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发电企业作为国家控股企业在经济体制改革的环境下，如何摆脱计划经济模式和理念的束缚，来面对如此激烈的市场竞争并占据一席之地，就必须在企业内部予以改善和创新，构建符合自身企业发展实际、又贴合现代企业制度要求的特色核心竞争机制，人力资源管理在其中则发挥着不可替代的重要作用。随着经济的进步和社会的转型，人力资源作为企业的核心战略资源，它的发展也随之发生了变化，旨在科学、合理地使用人才，充分发挥人的作用，推动社会和组织的迅速发展，为现代企业的发展提供专业性、全面性的人才，不仅增加企业的核心竞争力，也能够缓解企业劳资