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设备采购肩负着衔接设计和施工的作用。从加蓬大布巴哈水电站项目采购工作来看，采购管理不应与设计、施工管理脱节，相互应该紧密结合才能缩短管理链条，融合技术力量。采购工作不仅需要市场管理人员，更需要机电专业管理人才。并且应在项目招投标和策划前期就投人工作，同时设备采购人员也应在此期间参与跟进，尽量在采购前期发现问题解决问题。