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摘要：建筑业是国民经济的支柱产业，在很大程度上促进我国社会经济的发展，但也带来了大量的建筑工程质量管理中存在的问题，依托原有的施工质量管理标准，已经不能适应建设工程质量管理的要求，对施工现场的施工管理面临巨大的挑战，只有不断提高施工的质量管理措施，提高施工质量，从根本上驱动的经济和社会效益，在激烈的市场竞争中长久立足。
关键词：房建；施工管理；重要性；存在问题；对策
引言
建筑工程施工质量控制是工程质量管理的重要任务，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。建设项目质量管理是一项系统工程，作为房建施工企業，促进施工质量管理工作规范化，是保证建筑房建工程施工中取得优异成就的有效措施之一。
1、房屋建筑工程施工管理的重要性
（1）管理的质量在很大程度上决定着企业的经营效率、企业信誉和企业的生存。必须具备一定的技术条件和技术设备建设，这些技术条件和技术装备需要企业技术力量和技术工作来支持和实施组织管理水平。
（2）建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，建设工作受天气影响较大，和更复杂的工作交叉施工，多个交叉的综合性应用技术，工艺较多，需要加强生产过程的管理，确保正常有序的进行，以达到预期的质量、使用功能要求和降低施工成本的目标。
（3）随着建筑业的不断发展，新工艺、新技术、新材料、新设备，同时承接新项目可能结构更复杂，功能更特殊，装饰更创新，促使提高生产技术水平，更先进的技术设备，高技术的管理要求，这也使施工管理更加重要。
2、房建施工管理存在的问题
2.1房建施工质量管理的问题
我国的房建工程质量水平还有很大的提升空间，房建工程的基础与主体施工环节的好坏直接影响到了房建工程的整体质量。在实际施工过程中，基材表面处理不够好，钢筋混凝土的硬度不足等问题，混凝土凝结速度较慢等问题比较严重，将直接影响到房建工程质量的整体水平，不利于房建工程的发展。
2.2施工安全管理的问题
施工现场施工人员复杂，施工现场环境中存在许多不稳定因素，管理难度大，极易发生安全事故。有许多因素导致施工现场安全事故，如施工人员在操作过程中不戴安全帽、安全绳、老化损伤条件下的安全网，无标志或位置不当，在栅栏口未设置警戒线；电气箱、灰机和水泥搅拌机设置安全障碍；电箱旁随意堆放杂物，货运电梯、服务电梯、物料提升机混合使用，等诸多方面，存在很大的安全隐患，一不小心会给施工企业造成了巨大的损失
2.3施工现场管理执行不到位的问题
房建工程施工用的材料种类非常多，不可避免地将施工现场建筑材料堆放混乱，材料管理不到位，材料储存不当，有时会出现找不到材料的现象，错过了使用的最佳时间，材料的质量会下降，造成资源的浪费，对机械设备的使用上，常因操作不当或其他原因，造成机械设备故障，结合施工企业不及时维修，机械设备损坏，无形之中增加维护成本，提高房地产项目的成本。
3、加强房建施工的现场管理的对策
3.1严格监控材料使用状况
所有项目都应控制材料的使用。材料消耗，特别是钢材、木材、砂料严格按定额供应，实行定额。在物料收集、入库、进料、进料、送料、回灌、回收等过程中，受到高度重视和严格管理。材料消耗特别大，项目管理部门直接承包。具体施工过程中可以按照不同的施工工艺，整个施工过程分为几个阶段，在工序开始前由工长、材料员分配大型材料使用数量， 工序施工过程中如发现材料数量不够，由材料员报请项目经理领料， 并说明材料使用数量不够的原因。工程竣工后，材料工作人员应当清点和报告所用材料和其他材料。
3.2加强现场施工质量控制
3.2.1建筑现场施工工序活动条件的控制
施工现场控制施工工序的活动条件，主要是指施工现场施工质量控制的各种影响因素，也可分为施工准备方面的控制和施工过程中对建筑现场施工活动条件的控制。施工准备控制应从人员、机械、材料、方法、环境五个方面进行。例如，现场材料在使用前必须进行取样和测试。施工过程中施工活动状态的控制主要是投入的监控，对施工操作和工艺过程的控制以及其他相关方面的控制。
3.2.2建筑现场施工活动效果的控制
