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[对话郭家学]
记者：你在不同的场合都提到了使命，在你的眼里，广誉远也是使命，是什么原因让你将希望寄托在一家老字号的经营和传承上？
郭家学：使命感是来自生活的真切感悟，是人生不断学习不断进步的一个“必然产物”。我的使命是想通过中兴广誉远，将其所承载的文化传播开来。让中国人认识到自己的中医药文化，建立起对中医药文化的自信，建立起对中国文化的自信。通过文化自信，最后到达文化自觉、文化自律，让我们这个民族走向文化自强。一个国家如果用文化，而不是简单地用金钱、财富去管理这个国家，就是一个伟大的国家。
记者：上世纪90 年代流行资本运作，并购、做大是企业界的时髦用语，现在，你打算从文化入手，扎根本土，将企业做精做细，这个转变很不容易，从过去的资本运作到现在的文化传承，你的内心发生了什么改变？
郭家学：其实这个问题还是与经常说的使命感相关。我觉得最大的改变，是我对创业有了一次重新的认识。创业究竟是为了什么？就是为了创造一家世界五百强？创造一家世界五百强又是为了什么？过去我没有想这个问题。现在世界五百强完全成了企业家追求的终极目标。我到过山西柳氏庄园，那里改变了我，将我从五百强的梦想中解脱出来。创业者们要认识到，创业最终是要为了社会，你之所以选择创业，最终是为了一种使命。把生意上升到事业，这就是使命。
记者：真正做到了五百强的企业，在创业的时候也不一定是冲着这个目标去的，你提出：从五百强到五百年。这是一句口号，还是一种信念？
郭家学：即便是一个小餐馆，一百年，两百年，甚至三百年后，它还存在，这里记载了一段商业文明，这里面有很多故事，有很多恪守的东西。这都是文明。财富其实是有限的，你说财富是无限的它就是无限的，财富能够传承下去的几率是很低的，但是文明能传承下去，只要它是一种优秀的文明，传承下去它价值就大了。当子孙后代再过五百年，再过一千年之后还能再从中受益，我们的努力都是值得的。
记者：你说过你的创业比史玉柱更艰难，那么对你创业影响最深的人是谁？
郭家学：艾柯卡。他把一个年亏损几十亿、接近破产的公司经营成为年盈利几十亿的公司，这个公司后来也出现了问题，也跟了别人，但是在艾柯卡的那段时间里创造了一段辉煌的商业历史和商业文化。在中国，我崇拜的、对我影响最大就是李嘉诚。一方面，我觉得他的经历跟我们这些大多数人一样，是通过自己的努力，通过自己的智慧，创造了一个规模巨大的公司。我在第一阶段的时间里，我也想创建一家世界规模大公司。但经历了第二阶段的磨难以后，从2005 年到2012 年这段时间里，对我影响最大的人，其实是褚时健。
记者：褚时健也是经历了波折的人，也有一定的争议，在一些人眼里，他是落败的人，你为什么会提到他呢？
郭家学：提到他，是因为我认为褚时健有一颗报恩之心，当年支持他的很多朋友都让他回家休息。但是他认为自己还有机会和能力去创造新的生活，新的历史，于是他扛着锄头上了二郎山。2008 年到2010 年这几年里，他一直在投入，没有收获，但是，我对他充满了敬重，我认为他的骨子里有一种精神在支撑他，我觉得那份精神力量，就是对支持自己的人，对社会奉献自己的价值。
记者：现代商业社会给人的压力都很大，很多人，特别是企业家们，他们承受的压力太大，在不同程度上都有焦虑的情况，作为一个经历曲折的人，你觉得应该如何摆脱焦虑？
郭家学：要领悟，人生匆匆，很多事经历之后，要悟才对。不仅中国的企业家阶层，整个中国社会可以说都是在患一种病，叫焦虑症。人人都是焦虑症。好多企业家看起来很风光，其实大部分都在焦虑，很少有人能从容的面对一切。我现在感觉很从容，是因为生活对我来说很美好，为啥？我知道我自己的使命是什么，我也知晓达成使命的路径，一路往前走风光无限，所以就从容。同时， 只有在从容的状态下，你才能去领悟，才能去思考。过去我整天在赶着自己走，哪有时间去思考。这种状态，不焦虑才怪。
记者：企业家四处奔忙，一年在飞机上的时间要占去不少，你们陕西商会老会长冯仑一年要赶三百多趟飞机，现在减少一半。你目前出去跑的机会多不多，每天是否被各种文件和公务烦扰，感觉累不累？
郭家学：过去我几乎每一天都要跑两三个城市，因为我在全国都有业务。但现在不一样了，我现在传播的是一种商业文明，是中国传统文化，我感觉乐在其中。过去我出差一周回来，桌上一尺厚的商业计划书，每一个计划我都会认真看。现在你看我案头上有商业计划书吗？ 一份都没有。为啥没有？ 我对同事说，凡是商业计划书，你不要给我，扔垃圾桶去。我热爱中国文化，我要读书，我就干这一件事。我知道，第一，我的目标就是干这件事；第二，要达成这个目标的路很长。我知道咋样干，每一天这么干就行了。把一件事情当做使命来做，就会很从容，很快乐。
记者：使命引领事业，没有太多干扰，这样可以从容面对。这或许是企业经营的最高境界。但是，外界总是浮躁的，也充满了诱惑，你能够抵御得了吗？
郭家学：完全可以，浮躁的外界影响不了我。创造规模巨大的公司跟我没关系。公司再辉煌，跟我也没关系。有领悟，有使命，内心有精神，有价值，我就会从容。说到企业经营，我觉得我就是一名管理员。
