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企业管理者不能像员工一样，事事亲历亲为。有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。对管理者方面，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考；对员工来说，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上一层楼；对公司方面，授权可以增进整体的效能。企业管理者如何做到成功有效地授权，这里提供八项要诀：