【摘 要】
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陈华的“音乐梦” 陈华在创立唱吧之前曾经有过两段不可磨灭的经历，时至今日仍被频频提及。2007年，酷讯网在互联网浪潮中昙花一现，鼎盛时期的野心是成为中国第二个“百度”，做综合性搜索巨头，可惜好景不长，2008年经济危机给了意气风发的时代新生儿沉痛一击，彼时任酷讯CEO的陈华因与投资方产生分歧而选择出走。 2009年，有猎头找上门来，陈华加入阿里巴巴，依旧从事搜索的老本行，但大厂之行并没有持续太
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曾经KTV是宣泄情绪地最佳场所，封闭喧哗的包房与五彩斑斓的“杀马特”灯光在一句句声嘶力竭的歌词中成了年轻人“青春伤痛史”上最不想回忆的“中二”黑历史。在知乎上有个话题“你有多久没有去过KTV了？”浏览下面近万条回答，除了一些无关痛痒的悲春伤秋，线下KTV倾向没落似乎是很多“麦霸”共同的心声。
2020年2月，以“高消费，顶级娱乐”的北京K歌之王宣布裁员，甚至公司面临破产清算。另一家头部企业“钱柜”早在2015年就大批量关闭门店，线下KTV市场正在凋零逐渐变成不争的事实。毕竟年轻人的业余生活在一部手机中便可得到极大地满足，“宅经济”与“孤独经济”都在空前高涨。
有调查显示，77.3%的年轻消费者减少了去KTV的次数，33.9%的消费者唱腻了，觉得无聊，而有47.2%的用户则表示有其他的娱乐项目。当年轻一代纷纷涌向繁荣的娱乐大环境，KTV等有些“夕阳”的场所只能屈居于市场鄙视链的底层，无论是线上还是线下，无法逃避地成了中老年人精神天堂的终局。
在KTV行业里从事20多年的黄先生有感而发，“如今KTV被中老年人包场，有三分之二的包间都是他们的！”虽然在平台上“氪金”毫不手软，一度让全民K歌“闷声发大财”，但在包间里，中老年群体的消费能力却始终疲软。
线下KTV的盈利多数依靠额外消费，酒水、零食、果盘这些可以轻易掏空年轻人钱包的附加商品在中老年人身上并没有讨到半分好处。比如在黄先生所经营的门店里，很多中老年人会偷偷自带酒水与零食，这样算下来，每人单次消费不超过四十元。
诚然，线上生存不易，线下日渐安静，其实K歌业务已经处在消费市场的边缘位置。
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