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引进战略投资者是当前国有企业改革与发展的一种重要模式,是一项十分复杂的系统性工程。国有企业要成功引进战略投资者除应具备一些必要的基本条件,还要充分认识到可能存在的一些风险因素。在此基础上要充分做好引进战略投资者的准备工作,采取有效措施保证企业价值的实现,通过严格考察和有力谈判确定战略投资者。要设定必要的约束条件,合理设置股权结构和治理模式。