金管理机制
新型资金管理机制的构建需要采取相对应的措施，以促使其实施效率与执行效率。具体包括如下3个方面的对策：（1）将企业资金筹措结构加以优化处理。可按照现代企业发展的内部与外部环境，来对筹资风险进行合理地预测，以采取科学的资金筹措对策，从而逐渐做好事前控制方面的工作。（2）积极优化现代企业资金的使用结构，从而使得资金浪费与资金闲置量显著降低，从而促使资金的运行速度以及利用率显著提高。（3）将现代企业盈余分配结构进行优化处理，在确保向投资者进行利润分配的时候，还应该安祖生产持续扩大化的根本需求。
2.强化相关工作人员的培训
对于现代企业而言，资金管理工作人员是资金管理工作的主要实施者与资金管理制度的执行者。管理人员素质水平的高低，会直接影响着现代企业资金管理工作效率以及相关制度的实施与执行。因此，应该采取相应的措施，积极提高资金管理工作人员的素质水平。其中，最为有效的措施就是定期或者不定期地组织企业资金管理工作人员参与专业化的培训，以有效提高企业资金管理人员素质水平，从而最终促使现代企业资金管理工作水平。
3.积极提高企业资金的使用效率
新形势下，为了强化企业资金的使用效率，应该积极地促使企业资金周转速度增大。企业可通过结算制度对资金进行管理，通过对核算纪律的制定以及对操作程序的控制等措施，来促使企业资金使用效率显著提升，且对企业负债平均占用水平进行明确地规定。为了提高企业资金使用效率，还应该注意对企业产品生产周期进行必要的优化调整，通过将周期缩短途径使得资金运转速度显著提升。
三、结语
综上所述，新形势下，现代企业资金管理对企业的可持续发展具有十分重要的意義与现实价值。究其根源，主要在于资金管理贯穿于企业生产经营管理的整个流程。资金管理对现代企业可持续发展具有积极的作用，诸如：资金管理能够有效提高现代企业的经济效益水平、资金管理能够促使现代企业管理目标尽快实现、促使企业财务风险水平显著下降、能够提高资金使用效率等方面的重要作用。对此，应该采取有效措施，积极提高现代企业资金管理水平，促使企业可持续发展。
关键词：企业;资金管理;重要性;优化对策
中图分类号：F275.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0077-01
引言
新形势下，我国很多企业在实际发展过程中，均面临着非常大的挑战以及压力。企业在这样的发展环境中，若要能够立于不败之地，取得可持续地发展与进步，那么就应该强化内部管理措施地实施。本文在充分分析新形势下现代企业资金管理的重要性的基础上，提出了具体的优化企业资金管理的对策。
一、新形势下资金管理对现代企业发展的重要性分析
新形势下，现代企业资金管理具有十分重要的意义与现实价值。具体而言，包括如下几个方面的内容：
1.资金管理能够有效提高现代企业的经济效益水平
由于资金管理贯穿着企业经营管理的每一个方面与环节，是企业具体可实施的一项管理活动，包括资金的流动方向与使用总量等方面的内容，其意义在于：通过强化资金管理，能够从根本上促进企业其他管理效率地显著提升，从而提高了企业的经济效益水平。
2.资金管理能够促使现代企业管理目标尽快实现
对于每一个企业而言，均要制定既定的管理目标，企业的各项生产经营管理活动，均是围绕这些既定的管理目标而开展的。由于资金管理贯穿于企业生产经营的各个环节，因此加强资金管理的重要性在于能够促使企业管理效率显著提高。资金管理工作在企业管理中的作用非常之大，综合性也非常之强。在实际的管理过程当中，囊括了企业的很多个部门和机构，在很大程度上提高了企业工作效率。与此同时，企业管理也能够使得企业资金管理工作变得更为，使得企业管理效率显著提升。此外，管理还能够让员工参与到企业管理之中，使其能够更加了解企业的生产环节，不断完善管理流程，最终实现管理目标。
3.促使企业财务风险水平显著下降
近年来，随着国家对私营企业的重视力度不断增大以及政策上的不断倾斜，不仅能够使得企业保持高速地发展与进步，但是也为现代企业实际发展过程中带来了很大的风险。随着我国经济平稳发展，整体经济发展水平也不断降低，从而使得现代企业在以往一段时间范围之内，会积累非常大量的债务，在经济增长速度逐渐放缓的发展环境下，逐渐显露出来。现代企业积极开展资金管理，能够对财务风险进行有效地预防，从而确保企业快速发展与进步。
4.强化资金管理，能够提高资金使用效率
现代企业资金存量应该保持在一个合理的水平线上，过多或者过少均不合理。如果一个企业过多地拥有资金，机会成本水平则会升高，往往会导致资源被大量浪费;若干一个企业过少地拥有资金，则极有可能会对企业的偿债水平产生威胁，对企业的发展造成负面影响。所以说，应该合理规划企业资金使用情况，强化资金科学管理。
二、新形势下企业资金管理的优化对策
针对如上关于新形势下现代企业资金管理的重要性，现提出如下几个方面的企业资金管理优化对策：
1.构建全新的企业资金管理机制
新型资金管理机制的构建需要采取相对应的措施，以促使其实施效率与执行效率。具体包括如下3个方面的对策：（1）将企业资金筹措结构加以优化处理。可按照现代企业发展的内部与外部环境，来对筹资风险进行合理地预测，以采取科学的资金筹措对策，从而逐渐做好事前控制方面的工作。（2）积极优化现代企业资金的使用结构，从而使得资金浪费与资金闲置量显著降低，从而促使资金的运行速度以及利用率显著提高。（3）将现代企业盈余分配结构进行优化处理，在确保向投资者进行利润分配的时候，还应该安祖生产持续扩大化的根本需求。
2.强化相关工作人员的培训
对于现代企业而言，资金管理工作人员是资金管理工作的主要实施者与资金管理制度的执行者。管理人员素质水平的高低，会直接影响着现代企业资金管理工作效率以及相关制度的实施与执行。因此，应该采取相应的措施，积极提高资金管理工作人员的素质水平。其中，最为有效的措施就是定期或者不定期地组织企业资金管理工作人员参与专业化的培训，以有效提高企业资金管理人员素质水平，从而最终促使现代企业资金管理工作水平。
3.积极提高企业资金的使用效率
新形势下，为了强化企业资金的使用效率，应该积极地促使企业资金周转速度增大。企业可通过结算制度对资金进行管理，通过对核算纪律的制定以及对操作程序的控制等措施，来促使企业资金使用效率显著提升，且对企业负债平均占用水平进行明确地规定。为了提高企业资金使用效率，还应该注意对企业产品生产周期进行必要的优化调整，通过将周期缩短途径使得资金运转速度显著提升。
三、结语
综上所述，新形势下，现代企业资金管理对企业的可持续发展具有十分重要的意義与现实价值。究其根源，主要在于资金管理贯穿于企业生产经营管理的整个流程。资金管理对现代企业可持续发展具有积极的作用，诸如：资金管理能够有效提高现代企业的经济效益水平、资金管理能够促使现代企业管理目标尽快实现、促使企业财务风险水平显著下降、能够提高资金使用效率等方面的重要作用。对此，应该采取有效措施，积极提高现代企业资金管理水平，促使企业可持续发展。