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摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化进程的不断加快，我国的建筑事业取得了飞速的发展。建筑行业对促进我国国民经济的发展有着巨大作用。但同时，随着人们生活质量的不断提高，人们对建筑行业的要求也越来越高。建筑施工直接影响着建筑工程的质量，而建筑工程的质量水平又直接影响着人们的生命安全。因此，人们对于建筑工程质量越来越重视。而若想大幅度的提升建筑工程本身的质量就必须加强建筑工程施工管理工作。毋庸讳言，建筑施工管理在整个建筑工程中起着举足轻重的作用。而如何优化建筑施工管理，提高建筑工程质量一直是建筑行业乃至整个社会热议的话题。
关键词：建筑施工；工程管理；工程质量
中图分类号：TU7文献标识码： A
一、建筑施工管理中存在的问题
1、缺乏健全的施工管理制度
由于建筑行业是一个高收入的行业，所以建筑行业中的从业人员良莠不齐。同时，建筑行业在发展过程中存在的问题也是非常多的，企业内部管理的完善和工程施工管理的缺乏的情况便是其中之一。在建筑施工当中，由于缺乏科学的管理制度，管理工作无法有效进行，建筑施工的顺利施工变无法保障。现行的施工管理制度不够完善，工程责任管理也缺乏明确的针对性导致施工顺序被打乱，施工责任不明确，施工效率相对较低。因此要以保证管理制度和时代发展相适应为前提制定管理制度，明确责任和权利，从而让建筑工程管理做到有章可循、有法可依，保证建筑施工工作的顺利开展。
2、建筑施工与管理人员的素质有待提高
目前建筑施工人员以农民工为主，技术能力有限，专业素质不高，并且由于施工企业经常会将整个工程进行分包，也就导致了施工管理人员专业素质可能不高的问题。因此，这也就使工程建设施工过程中缺乏科学的施工技术指导，无法严格遵守建筑工程规律。所以说人的问题是施工管理的核心问题，也是影响工程质量建设的关键问题。
3、监管力度不够。
（1）质量监管部门对工程的监管力度不够
在工程建设和对工程质量检测时，质量监管部门不按照相关的规定对工程质量进行按时的检查，导致不能及时改善施工过程中出现的质量问题，为工程埋下了安全隐患。
（2）材料采购部门对材料的监管力度不够
在对施工材料和施工设备进行购置的时候，材料采购部门要加强对材料购买的质检监督力度，保证购买的材料质量，避免因材料质量不合格给施工工程带来的安全隐患，影响后期工程的施工质量。
4、建筑施工的管理、观念及技术创新力度不够
部分施工单位片面地认为引进新技术和新设备会提高工程造价，影响工程建设的经济收益，以致于一些工程施工建设仍然沿用以往的技术、设备或工艺，停留在传统管理模式中。在质量检测方法上，传统技术手段检测与监督难以达到标准要求。
5、安全意识较差
在施工过程中安全事故时有发生，出现这些安全事故都是因为建筑施工的质量不达标，建筑由于施工人员及管理人员的安全意识不强，抱着得过且过的心态。导致很多安全问题被忽略，为建筑埋下安全隐患。所以工程的施工质量受到工程工作人员安全意识的直接影响，如果施工人员的安全意识不高，就无法保证工程的整体质量。
6、缺乏有效的预防机制
施工过程中一些施工质量问题得不到有效解决最终将对施工质量带来巨大影响，甚至发生建筑事故，严重损害了人民群众的利益，也影响了建筑施工企业的可持续发展和经济利益。因此，应建立有效的预防机制，将质量问题扼杀在萌芽状态，而不是简单采用事后补救的侥幸方法
二、提高建筑工程质量的措施
1、制定健全的施工管理制度
管理工作正常进行的依据便是完善的制度，因此施工单位必须制定完善的管理制度保障管理工作切实有效的进行。同时加强管理力度，提供一定的工程施工约束，保证施工管理工作人员能够直接依据施工管理制度对施工建设工作进行切实有效的制约。同时，赋予施工管理制度本身一定的法律约束力，使得建筑施工管理能够依法进行。并且决管理制度中出现的问题，对各方面内容进行补充，派遣负责人，落实管理责任制。只有在严密的管理体制的作用下，才能确保工程建设质量。
2、提高工作人员的职业素质
（1）加强工程管理人员的专业知识能力培养
在工程施工当中，管理人员要系统全面的了解施工工作，及时处理出现的相关安全、质量问题，并正确引导现场施工人员，营造良好的工程施工环境。
（2）加强现场监理人员的责任意识
监理人员要从自身职责出发，严格监管施工现场不符合施工要求行为，同时及时解决建筑施工中的质量问题，避免出现大量返工现象。
（3）加强现场施工人员专业知识能力的培养
加强建筑施工人员管理，同时，对建筑施工人员进行定期培训，提高施工人员的专业知识与能力。并且，不定期的举行建筑施工人员经验交流活动，共同探讨施工过程中遇到的问题，增强施工人员应急处理能力。
3、加强监管力度
（1）加强施工现场的管理和监督
