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文章分析了县级财险机构综合经营管理能力建设存在经营管理理念相对陈旧、市场开拓思路不够开阔、过分依赖关系和人情拓展业务、竞争方式方法单一粗放、队伍建设急功近利等问题,分析了问题的原因在于市场运行规则建设滞后、内控管理制度不健全、员工整体素质亟待提高等,之后提出了强化县级保险公司综合经营管理能力建设的措施,如转变经营观念、完善管理机制、加快创新步伐、提升干部员工综合素质等。