模拟公司:虚拟薪酬体系的理论分析及构建

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模拟公司作为模拟真实商业环境下的新型企业运行模式,从公司注册到企业经营基本与实体企业一致,其中薪酬管理也是模拟公司必不可少的模块之一。合理的薪酬体系是企业长期有效的激励策略,为了突破企业在模拟性上的局限性,实现薪酬的激励作用,极具特色的虚拟薪酬体系应运而生。本文将从理论和实践上分别对模拟公司的虚拟薪酬体系进行探讨和分析,构建一套适用于模拟公司的、可操作的虚拟薪酬体系,并对实施效果和应用价值进行研究。
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