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如果我们能够解释高级管理人员是如何从战略分析中得到信息的这一过程,那么对于得知战略是如何构建的将会有深远的影响.国内外对于战略管理的心理过程已经有了大量的研究.但是这些研究却有一个共同的缺点:它们基本上都忽略了情感在战略分析的心理过程中所处的地位,认为高级管理人员在战略的构建过程中没有任何情感的参与.事实上,从认知过程、认知与情感之间的实证研究以及情感与认知的组织研究3方面来看,情感对战略分析均产生重要的影响.