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施工企业可管可控的期间费用主要是在管理费用和间接费用中核算的报销费用。十八大以来，随着中央反腐力度的加大以及企业内部成本控制的要求，施工企业必须压缩和控制报销的期间费用。费用管控的重点主要是招待费、开发费、会议费、办公费、差旅费、领导人员履职待遇和职务消费等。费用报销审计的切入点，从方法来看，先检索相关的会计明细账，再对应检查会计凭证。从内容来看，主要对应需要重点控制的费用内容。费用报销的财务管控关注点和审计切入点中的关键点相辅相威。把财务管控和内部审计有机的结合起来，形成大监督，实现费用的有效控制。