由于很多工程质量问题都是在施工阶段出现，因此建筑施工建设最为直接、关键的阶段便是施工阶段。所以，必须加强施工现场的管理和监督，由专业技术人员安排分配项目要求和明确指出即将施工部分需要注意的问题并给予必要的指导以及严格检查当天完成的施工项目建设是否符合科学的标准。同时要求施工现场相关施工人员要严格施工要求进行施工。
（2）加强工程验收的管理和监督
由专业人员严格按照科学的规定制度进行科学验收，要求不符合标准的工程项目进行返工，严格控制工程质量。
4、加强创新力度
随着我国市场经济体制的完善，建筑企业管理者应不断更新管理理念、不断提高管理技术手段，并结合施工质量、造价、安全和进度完善施工质量优化工作，从而提高施工管理水平。同时，运用现代科技，提高管理工作的科学性，摒弃以往的单一模式，对不同的施工隐患要有相应的管理手段，保证建筑工程的整体质量。
5、提高工作人员安全意识
要保证建筑施工的质量，就离不开施工安全管理。传统的管理模式不但容易造成人员伤亡，也可能对施工单位造成极大的经济损失。因此，要做好预防、监督工作，改善管理模式以达到避免人员伤亡、降低经济损失的目的。这就要求施工单位以及管理人员重视施工安全管理工作，同时要求现场相关人员认真细致，降低事故风险。总之，要做到“预防为主，防治结合”的安全管理要求。
6，建立有效的预防机制
在建立健全的制度，提高工作人员作业水平，加强监管和质检力度，提高创新意识以及进行安全管理的同时也应建立有效预防机制预防不可测质量问题。施工活动的根本是人类活动。我们只能尽可能降低事故风险，但却不可完全避免。因此，在事故发生时紧急启动预应方案，将事故损失水平降到最低。
结语：现代社会的建筑工程在进行施工执行的过程中，确保工程建设质量是一项艰巨的任务。在激烈的市场竞争下，建筑企业要想获得长久的生存发展以及良好的经济效益，就必须保证建筑工程质量。因此，施工单位就必须加强施工阶段的管理和监督。不仅要加强对施工人员的管理，还需各部门人员互相配合，并且及时解决在建筑管理中存在的问题，保证施工的顺利进行，提高建筑施工的质量。同时，施工单位也需要更新管理观念，与时俱进，创新监管方法，建立新的施工管理模式，提高相关工作人员的素质，从而保障建筑工程的施工质量。
参考文献
[1] 宋军军.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].科技致富向导，2012（33）
[2] 张勤奋.有效提高建筑施工管理的创新措施研究[J].科技致富向导，2012（05）
[3] 鄭晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2012（15）
[4] 胡泉.建筑施工质量优化管理策略分析[J].中国新技术新产品，2011，（01）
关键词：建筑施工；工程管理；工程质量
中图分类号：TU7文献标识码： A
一、建筑施工管理中存在的问题
1、缺乏健全的施工管理制度
由于建筑行业是一个高收入的行业，所以建筑行业中的从业人员良莠不齐。同时，建筑行业在发展过程中存在的问题也是非常多的，企业内部管理的完善和工程施工管理的缺乏的情况便是其中之一。在建筑施工当中，由于缺乏科学的管理制度，管理工作无法有效进行，建筑施工的顺利施工变无法保障。现行的施工管理制度不够完善，工程责任管理也缺乏明确的针对性导致施工顺序被打乱，施工责任不明确，施工效率相对较低。因此要以保证管理制度和时代发展相适应为前提制定管理制度，明确责任和权利，从而让建筑工程管理做到有章可循、有法可依，保证建筑施工工作的顺利开展。
2、建筑施工与管理人员的素质有待提高
目前建筑施工人员以农民工为主，技术能力有限，专业素质不高，并且由于施工企业经常会将整个工程进行分包，也就导致了施工管理人员专业素质可能不高的问题。因此，这也就使工程建设施工过程中缺乏科学的施工技术指导，无法严格遵守建筑工程规律。所以说人的问题是施工管理的核心问题，也是影响工程质量建设的关键问题。
3、监管力度不够。
（1）质量监管部门对工程的监管力度不够
在工程建设和对工程质量检测时，质量监管部门不按照相关的规定对工程质量进行按时的检查，导致不能及时改善施工过程中出现的质量问题，为工程埋下了安全隐患。
（2）材料采购部门对材料的监管力度不够
在对施工材料和施工设备进行购置的时候，材料采购部门要加强对材料购买的质检监督力度，保证购买的材料质量，避免因材料质量不合格给施工工程带来的安全隐患，影响后期工程的施工质量。
4、建筑施工的管理、观念及技术创新力度不够
部分施工单位片面地认为引进新技术和新设备会提高工程造价，影响工程建设的经济收益，以致于一些工程施工建设仍然沿用以往的技术、设备或工艺，停留在传统管理模式中。在质量检测方法上，传统技术手段检测与监督难以达到标准要求。
