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管理人员作为企业规划策略的组织者和执行者,是推动企业发展的主力军。选拔优秀的管理人员有利于企业发现并解决管理工作中存在的根本性问题,引导企业长期发展。本文针对管理人员综合素质和能力不足的问题,深入解析管理人员选拔与培训方面存在的弊端并作具体阐述,在此基础上总结对策分析,对管理人员选拔与培训提出更高的要求。