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勘察设计项目管理内容以项目经理负责为基础，依托国际项目管理知识体系，一方面在设计过程管理方面与企业ISO贯标体系紧密结合，将工作流、信息流与管理体系紧密融合。另一方面为项目管理人员及企业公司领导提供了实时掌握项目计划进度、成本费用、资源负荷、质量状况、成果交付等方面的项目监控管理功能。铁路勘察设计企业实行全面项目管理可以多方面全面提升企业的综合竞争力，从而促使整个国内勘察设计行业的健康发展。