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班组是企业最基层的组织、最活跃的细胞，一个企业班组管理的好坏直接关系到这个企业的正常经营管理，也直接关系到这个企业工作效率、产品质量、安全管理、经济效益等工作甚至企业稳定发展。电力企业班组具有点多广面、分工复杂、专业性强等行业特点，因此，在班组管理之中，选好班组的领头人是关键，抓好制度建设、提高执行力是前提，开展对标学习、不断提高班组管理水平是基础。本文从选班长、建制度、抓对标等方面，探究加强电力企业班组管理的新途径。