施工现场施工效果控制步骤：实测、分析、判断、纠正或识别。实际测量：如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过实验室测量其质量特征指标。分析：根据实测数据，得出与标准比较的条件。判断：与标准相比较，判断施工现场施工产品是否符合质量标准。纠正或者认定：质量不符合规定标准的，应当采取纠正措施。如果符合规定的标准，将由授权签字人确认。监理工程师负责现场施工活动的质量监控，把握重点，完善质量体系和质量检测体系。首先，建立施工现场施工质量控制计划。施工现场质量控制计划确定质量控制程序和质量检验体系。其次要设置建筑现场施工活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则， 主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。
3.3实施施工现场安全管理
3.3.1建筑工程施工现场安全管理软件建设
安全生产是一项综合性的系统工程，贯穿于生产的全过程。项目的各个职能部门是安全管理网络中不可缺少的一部分。只有各部门才能忠实地实施安全生产责任制，使项目的安全管理成为一个统一的有机整体，确保安全管理更加顺畅、更加有力。安全规程、制度和规程是过去安全生产人员宝贵经验的积累和总结，是保证生产顺利进行、防止事故发生的有效措施。在制定安全生产规章制度、考核制度、教育培训制度和验收制度、奖惩制度、文明施工管理制度等系列的基础上，结合安全规程和制度，对施工现场安全管理进行研究。
3.3.2建筑工程施工现场的安全教育
安全教育是安全管理的重要组成部分，是提高人的安全意识，提高安全质量，实现安全工作的总体目标的前提。管理人员的安全意识和安全技能水平影响着项目的整体安全工作。因此，除了组织和管理人员参加的安全生产学习，培训，考核，项目经理也应工作在施工现场安全经常举行专题讲座或研讨会的一些相关内容，邀请有经验的专业人员对安全生产工作，加强对各级安全工作的重要性识别管理人员，提高安全技术水平的安全性，确保安全的积极工作的各个领域。
4、结语
随着经济和社会的不断发展，现代住宅建设项目越来越复杂，人们对住宅建设的功能提出了更高的要求。在施工管理中，质量是非常重要的，这就需要我们对房屋项目管理和施工单位加强管理，建立健全管理机制，遵守政策法规，保证安居工程的顺利运行。
参考文献：
[1]王超.浅析建筑工程施工管理[J].科技创新与应用，2012，（25）
[2]龚勇.关于建筑施工管理的问题探析[J].中国新技术新产品，2012，（18）
关键词：房建；施工管理；重要性；存在问题；对策
引言
建筑工程施工质量控制是工程质量管理的重要任务，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。建设项目质量管理是一项系统工程，作为房建施工企業，促进施工质量管理工作规范化，是保证建筑房建工程施工中取得优异成就的有效措施之一。
1、房屋建筑工程施工管理的重要性
（1）管理的质量在很大程度上决定着企业的经营效率、企业信誉和企业的生存。必须具备一定的技术条件和技术设备建设，这些技术条件和技术装备需要企业技术力量和技术工作来支持和实施组织管理水平。
（2）建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，建设工作受天气影响较大，和更复杂的工作交叉施工，多个交叉的综合性应用技术，工艺较多，需要加强生产过程的管理，确保正常有序的进行，以达到预期的质量、使用功能要求和降低施工成本的目标。
（3）随着建筑业的不断发展，新工艺、新技术、新材料、新设备，同时承接新项目可能结构更复杂，功能更特殊，装饰更创新，促使提高生产技术水平，更先进的技术设备，高技术的管理要求，这也使施工管理更加重要。
2、房建施工管理存在的问题
2.1房建施工质量管理的问题
我国的房建工程质量水平还有很大的提升空间，房建工程的基础与主体施工环节的好坏直接影响到了房建工程的整体质量。在实际施工过程中，基材表面处理不够好，钢筋混凝土的硬度不足等问题，混凝土凝结速度较慢等问题比较严重，将直接影响到房建工程质量的整体水平，不利于房建工程的发展。
2.2施工安全管理的问题
施工现场施工人员复杂，施工现场环境中存在许多不稳定因素，管理难度大，极易发生安全事故。有许多因素导致施工现场安全事故，如施工人员在操作过程中不戴安全帽、安全绳、老化损伤条件下的安全网，无标志或位置不当，在栅栏口未设置警戒线；电气箱、灰机和水泥搅拌机设置安全障碍；电箱旁随意堆放杂物，货运电梯、服务电梯、物料提升机混合使用，等诸多方面，存在很大的安全隐患，一不小心会给施工企业造成了巨大的损失
