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【摘 要】随着时代的发展，人们生活水平的提高，高层建筑如春笋般一夜之间拔地而起。又随着城市化进程的加剧和土地资源的匮乏，高层建筑的作用显得愈发重要。然而高层建筑具有施工工期长、工程投入量大和建筑结构及其发复杂，这就给施工管理带来了巨大的挑战，还存在诸多不足，为更好的提高高层建筑工程质量，为人民生产生活提供更加优质的服务，笔者针对自身工作实践，对高层建筑施工管理的不足及应对方式进行分析。基于此，本文首先分析了当前我国高层建筑施工管理存在的不足；其次，针对高层建筑施工管理存在的不足提出相应的应对方式，最后对全文做出简单的总结。旨在与同行交流，不断提高高层建筑施工质量，为企业提高核心竞争力打下坚实的基础，助推我国建筑事业稳健、快速发展。
【关键词】高层建筑；施工管理；不足；应对方式；分析
面对日益竞争激烈的建筑市场，建筑施工企业为求生存谋发展，必须注重自身核心竞争力的提升，那么要提升自身核心竞争力，就必须加强建筑施工管理，尤其是高层建筑的施工管理更具有复杂性，只有切实做好高层建筑施工管理工作，正视高层建筑施工管理存在的不足，切实提高高层建筑施工质量。
1.当前我国高层建筑施工管理存在的不足
高层建筑施工管理涉及方方面面，从施工准备工作到工程完工都要进行管理，稍有一个细小环节出现管理空白，轻则影响建筑物的外观和性能，重则威胁到我们的生命财产安全，因而我们必须做好高层建筑施工管理工作，认真发现施工管理存在的不足。
1.1施工准备工作存在的不足
1.1.1设计方面存在的不足
高层建筑施工涉及方方面面，作为施工企业，应全方位多角度的考虑可能引发质量的所有因素，其中，设计方面的因素尤为重要。而实际情况往往是因为设计因素考虑不周全，设计工作于实际相脱轨。设计方面存在的不足主要表现在以下几个方面：一是施工设计图与实际出入较大；而是荷载计算方式过于传统，难以全面体现建筑的荷载情况；三是内应力与外应力的分析不足，为后续施工无法提供准确的标准依据；四是对沉降缝和施工缝以及伸缩缝的预留和设置不利于施工等多方面。
1.1.2工程勘察存在的不足
高层建筑施工之前的勘察工作尤为重要，特别是地质方面的勘察更加重要，只有提供精准的地质资料，方能从根本上确保施工质量。目前工程勘察存在的不足主要在以下几个方面：一是钻孔间距与高层建筑施工要求不相符，对于地质真是情况勘察不到位；二是勘察报告缺乏严谨性，存在诸多纰漏，从而导致制定错误的工程施工方案，进而导致一系列问题的发生。
1.2施工管理存在的不足
1.2.1施工强度大
高层建筑通常是指十层以上或高度大于45m的建筑，因而其具有施工强度大、施工高度高，属于高危行业中的高危作业，由于施工强度大，由于管理人员的忙碌或疏忽导致一些细微问题处理不当，继而引发各种安全事故。
1.2.2施工工序复杂
高层建筑的施工需要在垂直的空间上长时间的立体化施工，具有施工工序复杂、交叉施工较多，这就给管理人员带来了极大的挑战，如果有一个细小的环节衔接不当都会导致安全事故的发生。这也是高层建筑施工管理的重中之重，更是难上加难。
1.2.3施工工期较长
一项高层建筑施工工程项目少则一年，多则3到5年，具有较长的施工工期，而这一期间的诸如人员的更迭、气候、天气、水文等多方面的因素都给高层建筑的施工管理带来极大的挑战。此外，施工设备作为施工质量和替代人工重要武器，这一期间的保养工作也是重点，但往往被施工企业所忽视，从而就会由于设备性能的降低导致安全事故的发生，因而必须引起高度重视。
2.针对高层建筑施工管理存在的不足提出的应对方式
2.1引进先进技术，提高综合管理能力
为提高高层建筑工程质量，提高是管理水平，应借助现代化的计算机技术参与高层建筑施工管理工作之中。借助计算机技术编制统一的管理目标，制定各种组织施工设计。因而从以下几个方面提高综合管理能力：一是结合自身实际，借助现代化计算机技术与现代管理技术进行有机结合。例如，借助微机联网开发高层建筑项目综合管理系统；二是借助各种计算机软件，实现建筑工程施工各方面之间的信息资源共享；三是普及计算机应用知识，加大相关人员的培训力度，以便于更好的操控各种现代化智能机械设备；四是以优胜劣汰的方式不定期施工管理人员进行考核。
2.2加大设计和勘察力度
对于高层建筑的施工设计，首先应聘请专业的设计机构来进行，并基于工程所在地地质勘察工作的有效性之上，因而在勘察时，尽可能的选用地质条件好的地点作为施工场地，对于不能选择场地的，应对工程所在的地质情况详细勘察，并写好勘察报告，对于勘察过程出现的问题应进行精准分析并及时有效的处理，结合地质分析情况，提出规范的建筑物地质资料和相关建议，以便于设计时更好的考虑地质方面的因素，为工程质量提供坚实的设计基础。
