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随着中国经济的发展，中国国有企业正面临着前所未有的机遇与挑战。人才竞争已发展成为企业之间的核心竞争，员工培训在企业人力资源管理的地位愈显突出，是提高员工整体素质，增强企业文化与凝聚力的重要方式。但是目前中国国有企业员工培训还存在着一些问题，如国有企业对员工培训工作不重视，培训频率和效果与员工期望相差较大，培训工作缺乏科学合理的安排，在员工中的满意度很低，培训的方式方法失当、员工参与培训的积极性不高、培训组织不到位等现象。因此，如何有效地对员工进行培训一直是困扰很多国有企业的一大难题。下面结合笔者所在的国有