记者：你在不同的场合都提到了使命，在你的眼里，广誉远也是使命，是什么原因让你将希望寄托在一家老字号的经营和传承上？
郭家学：使命感是来自生活的真切感悟，是人生不断学习不断进步的一个“必然产物”。我的使命是想通过中兴广誉远，将其所承载的文化传播开来。让中国人认识到自己的中医药文化，建立起对中医药文化的自信，建立起对中国文化的自信。通过文化自信，最后到达文化自觉、文化自律，让我们这个民族走向文化自强。一个国家如果用文化，而不是简单地用金钱、财富去管理这个国家，就是一个伟大的国家。
记者：上世纪90 年代流行资本运作，并购、做大是企业界的时髦用语，现在，你打算从文化入手，扎根本土，将企业做精做细，这个转变很不容易，从过去的资本运作到现在的文化传承，你的内心发生了什么改变？
郭家学：其实这个问题还是与经常说的使命感相关。我觉得最大的改变，是我对创业有了一次重新的认识。创业究竟是为了什么？就是为了创造一家世界五百强？创造一家世界五百强又是为了什么？过去我没有想这个问题。现在世界五百强完全成了企业家追求的终极目标。我到过山西柳氏庄园，那里改变了我，将我从五百强的梦想中解脱出来。创业者们要认识到，创业最终是要为了社会，你之所以选择创业，最终是为了一种使命。把生意上升到事业，这就是使命。
记者：真正做到了五百强的企业，在创业的时候也不一定是冲着这个目标去的，你提出：从五百强到五百年。这是一句口号，还是一种信念？
郭家学：即便是一个小餐馆，一百年，两百年，甚至三百年后，它还存在，这里记载了一段商业文明，这里面有很多故事，有很多恪守的东西。这都是文明。财富其实是有限的，你说财富是无限的它就是无限的，财富能够传承下去的几率是很低的，但是文明能传承下去，只要它是一种优秀的文明，传承下去它价值就大了。当子孙后代再过五百年，再过一千年之后还能再从中受益，我们的努力都是值得的。
记者：你说过你的创业比史玉柱更艰难，那么对你创业影响最深的人是谁？
郭家学：艾柯卡。他把一个年亏损几十亿、接近破产的公司经营成为年盈利几十亿的公司，这个公司后来也出现了问题，也跟了别人，但是在艾柯卡的那段时间里创造了一段辉煌的商业历史和商业文化。在中国，我崇拜的、对我影响最大就是李嘉诚。一方面，我觉得他的经历跟我们这些大多数人一样，是通过自己的努力，通过自己的智慧，创造了一个规模巨大的公司。我在第一阶段的时间里，我也想创建一家世界规模大公司。但经历了第二阶段的磨难以后，从2005 年到2012 年这段时间里，对我影响最大的人，其实是褚时健。
记者：褚时健也是经历了波折的人，也有一定的争议，在一些人眼里，他是落败的人，你为什么会提到他呢？
郭家学：提到他，是因为我认为褚时健有一颗报恩之心，当年支持他的很多朋友都让他回家休息。但是他认为自己还有机会和能力去创造新的生活，新的历史，于是他扛着锄头上了二郎山。2008 年到2010 年这几年里，他一直在投入，没有收获，但是，我对他充满了敬重，我认为他的骨子里有一种精神在支撑他，我觉得那份精神力量，就是对支持自己的人，对社会奉献自己的价值。
记者：现代商业社会给人的压力都很大，很多人，特别是企业家们，他们承受的压力太大，在不同程度上都有焦虑的情况，作为一个经历曲折的人，你觉得应该如何摆脱焦虑？
郭家学：要领悟，人生匆匆，很多事经历之后，要悟才对。不仅中国的企业家阶层，整个中国社会可以说都是在患一种病，叫焦虑症。人人都是焦虑症。好多企业家看起来很风光，其实大部分都在焦虑，很少有人能从容的面对一切。我现在感觉很从容，是因为生活对我来说很美好，为啥？我知道我自己的使命是什么，我也知晓达成使命的路径，一路往前走风光无限，所以就从容。同时， 只有在从容的状态下，你才能去领悟，才能去思考。过去我整天在赶着自己走，哪有时间去思考。这种状态，不焦虑才怪。
记者：企业家四处奔忙，一年在飞机上的时间要占去不少，你们陕西商会老会长冯仑一年要赶三百多趟飞机，现在减少一半。你目前出去跑的机会多不多，每天是否被各种文件和公务烦扰，感觉累不累？
郭家学：过去我几乎每一天都要跑两三个城市，因为我在全国都有业务。但现在不一样了，我现在传播的是一种商业文明，是中国传统文化，我感觉乐在其中。过去我出差一周回来，桌上一尺厚的商业计划书，每一个计划我都会认真看。现在你看我案头上有商业计划书吗？ 一份都没有。为啥没有？ 我对同事说，凡是商业计划书，你不要给我，扔垃圾桶去。我热爱中国文化，我要读书，我就干这一件事。我知道，第一，我的目标就是干这件事；第二，要达成这个目标的路很长。我知道咋样干，每一天这么干就行了。把一件事情当做使命来做，就会很从容，很快乐。
记者：使命引领事业，没有太多干扰，这样可以从容面对。这或许是企业经营的最高境界。但是，外界总是浮躁的，也充满了诱惑，你能够抵御得了吗？
郭家学：完全可以，浮躁的外界影响不了我。创造规模巨大的公司跟我没关系。公司再辉煌，跟我也没关系。有领悟，有使命，内心有精神，有价值，我就会从容。说到企业经营，我觉得我就是一名管理员。