2.3加大防护措施，提高管理能力
为更好的解决施工管理存在的不足，切实提高高层建筑施工管理水平，基于高层建筑属于高危行业中的高危作业，具有一定的危险性，要做好建筑施工管理，就必须加大防护措施，方能提高管理。基于此，笔者提出以下几点建议：一是施工企业负责人在高层建筑开工之前，对各施工人员尤其是高空作业人员加大安全教育与培训力度，加大防护措施的投入力度，待一切防护措施到位之后方能开工；二是严把高空作业上岗关，例如悬空施工人员、攀爬施工人员必须经过严格的上岗培训工作，并在体检合格的前提下且持证方能上岗作业；三是加大各种安全防护设备的性能检查力度，一旦发现问题，立即停工并及时采取解决措施；四是严格按照相关规范堆放上岗原材料，既不能妨碍上岗也不能妨碍通行；五是夏天高温天气尽可能的停止施工，如果工期紧，可在夜间进行也可在确保施工人员绝对安全的前提下并采取降温措施，坚持以人为本的基本原则，体现人性化的施工特点；六是在雷雨、雨雪等恶劣天气作业时，应切实做好防滑、防冻、防寒等措施的前提下，及时清除积水、积雪和积霜，并做好防雷措施，恶劣天气之后，还应对高空作业的各种设备进行仔细检查，并及时修复好受损的设备，对于安全性能不高、可用可不用的设备应坚决不用。
2.4严格规范施工工序并控制好工期
一是提高施工人员安全意识，以安全知识为主要内容，采用奖励或者强制性措施，提高施工人员的安全警惕性和自我保护措施；二是结合安全事故的案例，加强专业安全知识、施工技术的日常教育；三是将相关的法律法规公示在安全教育宣传栏中，并通过安全讲座等活动，营造安全施工的企业文化氛围；四是建筑项目的安全施工责任人要对项目的安全控制进行全面负责，制定安全管理工作技术，完善安全保障体系。五是加大各设备的养护力度，注意工期的控制，将施工管理工作深入到每一个施工环节之中。
3.结语
总之，高层建筑施工管理是一项系统复杂的工作。作为建筑施工企业，应引进先进技术，提高综合管理能力，加大设计和勘察力度，加大防护措施，提高管理能力，严格规范施工工序，切实做好高层建筑施工管理工作，为提高高层建筑工程质量而不懈努力。
【参考文献】
［１］沈慧,韦瑞洲.高层建筑施工质量的管理与控制[J].中国城市经济,2011,(23).
［２］田懿.高层建筑工程施工质量的管理与控制[J].产业与科技论坛,2012,(01).
［３］伞国涛,高玉龙.高层建筑施工质量控制措施浅析[J].黑龙江科技信息,2010,(17).
［４］张爱华.研究高层建筑施工质量的管理与控制[J].科技信息,2012,(05).
【关键词】高层建筑；施工管理；不足；应对方式；分析
面对日益竞争激烈的建筑市场，建筑施工企业为求生存谋发展，必须注重自身核心竞争力的提升，那么要提升自身核心竞争力，就必须加强建筑施工管理，尤其是高层建筑的施工管理更具有复杂性，只有切实做好高层建筑施工管理工作，正视高层建筑施工管理存在的不足，切实提高高层建筑施工质量。
1.当前我国高层建筑施工管理存在的不足
高层建筑施工管理涉及方方面面，从施工准备工作到工程完工都要进行管理，稍有一个细小环节出现管理空白，轻则影响建筑物的外观和性能，重则威胁到我们的生命财产安全，因而我们必须做好高层建筑施工管理工作，认真发现施工管理存在的不足。
1.1施工准备工作存在的不足
1.1.1设计方面存在的不足
高层建筑施工涉及方方面面，作为施工企业，应全方位多角度的考虑可能引发质量的所有因素，其中，设计方面的因素尤为重要。而实际情况往往是因为设计因素考虑不周全，设计工作于实际相脱轨。设计方面存在的不足主要表现在以下几个方面：一是施工设计图与实际出入较大；而是荷载计算方式过于传统，难以全面体现建筑的荷载情况；三是内应力与外应力的分析不足，为后续施工无法提供准确的标准依据；四是对沉降缝和施工缝以及伸缩缝的预留和设置不利于施工等多方面。
1.1.2工程勘察存在的不足
高层建筑施工之前的勘察工作尤为重要，特别是地质方面的勘察更加重要，只有提供精准的地质资料，方能从根本上确保施工质量。目前工程勘察存在的不足主要在以下几个方面：一是钻孔间距与高层建筑施工要求不相符，对于地质真是情况勘察不到位；二是勘察报告缺乏严谨性，存在诸多纰漏，从而导致制定错误的工程施工方案，进而导致一系列问题的发生。
1.2施工管理存在的不足
1.2.1施工强度大