2.3施工现场管理执行不到位的问题
房建工程施工用的材料种类非常多，不可避免地将施工现场建筑材料堆放混乱，材料管理不到位，材料储存不当，有时会出现找不到材料的现象，错过了使用的最佳时间，材料的质量会下降，造成资源的浪费，对机械设备的使用上，常因操作不当或其他原因，造成机械设备故障，结合施工企业不及时维修，机械设备损坏，无形之中增加维护成本，提高房地产项目的成本。
3、加强房建施工的现场管理的对策
3.1严格监控材料使用状况
所有项目都应控制材料的使用。材料消耗，特别是钢材、木材、砂料严格按定额供应，实行定额。在物料收集、入库、进料、进料、送料、回灌、回收等过程中，受到高度重视和严格管理。材料消耗特别大，项目管理部门直接承包。具体施工过程中可以按照不同的施工工艺，整个施工过程分为几个阶段，在工序开始前由工长、材料员分配大型材料使用数量， 工序施工过程中如发现材料数量不够，由材料员报请项目经理领料， 并说明材料使用数量不够的原因。工程竣工后，材料工作人员应当清点和报告所用材料和其他材料。
3.2加强现场施工质量控制
3.2.1建筑现场施工工序活动条件的控制
施工现场控制施工工序的活动条件，主要是指施工现场施工质量控制的各种影响因素，也可分为施工准备方面的控制和施工过程中对建筑现场施工活动条件的控制。施工准备控制应从人员、机械、材料、方法、环境五个方面进行。例如，现场材料在使用前必须进行取样和测试。施工过程中施工活动状态的控制主要是投入的监控，对施工操作和工艺过程的控制以及其他相关方面的控制。
3.2.2建筑现场施工活动效果的控制
施工现场施工效果控制步骤：实测、分析、判断、纠正或识别。实际测量：如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过实验室测量其质量特征指标。分析：根据实测数据，得出与标准比较的条件。判断：与标准相比较，判断施工现场施工产品是否符合质量标准。纠正或者认定：质量不符合规定标准的，应当采取纠正措施。如果符合规定的标准，将由授权签字人确认。监理工程师负责现场施工活动的质量监控，把握重点，完善质量体系和质量检测体系。首先，建立施工现场施工质量控制计划。施工现场质量控制计划确定质量控制程序和质量检验体系。其次要设置建筑现场施工活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则， 主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。
3.3实施施工现场安全管理
3.3.1建筑工程施工现场安全管理软件建设
安全生产是一项综合性的系统工程，贯穿于生产的全过程。项目的各个职能部门是安全管理网络中不可缺少的一部分。只有各部门才能忠实地实施安全生产责任制，使项目的安全管理成为一个统一的有机整体，确保安全管理更加顺畅、更加有力。安全规程、制度和规程是过去安全生产人员宝贵经验的积累和总结，是保证生产顺利进行、防止事故发生的有效措施。在制定安全生产规章制度、考核制度、教育培训制度和验收制度、奖惩制度、文明施工管理制度等系列的基础上，结合安全规程和制度，对施工现场安全管理进行研究。
3.3.2建筑工程施工现场的安全教育
安全教育是安全管理的重要组成部分，是提高人的安全意识，提高安全质量，实现安全工作的总体目标的前提。管理人员的安全意识和安全技能水平影响着项目的整体安全工作。因此，除了组织和管理人员参加的安全生产学习，培训，考核，项目经理也应工作在施工现场安全经常举行专题讲座或研讨会的一些相关内容，邀请有经验的专业人员对安全生产工作，加强对各级安全工作的重要性识别管理人员，提高安全技术水平的安全性，确保安全的积极工作的各个领域。
4、结语
随着经济和社会的不断发展，现代住宅建设项目越来越复杂，人们对住宅建设的功能提出了更高的要求。在施工管理中，质量是非常重要的，这就需要我们对房屋项目管理和施工单位加强管理，建立健全管理机制，遵守政策法规，保证安居工程的顺利运行。
参考文献：
[1]王超.浅析建筑工程施工管理[J].科技创新与应用，2012，（25）
[2]龚勇.关于建筑施工管理的问题探析[J].中国新技术新产品，2012，（18）