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摘 要：人力资源管理在企业建设中发挥着重要作用，是非常重要的组成部分，企业文化，又是一个企业发展的精神支柱。所以，要想使企业蓬勃发展，企业是一定要做好文化建设和人力资源管理工作的。从现在的形势可以看出，我国很多企业的人力资源管理还存在着一定问题，企业相关部门一定要做好管理工作，有针对性的解决问题。本文就企业文化建设中人力资源管理存在的问题展开讨论，深层次挖掘出企业文化建设中人力资源管理的实践策略，给相关部门提供帮助。
关键词：企业文化建设;人力资源管理;问题;策略
随着我国市场经济的不断进步，现如今的市场经济不仅要求企业在经济发展方面不断提升，还要求企业加强文化建设，促进企业的全面发展，优秀的企业文化能够提升一个企业的整体凝聚力和向心力，还可以提升企业在市场经济中的竞争力，而企业的人力资源管理工作，正是企业文化建设的主要部分。所以说，一个企业要想更好的进步，一定要加强人力资源管理建设，有针对性的处理问题，促进企业全面发展。
一、企业文化建设中人力资源管理的意义
企业中，人力资源管理的核心就是对制度进行强调，然后利用有效措施对企业员工展开约束和教导。企业的文化与企业人力资源管理，都是作用于企业工作人员，通过管理和相关激励手段，使企业工作人员发挥自身的优势，不断为企业创造更高的价值。比如，阿里企业文化就是拥抱变化、团队合作等。一个企业的文化主要是企业高速发展，以及企业工作员工基本需求的集合体，企业文化对一个企业的发挥，一直都是起到的促进作用，都为企业的建设发挥重要价值。
二、企业文化建设中人力资源管理现存的问题
（一）人力资源管理存在问题
我国企业在进行人力资源管理管理过程中，还存在著一定的管理问题，管理机制责任落实不到位，制度也不够科学，人力资源管理机制出现问题，就会对企业文化建设造成不良影响，甚至会影响企业的整体性发展。
（二）对企业文化建设与人力资源管理存在忽视问题
一些企业的管理层在管理过程中，认为文化建设与人力资源管理不是重点问题，将更多目光投放到经济效益方面，最终导致企业的精神风貌跟不上社会发展的进度，使企业发展停滞不前。同时，在管理过程中，只注重工作人员的技术方面，忽略了工作人员的职业道德培养，也不能时刻关心工作人员的生活状况。
三、企业文化建设中人力资源管理的实践策略
（一）实现人力资源的科学化管理
当前的时代是信息高速发展的时代，在这样的时代背景下，企业需要跟上时代的浪潮，利用互联网信息资源，实现人力资源的科学化管理。首先，互联网资源有着丰富的信息资源，能够为企业的综合进步指明前景。其次，企业在不断发展文化建设过程中，人力资源管理部门起到非常大的作用，能够依据相应的体系以及工作方面的相应种类，利用互联网建立高效的信息化管理机制，做好数据分类、整理工作。最后，人力资源管理的相关宣传部门也需要利用互联网，发挥企业工作人员的舆论力量，以新媒体为基本传播途径，促进企业的和谐发展，构建良好的企业文化。
（二）不断提升工作人员的职业素养
在全新的社会文明中，企业也迎来了全新的发展。新媒体在当今时代中迅速蔓延，这为企业文化的建设注入了新鲜的“血液”。企业在进行人力资源管理过程中，可以建立企业微信公众号、微博官方账号以及微信内部管理群，使企业文化建设中人力资源管理内部建设，实现信息化，同时，优秀领导的良好引导，也会促进工作人员职业素养的提升。领导人还利用信息化手段还可以进行有效的员工培训工作，培训不再受时间和空间的限制，在线上就可以进行微企业课教育，企业文化资料能够实现共享，从多方面满足工作人员的需求，为工作人员提供良好的学习环境，不断提高工作人员的职业素养。
（三）管理层需重视文化建设与人力资源管理工作
在企业经营管理中，“上行下效”的基本管理形态，因此，只有企业管理层人员能够重视企业文化建设以及人力资源管理工作，优秀企业领导人做好文化引领作用，企业才能得到良好的发展，优秀领导的文化引导作用能够更好的激励员工。企业管理层人员需要根据企业自身发展的状态，结合市场经济发展，创新文化建设，吸收国内外优秀的人力资源管理经验，然后对本企业的管理进行优化与创新，通过人力资源管理，减少低素质工作人员在企业中的比重。工作人员遇到问题，及时进行解决，减少企业潜在的不良因素，促进企业的稳定发展。
（四）做好人才引进工作
企业的人力资源管理在进行人才引进过程中，需要对企业的现状做足功课，充分了解企业的现实需求，根据企业的未来发展目标，对人才进行有效筛选，对人才的引进范围进行界定，做好明确的目标管理，有效规避企业人力资源管理人员出现徇私舞弊的现象，保证企业能够接收到高素质、高水平的人才，促使人力资源管理工作能够顺利进行下去，为企业供应源源不断的能量，激发企业文化建设的活力[4]。
四、结束语
总而言之，企业要想在全新的时代背景下立足，持续稳定的发展，就需要不断强化企业文化建设，利用创新的手段进行人力资源管理，在良好的企业环境中，为企业注入新鲜的人才力量，发挥良好的人才效应，提高企业在市场经济中的竞争力。
参考文献：
[1]付襄叶. 企业文化建设中的人力资源管理问题分析[J]. 青春岁月， 2018， （16）：231-231.
[2]汪晓龙. 企业文化建设中的人力资源管理问题研究[J]. 现代经济信息， 2018，（10）：86-86.
