论文部分内容阅读
平顶山烟草分公司下辖12个独立核算单位,担负着全市五县、二市、一区1亿公斤烤烟购销和12500箱卷烟经营业务。近几年来,随着经济体制改革的深入,企业活力不断增强,经济效益逐年上升。然而,以经营卷烟为主,处于市区的卷烟经营部、郊区烟草管理站却一直处于经营劣势和被动地位,卷烟经理部元——7月份累计亏损7万元,