高层建筑通常是指十层以上或高度大于45m的建筑，因而其具有施工强度大、施工高度高，属于高危行业中的高危作业，由于施工强度大，由于管理人员的忙碌或疏忽导致一些细微问题处理不当，继而引发各种安全事故。
1.2.2施工工序复杂
高层建筑的施工需要在垂直的空间上长时间的立体化施工，具有施工工序复杂、交叉施工较多，这就给管理人员带来了极大的挑战，如果有一个细小的环节衔接不当都会导致安全事故的发生。这也是高层建筑施工管理的重中之重，更是难上加难。
1.2.3施工工期较长
一项高层建筑施工工程项目少则一年，多则3到5年，具有较长的施工工期，而这一期间的诸如人员的更迭、气候、天气、水文等多方面的因素都给高层建筑的施工管理带来极大的挑战。此外，施工设备作为施工质量和替代人工重要武器，这一期间的保养工作也是重点，但往往被施工企业所忽视，从而就会由于设备性能的降低导致安全事故的发生，因而必须引起高度重视。
2.针对高层建筑施工管理存在的不足提出的应对方式
2.1引进先进技术，提高综合管理能力
为提高高层建筑工程质量，提高是管理水平，应借助现代化的计算机技术参与高层建筑施工管理工作之中。借助计算机技术编制统一的管理目标，制定各种组织施工设计。因而从以下几个方面提高综合管理能力：一是结合自身实际，借助现代化计算机技术与现代管理技术进行有机结合。例如，借助微机联网开发高层建筑项目综合管理系统；二是借助各种计算机软件，实现建筑工程施工各方面之间的信息资源共享；三是普及计算机应用知识，加大相关人员的培训力度，以便于更好的操控各种现代化智能机械设备；四是以优胜劣汰的方式不定期施工管理人员进行考核。
2.2加大设计和勘察力度
对于高层建筑的施工设计，首先应聘请专业的设计机构来进行，并基于工程所在地地质勘察工作的有效性之上，因而在勘察时，尽可能的选用地质条件好的地点作为施工场地，对于不能选择场地的，应对工程所在的地质情况详细勘察，并写好勘察报告，对于勘察过程出现的问题应进行精准分析并及时有效的处理，结合地质分析情况，提出规范的建筑物地质资料和相关建议，以便于设计时更好的考虑地质方面的因素，为工程质量提供坚实的设计基础。
2.3加大防护措施，提高管理能力
为更好的解决施工管理存在的不足，切实提高高层建筑施工管理水平，基于高层建筑属于高危行业中的高危作业，具有一定的危险性，要做好建筑施工管理，就必须加大防护措施，方能提高管理。基于此，笔者提出以下几点建议：一是施工企业负责人在高层建筑开工之前，对各施工人员尤其是高空作业人员加大安全教育与培训力度，加大防护措施的投入力度，待一切防护措施到位之后方能开工；二是严把高空作业上岗关，例如悬空施工人员、攀爬施工人员必须经过严格的上岗培训工作，并在体检合格的前提下且持证方能上岗作业；三是加大各种安全防护设备的性能检查力度，一旦发现问题，立即停工并及时采取解决措施；四是严格按照相关规范堆放上岗原材料，既不能妨碍上岗也不能妨碍通行；五是夏天高温天气尽可能的停止施工，如果工期紧，可在夜间进行也可在确保施工人员绝对安全的前提下并采取降温措施，坚持以人为本的基本原则，体现人性化的施工特点；六是在雷雨、雨雪等恶劣天气作业时，应切实做好防滑、防冻、防寒等措施的前提下，及时清除积水、积雪和积霜，并做好防雷措施，恶劣天气之后，还应对高空作业的各种设备进行仔细检查，并及时修复好受损的设备，对于安全性能不高、可用可不用的设备应坚决不用。
2.4严格规范施工工序并控制好工期
一是提高施工人员安全意识，以安全知识为主要内容，采用奖励或者强制性措施，提高施工人员的安全警惕性和自我保护措施；二是结合安全事故的案例，加强专业安全知识、施工技术的日常教育；三是将相关的法律法规公示在安全教育宣传栏中，并通过安全讲座等活动，营造安全施工的企业文化氛围；四是建筑项目的安全施工责任人要对项目的安全控制进行全面负责，制定安全管理工作技术，完善安全保障体系。五是加大各设备的养护力度，注意工期的控制，将施工管理工作深入到每一个施工环节之中。
3.结语
总之，高层建筑施工管理是一项系统复杂的工作。作为建筑施工企业，应引进先进技术，提高综合管理能力，加大设计和勘察力度，加大防护措施，提高管理能力，严格规范施工工序，切实做好高层建筑施工管理工作，为提高高层建筑工程质量而不懈努力。
【参考文献】
［１］沈慧,韦瑞洲.高层建筑施工质量的管理与控制[J].中国城市经济,2011,(23).
［２］田懿.高层建筑工程施工质量的管理与控制[J].产业与科技论坛,2012,(01).
［３］伞国涛,高玉龙.高层建筑施工质量控制措施浅析[J].黑龙江科技信息,2010,(17).
［４］张爱华.研究高层建筑施工质量的管理与控制[J].科技信息,2012,(05).