[3]刘静. 信息化环境下企业文化建设中人力资源管理问题研究[J]. 科学与信息化， 2019，（34）：152-152.
[4]周玲. 企业文化建设中的人力资源管理问题研究[J]. 赤子， 2019， （28）：157-157.
关键词：企业文化建设;人力资源管理;问题;策略
随着我国市场经济的不断进步，现如今的市场经济不仅要求企业在经济发展方面不断提升，还要求企业加强文化建设，促进企业的全面发展，优秀的企业文化能够提升一个企业的整体凝聚力和向心力，还可以提升企业在市场经济中的竞争力，而企业的人力资源管理工作，正是企业文化建设的主要部分。所以说，一个企业要想更好的进步，一定要加强人力资源管理建设，有针对性的处理问题，促进企业全面发展。
一、企业文化建设中人力资源管理的意义
企业中，人力资源管理的核心就是对制度进行强调，然后利用有效措施对企业员工展开约束和教导。企业的文化与企业人力资源管理，都是作用于企业工作人员，通过管理和相关激励手段，使企业工作人员发挥自身的优势，不断为企业创造更高的价值。比如，阿里企业文化就是拥抱变化、团队合作等。一个企业的文化主要是企业高速发展，以及企业工作员工基本需求的集合体，企业文化对一个企业的发挥，一直都是起到的促进作用，都为企业的建设发挥重要价值。
二、企业文化建设中人力资源管理现存的问题
（一）人力资源管理存在问题
我国企业在进行人力资源管理管理过程中，还存在著一定的管理问题，管理机制责任落实不到位，制度也不够科学，人力资源管理机制出现问题，就会对企业文化建设造成不良影响，甚至会影响企业的整体性发展。
（二）对企业文化建设与人力资源管理存在忽视问题
一些企业的管理层在管理过程中，认为文化建设与人力资源管理不是重点问题，将更多目光投放到经济效益方面，最终导致企业的精神风貌跟不上社会发展的进度，使企业发展停滞不前。同时，在管理过程中，只注重工作人员的技术方面，忽略了工作人员的职业道德培养，也不能时刻关心工作人员的生活状况。
三、企业文化建设中人力资源管理的实践策略
（一）实现人力资源的科学化管理
当前的时代是信息高速发展的时代，在这样的时代背景下，企业需要跟上时代的浪潮，利用互联网信息资源，实现人力资源的科学化管理。首先，互联网资源有着丰富的信息资源，能够为企业的综合进步指明前景。其次，企业在不断发展文化建设过程中，人力资源管理部门起到非常大的作用，能够依据相应的体系以及工作方面的相应种类，利用互联网建立高效的信息化管理机制，做好数据分类、整理工作。最后，人力资源管理的相关宣传部门也需要利用互联网，发挥企业工作人员的舆论力量，以新媒体为基本传播途径，促进企业的和谐发展，构建良好的企业文化。
（二）不断提升工作人员的职业素养
在全新的社会文明中，企业也迎来了全新的发展。新媒体在当今时代中迅速蔓延，这为企业文化的建设注入了新鲜的“血液”。企业在进行人力资源管理过程中，可以建立企业微信公众号、微博官方账号以及微信内部管理群，使企业文化建设中人力资源管理内部建设，实现信息化，同时，优秀领导的良好引导，也会促进工作人员职业素养的提升。领导人还利用信息化手段还可以进行有效的员工培训工作，培训不再受时间和空间的限制，在线上就可以进行微企业课教育，企业文化资料能够实现共享，从多方面满足工作人员的需求，为工作人员提供良好的学习环境，不断提高工作人员的职业素养。
（三）管理层需重视文化建设与人力资源管理工作
在企业经营管理中，“上行下效”的基本管理形态，因此，只有企业管理层人员能够重视企业文化建设以及人力资源管理工作，优秀企业领导人做好文化引领作用，企业才能得到良好的发展，优秀领导的文化引导作用能够更好的激励员工。企业管理层人员需要根据企业自身发展的状态，结合市场经济发展，创新文化建设，吸收国内外优秀的人力资源管理经验，然后对本企业的管理进行优化与创新，通过人力资源管理，减少低素质工作人员在企业中的比重。工作人员遇到问题，及时进行解决，减少企业潜在的不良因素，促进企业的稳定发展。
（四）做好人才引进工作
企业的人力资源管理在进行人才引进过程中，需要对企业的现状做足功课，充分了解企业的现实需求，根据企业的未来发展目标，对人才进行有效筛选，对人才的引进范围进行界定，做好明确的目标管理，有效规避企业人力资源管理人员出现徇私舞弊的现象，保证企业能够接收到高素质、高水平的人才，促使人力资源管理工作能够顺利进行下去，为企业供应源源不断的能量，激发企业文化建设的活力[4]。
四、结束语
总而言之，企业要想在全新的时代背景下立足，持续稳定的发展，就需要不断强化企业文化建设，利用创新的手段进行人力资源管理，在良好的企业环境中，为企业注入新鲜的人才力量，发挥良好的人才效应，提高企业在市场经济中的竞争力。
参考文献：
[1]付襄叶. 企业文化建设中的人力资源管理问题分析[J]. 青春岁月， 2018， （16）：231-231.
[2]汪晓龙. 企业文化建设中的人力资源管理问题研究[J]. 现代经济信息， 2018，（10）：86-86.
[3]刘静. 信息化环境下企业文化建设中人力资源管理问题研究[J]. 科学与信息化， 2019，（34）：152-152.
[4]周玲. 企业文化建设中的人力资源管理问题研究[J]. 赤子， 2019， （28）：157-157.