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据美国《高等教育纪事报》2012年10月9日报道，非洲存在学术人才严重流失现象。这种人才流失有两种形式：一种是一些学者在本国从事学术领域外的工作；另一种是一些学者移民到较发达的非洲国家，在待遇优厚的大学工作。
以博茨瓦纳大学为例，法学院里每年都会有学者改行去做法官。政府部门、外企均从大学里的高素质学者中选拔员工。最终，许多学者放弃在大学工作，转而去那些广招贤才且薪资优厚的单位。该校还有一批学术工作人员外流至南非。这两种情况存在显著区别：去南非发展的学者1～2年后又回到了原学校。这些学者发现南非的社会竞争更激烈。同时，当地人把他们看作外国人，且南非的税收之高远超他们的预期。与此相反，在博茨瓦纳国内，几乎没有从事其他工作的人们返回学校。
令人沮丧的是，离开大学的通常都是最出色、最聪明的学者。这群人富有创造力、有雄心、能力强，几乎一直是领军人物。人才流失的最终结果是，博茨瓦纳大学的正教授中鲜有本地人，相当一部分教授是来自非洲其他地区的外派人员。然而，这些外派人员不为学术委员会服务，不会认真提携博茨瓦纳的年轻同事，也不会为提升当地的学术氛围作贡献。所以，他们无法取代本地学者。
事实上，博茨瓦纳大学工资和分配体制存在严重问题。晋升以及工资评价机制一贯官僚化，因此学校领导的决策难以达到员工的预期，更不要说为学者提供相应的优待措施了。另外，管理者很少为充满活力的年轻教师提供机会。因此，离开博茨瓦纳大学的员工通常对该校心怀不满。
即使非洲的学术人才不再外流到发达国家，非洲的大学也不会受益，因为高级学术人才可能会转而从事政府部门工作，或者从商。非洲需要高校管理者为其学校优秀的科研和教育工作者着想，认可他们，给予他们优厚的薪酬。
（首都师范大学文学院孙端编译）
以博茨瓦纳大学为例，法学院里每年都会有学者改行去做法官。政府部门、外企均从大学里的高素质学者中选拔员工。最终，许多学者放弃在大学工作，转而去那些广招贤才且薪资优厚的单位。该校还有一批学术工作人员外流至南非。这两种情况存在显著区别：去南非发展的学者1～2年后又回到了原学校。这些学者发现南非的社会竞争更激烈。同时，当地人把他们看作外国人，且南非的税收之高远超他们的预期。与此相反，在博茨瓦纳国内，几乎没有从事其他工作的人们返回学校。
令人沮丧的是，离开大学的通常都是最出色、最聪明的学者。这群人富有创造力、有雄心、能力强，几乎一直是领军人物。人才流失的最终结果是，博茨瓦纳大学的正教授中鲜有本地人，相当一部分教授是来自非洲其他地区的外派人员。然而，这些外派人员不为学术委员会服务，不会认真提携博茨瓦纳的年轻同事，也不会为提升当地的学术氛围作贡献。所以，他们无法取代本地学者。
事实上，博茨瓦纳大学工资和分配体制存在严重问题。晋升以及工资评价机制一贯官僚化，因此学校领导的决策难以达到员工的预期，更不要说为学者提供相应的优待措施了。另外，管理者很少为充满活力的年轻教师提供机会。因此，离开博茨瓦纳大学的员工通常对该校心怀不满。
即使非洲的学术人才不再外流到发达国家，非洲的大学也不会受益，因为高级学术人才可能会转而从事政府部门工作，或者从商。非洲需要高校管理者为其学校优秀的科研和教育工作者着想，认可他们，给予他们优厚的薪酬。
（首都师范大学文学院孙端编译）