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作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量管理的关键，对工程整体质量有着重要的影响。
土木建筑 项目 质量 管理
作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量管理的关键，对工程整体质量有着重要的影响。那么，如何进行土木建筑项目的施工质量管理呢？
一、加强对土木建筑项目的施工质量管理的认识
1、质量的概念
①质量是满足明确和隐含需要的特性的总和。它有广义和狭义之分狭义通常指产品的质量广义还包括工作的质量。
②产品质量与工作质量的关系工作质量是产品质量的保证它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的作用。
2、工程质量的含义 工程项目是一项拟建的建筑产品工程质量的特性包括寿命、可靠性、安全性、 经济 性、功能性和环境的适宜性等。
3、质量管理的目的和意义
①质量管理的目的是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成建设符合规范、标准的建筑产品满足业主的使用要求。
②质量管理的有着重要意义。
A、从大的方面讲，一个国家产品质量的好坏从一个侧面反映了民族的素质质量关系到国家的命运民族的未来。
B、从小的方面讲，质量是企业 立足市场的基石是企业竞争举足轻重的筹码。
C、工程质量事关人民群众生活生命财产的安危，我们必须坚持质量第一、用户至上的宗旨。
二、土木建筑项目的施工质量管理的策略
1、加强人员及施工材料的管理
①加强建筑工程材料的管理
建筑材料作为建筑的组成部分，是决定工程质量的先决条件。劣质的建材会直接的导致工业与民用建筑的质量不达标，最终对人民的生命财产安全构成严重的威胁。为此要在实际的施工管理中做好材料质量的严格把关，以确保工程质量。在建筑材料选择时要聘用专业的高素质采购人员，并不断的提高采购人员的鉴定水平及道德素质，要求其随时的掌握最新的建材信息，从而可以始终挑选到最合适的建筑材料。建材进入施工现场时要经过当场的验收，同时确保建材的供应充足，保证工程的顺利实施。最后还要在使用建材时做到合理使用，做好材料的实验、检验以及记录工作。
②重视施工人员管理
施工人员作为建筑工程质量优劣的重要因素，是他们将通过劳动将复杂多样的建筑材料重新组合，创造出了可供人们使用的建筑产品。建筑工程项目的施工管理的首要问题是管理工作，因为人作为施工的主体，参与建筑工程的施工人员、技术人员以及管理人员都会对建筑的质量及寿命等构成影响。为了保障建筑工程的质量，建立科学、完善的管理模式，就要从以下几点做起：（1）帮助施工人员树立强烈的质量观以及为业主、为用户服务的观念；（2）树立起用科学的标准、规范操作以及精密的数据说话的观念；（3）在工作中认真负责、关心社会效益、企业效益的认识；（4）加强人员的培训与激励的力度，提升施工工人的学习以及工作的积极性。
2、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据
3、健全施工质量验收方法
正确地进行工程项目质量的检验是保证工程质量的重要手段。
①工程质量验收分为过程验收和竣工验收
A、工序质量验收施工过程中的隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收并形成验收文件
B、分部分项工程验收分部分项工程后应在施工单位自行验收合格后通知建设单位或监理单位验收重要的分部分项应请设计单位参加验收。
C、单位工程交验单位工程完工后施工单位应自行组织检查、评定、符合标准后向建设单位提交验收申请由建設单位组织施工、勘察、设计、监理等方面人员进行单位工程验收明确验收结果并形成验收报告。
②施工质量保证资料
项目施工必须配备专职的资料员使质量文件传递受控确保质量保证资料的整理真实、完整。 对于施工全过程的技术质量管理资料重点包括原材料、施工检测、测量复核及功性能试验资料涉及结构安全材料及施工内容应有按照规定的材料及施工内容进行见证取样检测的资料。
4、施工企业需要有系统的组织管理与建设制度。
系统、科学的组织管理与建设制度在施工过程中发挥着重要的作用，能够有效促进项目实施与管理过程的有效、规范的开展。目前，中国实行的施工工程建设安全与责任制度，主要是分级管理与责任制，这种管理制度规定项目组织内部的技术人员和管理人员需要对施工人员的具体工作及其劳动保护工作担负一定的责任。另外，关于项目组织部门领导提出的具体要求，均需要根据国家相关的劳动保护相关规定，对施工单位进行相关监督与督促，不断鼓励管理人员认真学习并掌握相关劳动保护的条款和内容，并及时对施工人员进行相关的教育与宣传。同时，还需要定期对劳动保护工作进行检查，及时改善劳动者的作业环境，保证安全施工。
总之，土木工程项目质量管理是一个系统性、科学性的工作内容，涉及范围广、人员多，通常包括单位上层决策者、实际管理者、技术人员及施工人员等，再加上土木工程产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此，在实际的土木工程施工项目质量管理的过程中，需要采用现代化的管理观念和思想方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系制定适合本企业的质量管理与监督体系，促进施工的顺利进行，保证土木工程质量水平不断提高。
