【摘 要】
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工业企业的全面预算管理是以企业发展战略为导向,合理细化资源配置,对企业经营活动进行全过程、全方位、全员控制的综合管理系统.全面预算管理能够通过调动全体员工对预算管
【机 构】
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贵州西南工具(集团)有限公司,贵州 贵阳 550009
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工业企业的全面预算管理是以企业发展战略为导向,合理细化资源配置,对企业经营活动进行全过程、全方位、全员控制的综合管理系统.全面预算管理能够通过调动全体员工对预算管理的积极、主动和创造性,从而一起努力达到企业整体预算管理目标,确保企业经营活动有序进行,实现企业价值最大化.本文从人员专业水平不够,全员参与不足,制度不完善,执行力不足缺少有效监督,信息化管理不足,控制不到位缺少有效考核等六个方面阐述了工业企业全面预算管理的困境.据此,提出定期培训,全员落实预算管理,不断完善制度,加强过程控制跟踪监督,提升信息化水平,加强控制构建合理考核机制等措施,以期促进企业提高全面预算管理.
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