5、安全意识较差
在施工过程中安全事故时有发生，出现这些安全事故都是因为建筑施工的质量不达标，建筑由于施工人员及管理人员的安全意识不强，抱着得过且过的心态。导致很多安全问题被忽略，为建筑埋下安全隐患。所以工程的施工质量受到工程工作人员安全意识的直接影响，如果施工人员的安全意识不高，就无法保证工程的整体质量。
6、缺乏有效的预防机制
施工过程中一些施工质量问题得不到有效解决最终将对施工质量带来巨大影响，甚至发生建筑事故，严重损害了人民群众的利益，也影响了建筑施工企业的可持续发展和经济利益。因此，应建立有效的预防机制，将质量问题扼杀在萌芽状态，而不是简单采用事后补救的侥幸方法
二、提高建筑工程质量的措施
1、制定健全的施工管理制度
管理工作正常进行的依据便是完善的制度，因此施工单位必须制定完善的管理制度保障管理工作切实有效的进行。同时加强管理力度，提供一定的工程施工约束，保证施工管理工作人员能够直接依据施工管理制度对施工建设工作进行切实有效的制约。同时，赋予施工管理制度本身一定的法律约束力，使得建筑施工管理能够依法进行。并且决管理制度中出现的问题，对各方面内容进行补充，派遣负责人，落实管理责任制。只有在严密的管理体制的作用下，才能确保工程建设质量。
2、提高工作人员的职业素质
（1）加强工程管理人员的专业知识能力培养
在工程施工当中，管理人员要系统全面的了解施工工作，及时处理出现的相关安全、质量问题，并正确引导现场施工人员，营造良好的工程施工环境。
（2）加强现场监理人员的责任意识
监理人员要从自身职责出发，严格监管施工现场不符合施工要求行为，同时及时解决建筑施工中的质量问题，避免出现大量返工现象。
（3）加强现场施工人员专业知识能力的培养
加强建筑施工人员管理，同时，对建筑施工人员进行定期培训，提高施工人员的专业知识与能力。并且，不定期的举行建筑施工人员经验交流活动，共同探讨施工过程中遇到的问题，增强施工人员应急处理能力。
3、加强监管力度
（1）加强施工现场的管理和监督
由于很多工程质量问题都是在施工阶段出现，因此建筑施工建设最为直接、关键的阶段便是施工阶段。所以，必须加强施工现场的管理和监督，由专业技术人员安排分配项目要求和明确指出即将施工部分需要注意的问题并给予必要的指导以及严格检查当天完成的施工项目建设是否符合科学的标准。同时要求施工现场相关施工人员要严格施工要求进行施工。
（2）加强工程验收的管理和监督
由专业人员严格按照科学的规定制度进行科学验收，要求不符合标准的工程项目进行返工，严格控制工程质量。
4、加强创新力度
随着我国市场经济体制的完善，建筑企业管理者应不断更新管理理念、不断提高管理技术手段，并结合施工质量、造价、安全和进度完善施工质量优化工作，从而提高施工管理水平。同时，运用现代科技，提高管理工作的科学性，摒弃以往的单一模式，对不同的施工隐患要有相应的管理手段，保证建筑工程的整体质量。
5、提高工作人员安全意识
要保证建筑施工的质量，就离不开施工安全管理。传统的管理模式不但容易造成人员伤亡，也可能对施工单位造成极大的经济损失。因此，要做好预防、监督工作，改善管理模式以达到避免人员伤亡、降低经济损失的目的。这就要求施工单位以及管理人员重视施工安全管理工作，同时要求现场相关人员认真细致，降低事故风险。总之，要做到“预防为主，防治结合”的安全管理要求。
6，建立有效的预防机制
在建立健全的制度，提高工作人员作业水平，加强监管和质检力度，提高创新意识以及进行安全管理的同时也应建立有效预防机制预防不可测质量问题。施工活动的根本是人类活动。我们只能尽可能降低事故风险，但却不可完全避免。因此，在事故发生时紧急启动预应方案，将事故损失水平降到最低。
结语：现代社会的建筑工程在进行施工执行的过程中，确保工程建设质量是一项艰巨的任务。在激烈的市场竞争下，建筑企业要想获得长久的生存发展以及良好的经济效益，就必须保证建筑工程质量。因此，施工单位就必须加强施工阶段的管理和监督。不仅要加强对施工人员的管理，还需各部门人员互相配合，并且及时解决在建筑管理中存在的问题，保证施工的顺利进行，提高建筑施工的质量。同时，施工单位也需要更新管理观念，与时俱进，创新监管方法，建立新的施工管理模式，提高相关工作人员的素质，从而保障建筑工程的施工质量。
参考文献
[1] 宋军军.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].科技致富向导，2012（33）
[2] 张勤奋.有效提高建筑施工管理的创新措施研究[J].科技致富向导，2012（05）
[3] 鄭晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2012（15）
[4] 胡泉.建筑施工质量优化管理策略分析[J].中国新技术新产品，2011，（01）