土木建筑 项目 质量 管理
作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量管理的关键，对工程整体质量有着重要的影响。那么，如何进行土木建筑项目的施工质量管理呢？
一、加强对土木建筑项目的施工质量管理的认识
1、质量的概念
①质量是满足明确和隐含需要的特性的总和。它有广义和狭义之分狭义通常指产品的质量广义还包括工作的质量。
②产品质量与工作质量的关系工作质量是产品质量的保证它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的作用。
2、工程质量的含义 工程项目是一项拟建的建筑产品工程质量的特性包括寿命、可靠性、安全性、 经济 性、功能性和环境的适宜性等。
3、质量管理的目的和意义
①质量管理的目的是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成建设符合规范、标准的建筑产品满足业主的使用要求。
②质量管理的有着重要意义。
A、从大的方面讲，一个国家产品质量的好坏从一个侧面反映了民族的素质质量关系到国家的命运民族的未来。
B、从小的方面讲，质量是企业 立足市场的基石是企业竞争举足轻重的筹码。
C、工程质量事关人民群众生活生命财产的安危，我们必须坚持质量第一、用户至上的宗旨。
二、土木建筑项目的施工质量管理的策略
1、加强人员及施工材料的管理
①加强建筑工程材料的管理
建筑材料作为建筑的组成部分，是决定工程质量的先决条件。劣质的建材会直接的导致工业与民用建筑的质量不达标，最终对人民的生命财产安全构成严重的威胁。为此要在实际的施工管理中做好材料质量的严格把关，以确保工程质量。在建筑材料选择时要聘用专业的高素质采购人员，并不断的提高采购人员的鉴定水平及道德素质，要求其随时的掌握最新的建材信息，从而可以始终挑选到最合适的建筑材料。建材进入施工现场时要经过当场的验收，同时确保建材的供应充足，保证工程的顺利实施。最后还要在使用建材时做到合理使用，做好材料的实验、检验以及记录工作。
②重视施工人员管理
施工人员作为建筑工程质量优劣的重要因素，是他们将通过劳动将复杂多样的建筑材料重新组合，创造出了可供人们使用的建筑产品。建筑工程项目的施工管理的首要问题是管理工作，因为人作为施工的主体，参与建筑工程的施工人员、技术人员以及管理人员都会对建筑的质量及寿命等构成影响。为了保障建筑工程的质量，建立科学、完善的管理模式，就要从以下几点做起：（1）帮助施工人员树立强烈的质量观以及为业主、为用户服务的观念；（2）树立起用科学的标准、规范操作以及精密的数据说话的观念；（3）在工作中认真负责、关心社会效益、企业效益的认识；（4）加强人员的培训与激励的力度，提升施工工人的学习以及工作的积极性。
2、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据
3、健全施工质量验收方法
正确地进行工程项目质量的检验是保证工程质量的重要手段。
①工程质量验收分为过程验收和竣工验收
A、工序质量验收施工过程中的隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收并形成验收文件
B、分部分项工程验收分部分项工程后应在施工单位自行验收合格后通知建设单位或监理单位验收重要的分部分项应请设计单位参加验收。
C、单位工程交验单位工程完工后施工单位应自行组织检查、评定、符合标准后向建设单位提交验收申请由建設单位组织施工、勘察、设计、监理等方面人员进行单位工程验收明确验收结果并形成验收报告。
②施工质量保证资料
项目施工必须配备专职的资料员使质量文件传递受控确保质量保证资料的整理真实、完整。 对于施工全过程的技术质量管理资料重点包括原材料、施工检测、测量复核及功性能试验资料涉及结构安全材料及施工内容应有按照规定的材料及施工内容进行见证取样检测的资料。
4、施工企业需要有系统的组织管理与建设制度。
系统、科学的组织管理与建设制度在施工过程中发挥着重要的作用，能够有效促进项目实施与管理过程的有效、规范的开展。目前，中国实行的施工工程建设安全与责任制度，主要是分级管理与责任制，这种管理制度规定项目组织内部的技术人员和管理人员需要对施工人员的具体工作及其劳动保护工作担负一定的责任。另外，关于项目组织部门领导提出的具体要求，均需要根据国家相关的劳动保护相关规定，对施工单位进行相关监督与督促，不断鼓励管理人员认真学习并掌握相关劳动保护的条款和内容，并及时对施工人员进行相关的教育与宣传。同时，还需要定期对劳动保护工作进行检查，及时改善劳动者的作业环境，保证安全施工。
总之，土木工程项目质量管理是一个系统性、科学性的工作内容，涉及范围广、人员多，通常包括单位上层决策者、实际管理者、技术人员及施工人员等，再加上土木工程产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此，在实际的土木工程施工项目质量管理的过程中，需要采用现代化的管理观念和思想方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系制定适合本企业的质量管理与监督体系，促进施工的顺利进行，保证土木工程质量水平不断提高。